Pochopenie úlohy mentora

Slúžiť ako mentor prináša mnoho výziev a odmien, pričom najlepší mentori pracujú na formovaní svojich mentorov do iných lídrov, a nie len dobrých nasledovníkov. Ak sa to urobí dobre, dlhodobý vplyv mentoringu môže obom stranám ponúknuť výhody, ktoré menia život a kariéru.

Mentoring a koučovanie: Podobné, ale nie rovnaké

Pojmy mentoring a koučovanie sa často používajú zameniteľné, čo zavádza divákov. Aj keď sú podobné v podpore rozvoja niekoho iného, ​​zahŕňajú v praxi veľmi odlišné disciplíny.

Mentorstvo pozostáva z dlhodobého vzťahu zameraného na podporu rastu a rozvoja mentorujúceho. Mentor sa stáva zdrojom múdrosti, učenia a podpory, ale nie niekoho, kto pozoruje a radí v konkrétnych činnostiach alebo zmenách správania v každodennej práci.

Koučing zvyčajne zahŕňa vzťah konečného trvania, so zameraním na posilnenie alebo elimináciu špecifického správania sa tu a teraz. Tréneri pomáhajú odborníkom správne správanie, ktoré odrádza od ich výkonu, alebo posilňujú tých, ktorí podporujú silnejší výkon okolo daného súboru aktivít.

Tak mentoring, ako aj koučing ponúkajú neuveriteľne hodnotnú rozvojovú podporu. Ponúkame však usmernenie na vysokej úrovni pre dlhodobý rozvoj, zatiaľ čo druhé poskytuje okamžitejšie zlepšenie v cieľových oblastiach.

História a definícia

Charakter v Homerovej epickej básni "Odyssey" by sa dal nazvať pôvodným mentorom. Keď Odysseus, kráľ Ithaky, išiel bojovať v trojskej vojne, zveril starostlivosť jeho kráľovstvu Mentorovi. Mentor pôsobil ako učiteľ a dozorca syna Odysseus Telemachus.

Online slovník Merriam-Webster definuje mentora ako „dôveryhodného poradcu alebo sprievodcu“. Ďalšie zdroje sa rozširujú o túto definíciu tým, že naznačujú, že mentor je niekto, kto vám pomáha s vašou kariérou, konkrétnymi pracovnými projektmi alebo všeobecným životným poradenstvom z dobra jeho srdca.

Prečo hľadať Mentora?

Predpokladajme, že talentovaný jednotlivec pristane s predajnou prácou a získava senior manažéra predaja ako svojho mentora. Vedúci pracovník ju môže viesť vo svojom rozvoji ako vodca, stratégka a kompletný podnikateľský profesionál.

Mentor ju nemusí presne poučiť alebo poskytovať koučovanie na mieste alebo školenie. Namiesto toho ju vyzve a povzbudí ju, aby premýšľala o otázkach a prístupoch tým, že bude klásť ťažké odpovede a bude v prípade potreby slúžiť ako zdroj múdrosti. Vzťah ako mentor a mentee končí po tom, čo žena zmení spoločnosti, ale vplyv senior manažéra sa prejaví v jej práci po zvyšok jej kariéry.

Mnohí ľudia pripisujú časť svojho profesionálneho rastu usmerneniu mentora pacienta, ktorý ich vyzval, aby si mysleli inak a otvorili svoje oči a myseľ rôznym perspektívam. Aj keď sa každý z nás rozvíja vlastným tempom, tento druh vplyvu môže mať mnoho pozitívnych a trvalých účinkov.

Mentor sa pre vás stane osobným zástancom, nie tak vo verejnom prostredí, ale skôr vo vašom pracovnom živote. Mnohé organizácie uznávajú silu efektívneho mentoringu a vytvorili programy, ktoré mladším odborníkom pomôžu identifikovať a získať podporu od skúsenejšieho profesionála v tomto formáte.

Čo je pre vás mentor

• Dlhodobý pohľad na váš rast a rozvoj.
• Pomôže vám zobraziť cieľ, ale nedáva vám podrobnú mapu, aby ste sa tam dostali.
• Ponúka povzbudenie a cheerleading, ale nie "ako" rady.

Mentor nie

• Slúžte ako tréner, ako je vysvetlené vyššie.
• Fungovať ako váš zástanca v organizačnom prostredí, ako napríklad váš šéf; vzťah je neformálnejší.
• Povedzte, ako robiť veci.
• Podpora pri transakčných, krátkodobých problémoch.
• Slúžte ako poradca alebo terapeut.

Zodpovednosť Mentee

Keď najprv identifikujete mentora a založíte vzťah, prediskutujte a porovnajte očakávania pre mentora a mentorské úlohy s ním. Objasnite si zodpovednosti každého jednotlivca a proces, ktorý budete používať, aby ste mohli komunikovať, porozumieť vašim cieľom v oblasti kariéry, sledovať a riešiť problémy v prípade potreby.

Je to váš cieľ maximalizovať túto skúsenosť tak, že budete využívať všetky výhody a zároveň prejavíte vďačnosť a úctu k svojmu mentorovi.

• Zamerajte sa na to, aby ste boli trénovateľný a otvorený spätnej väzbe od svojho mentora, či je alebo nie je pozitívny.
• Nebojte sa požiadať o radu alebo kritiku. Prax svoje zručnosti ako dobrý poslucháč, vziať to, čo môžete použiť a zvyšok.
• Ak chcete poskytnúť štruktúru vzťahu, špecifikujte vopred niektoré počiatočné kariérne ciele, ktoré máte, ako napríklad učenie sa o špecifických postupoch alebo procesoch, alebo napríklad príprava na propagáciu.
• Diskutujte so svojím mentorom, ako môžete najlepšie merať úspech a efektívnosť vášho pracovného vzťahu.

• Urobte z neho miesto na naplánovanie rozhovorov s mentorom a verné udržiavanie týchto stretnutí.
• Keď sa zaväzujete k určitým krokom vo svojom vývojovom postupe alebo diskutujete o vzdelávaní sa o rizikách na podporu rozvoja svojej kariéry a smerujete k svojim cieľom, sledujte svoje diskusie s mentorom a sledujte konkrétne tieto kroky, keď sa stretnete.

Brainstorming pre spôsoby, ktoré môžete pomôcť riadiť a udržiavať svoj vzťah s mentorom. Aj keď váš mentor investuje svoj čas, aby vám pomohol, musíte sa tiež zúčastniť a aktívne sa učiť.

Osem nápadov, ktoré vám pomôžu uspieť s mentorom

Pochopenie úlohy mentora je kritickým východiskovým bodom pre úspech v tomto vzťahu. Ďalšie požiadavky zahŕňajú:

1. Investujte svoj čas do hľadania mentora, s ktorým sa cítite prirodzene.
2. Otvorene sa delíte o svoje ciele a obavy.
3. Neočakávam, že mentor vyrieši vaše krátkodobé problémy alebo urobí prácu za vás.
4. Neočakávam konkrétne rady.
5. Zdieľanie, kde bojujete alebo zlyhávate.
6. Pozorne počúvať a potom skúmať a aplikovať poradenstvo mentora.
7. Ukazuje, že si ceníte podporu mentora.
8. Nezneužívanie vzťahu očakávaním politickej podpory v organizácii.

Spodný riadok

Mentor môže skutočne zmeniť váš život a kariéru. Príďte do vzťahu s realistickými očakávaniami o úlohe a ochote tvrdo pracovať. Vplyv mentorského vedenia a múdrosti sa teraz nemusí cítiť už niekoľko rokov, ale časom si uvedomíte jeho pozitívny vplyv a pokračujete v tom, že sa stanete mentorom pre ostatných.