7 najlepších strategických kníh z roku 2019
Prečítajte si recenzie a kúpiť najlepšie strategické knihy od najlepších autorov, vrátane Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins a ďalšie.
- 2024-05-15
Prečítajte si recenzie a kúpiť najlepšie strategické knihy od najlepších autorov, vrátane Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins a ďalšie.
Technológia na pracovisku postupuje rýchlym tempom a dôvtipní manažéri chápu dôležitosť neustáleho zaostrovania svojich technologických zručností.
Chcete, aby váš malý obchodný tím zažil motiváciu v práci? Manažéri ovplyvňujú najmenej päť kľúčových faktorov, ktoré sú kľúčové pre udržanie motivácie tímu.
Zdravý rozum nemusí byť najzrejmejšou schopnosťou manažmentu, ale je to veľmi podhodnotená vlastnosť. Naučte sa, ako rozvíjať svoj zdravý rozum.
Nízko visiace ovocie sa vzťahuje na jednoduché, ľahko riešiteľné problémy v podnikaní - ale pozor na vytváranie kultúry, kde sa zamestnanci zameriavajú len na tieto úlohy.
Ako postupujeme v tejto digitálnej ére, úloha manažéra sa mení. Ďalšie informácie o riadení základných zručností musia mať, aby zostali relevantné.
Je ľahké stavať na aspekte „tímovej práce“ bowlingu a používať ho ako tím budovania tímu alebo ako ľadoborec pre vašu organizáciu.
Pre mnohých manažérov zlé návyky stresujú členov tímu a poškodzujú morálku. Tento článok identifikuje 6 správcov správania, ktoré musia odstrániť, aby sa zlepšil výkon
Čo je to výkonová a potenciálna matica (9 box) a prečo je to jeden z najpoužívanejších nástrojov pri plánovaní nástupníctva a rozvoji vedenia?
Úrovne a pozície zamestnancov sú dôležité na zabezpečenie jasného a konzistentného zaobchádzania so všetkými zamestnancami na pracovisku bez ohľadu na funkciu.
Tu je päť spôsobov, ktorými sa zamestnanec môže pripraviť na každoročné hodnotenie výkonnosti zamestnancov, aby sa z neho stala produktívna a bezbolestná diskusia.
Príručka o spôsobe výpočtu obratu ao tom, čo môžete urobiť, aby ste udržali sadzbu v normálnych medziach vášho podnikania.
Tu je 11 vecí, ktoré môže líder urobiť, aby vytvoril prostredie, v ktorom sú zamestnanci povzbudzovaní k tomu, aby boli inovatívni.
Úspech ako manažér vyžaduje, aby ste kultivovali povesť spravodlivosti. Vaša pozitívna reputácia posilní morálku a výkon.
Naučte sa hovoriť ako fazuľa s týmto základným slovníkom financií a účtovných podmienok pre nefinančného manažéra.
Je ľahké nechať denné tlaky, ktoré vás premôžu ako manažéra. Namiesto toho sa čas zamerajte na týchto 5 aktivít, ktoré dávajú zmysel vašej úlohe.
Otázky sú silnými nástrojmi pre vedúcich pracovníkov a týchto päť životne dôležitých otázok pomáha vrcholovým manažérom a generálnemu riaditeľovi posudzovať angažovanosť a zosúladenie zamestnancov.
Rozvoj od manažéra k vodcovi je skôr povolanie ako kariéra. Tento článok zdieľa myšlienky na skúmanie a rozvoj vášho vedenia samostatne.
Na ceste do manažérskej pozície? Postupujte podľa týchto pokynov, aby ste sa uistili, že si zarobíte prvú prácu bez predchádzajúcich skúseností.
Dostať svoj bod naprieč znamená sústrediť sa menej na to, čo povedať a zamerať sa viac na to, čo od nich chcete počuť.
Namiesto toho, aby ste čakali na každoročné prehľady, dajte svojim zamestnancom vedieť celý rok, čo robia správne, aby mohli robiť viac.
Ak chcete pochopiť riadenie podniku, budete chcieť prečítať tento slovník o tridsiatich riadiacich podmienkach.
Dozviete sa viac o trendoch - a výhodách a nevýhodách zlatých padákov, o tých starom balíkoch výkonných kompenzácií.
Cvičenia na budovanie tímovej práce a ľadoborcov môžu pomôcť budovať pocit spolupatričnosti so svojimi ľuďmi a pomáhať im budovať súdržnosť.
Spätná väzba je kritickým nástrojom na podporu pozitívneho výkonu na pracovisku. Tu je niekoľko príkladov pozitívnej spätnej väzby spolu s neefektívnou kritikou.
Dobrý zákaznícky servis už nie je dosť dlhý, Manažérsky sprievodca John Reh rozhovory s odborníkom na komunikáciu Diannou Booherovou.
Tieto tipy vám pomôžu a váš šéf začať na pravej nohe, spolu s vecami, čo robiť, aby sa zabránilo robiť zlý dojem.
Je dôležité pochopiť rozdiel medzi prediktívnym riadením a reaktívnym riadením s cieľom zlepšiť vaše vodcovské schopnosti.
Dozviete sa všetko o hrubých príjmoch podniku - o peniazoch vytvorených všetkými jeho operáciami pred odpočítaním výdavkov.
Ako implementovať organizačné zmeny vrátane toho, kde začať, vytvárať stratégiu, komunikovať so zainteresovanými stranami a získavať buy-in.
Ako môžu podniky využívať Halloween na budovanie morálky a tímovej práce a zároveň nájsť kreatívnych a talentovaných zamestnancov.
Rozvíjajte svoju dôveru v vedenie zložitých diskusií na pracovisku pomocou štruktúrovaného procesu, takže problém sa vyrieši najlepším možným spôsobom.
Zistite, ako môžu manažéri pomôcť odradenému zamestnancovi (alebo skupine pracovníkov), a tiež naučiť sa podporovať pozitívne správanie a zvrátiť situáciu.
Veľký mentor môže hrať dôležitú úlohu vo vašom kariérnom rozvoji. Vyjasnite si úlohu mentora a ako uspieť v mentorskom vzťahu.
Dobrí manažéri vedia, ako prijať zamestnanca prostredníctvom životného cyklu Hire, Inspire, Admire a potom Retire, aby získali a udržali najlepších zamestnancov
Ako manažér viete, že ste len takí dobrí ako ľudia, ktorých si najímate. Skôr ako si najmete svojho najbližšieho zamestnanca, prečítajte si túto príručku s radami pre najímanie talentov
So správnym tréningom a dostatočnou praxou sa každý manažér môže naučiť, ako sa stať efektívnym trénerom. Tu sú niektoré kľúčové techniky pre úspech.
Riadenie manažéra popisuje jednu zo základných funkcií, že je manažérom, monitoruje a riadi prácu zamestnancov a tímového projektu.
Noví manažéri často nie sú pripravení spravovať rozpočet oddelenia. Prečítajte si týchto 9 základných tipov, aby ste sa vyhli niektorým z najčastejších chýb pri zostavovaní rozpočtu.
Keď môžete odpovedať na základné obchodné otázky, budete schopní poskytnúť smer, stanoviť priority a urobiť lepšie rozhodnutia.
Skyrocketing predaja nie sú žiadne dobré, ak si zisk z každého z nich. Tu je návod, ako zistiť, či skutočne zarábate peniaze.
Call Center Kľúčové ukazovatele výkonnosti sú pomerne štandardné. Tu je zoznam niekoľkých najbežnejších KPI.
Tento článok popisuje mnohé kľúčové atribúty a zručnosti efektívnych manažérov. Pre tých, ktorí zobrazujú tieto schopnosti, to môže byť odmeňujúca úloha.
Naučte sa, ako môže vedúci vybudovať viac pracovných vzťahov založených na spolupráci, od nadviazania dôvery a prijímania rozmanitosti až po riešenie konfliktu a počúvania.
Tu je osem vecí, ktoré môžu vodcovia urobiť, aby vytvorili kultúru, ktorá si cení zodpovednosť na pracovisku.
Vysoko výkonné tímy sú výsledkom starostlivého plánovania a tvrdej práce zo strany vedúcich projektov, aby pripravili pôdu pre úspech tímu a členov.
Dôvera je najcennejším zo všetkých atribútov vedenia. Každý deň tvrdo pracujte na posilnení dôvery vo vašom tíme. Tu sú tipy, ako to urobiť.
Koučovanie je dôležitou súčasťou práce manažérov. Tu je návod, ako trénovať každého člena tímu pre maximálne výsledky.
Namiesto toho, aby ste vystrelili slabo výkonného pracovníka, môžete mu dať možnosť rezignácie na svoju vlastnú. Tu je návod, ako dostať zamestnanca prestať.
Vykonanie SWOT analýzy je skvelý spôsob, ako vytvoriť obrázok, kde ste a kam potrebujete ísť. Prečítajte si viac informácií o postupnom procese efektívneho získavania výsledkov spôsobom, ktorý zahŕňa a posilňuje tím.
Manažéri musia vedieť, kedy a ako sa vysporiadať s lenivými zamestnancami. Tu sú spôsoby, ako zvládnuť situáciu z dobrého hľadiska riadenia.
Riešenie chronického sťažovateľa je pre väčšinu manažérov náročnou otázkou. Tento článok ponúka sedem návrhov na rokovanie s týmito zamestnancami.
Každý manažér sa bude musieť vysporiadať s náročným zamestnancom. Tu je niekoľko skvelých tipov, ktoré vám pomôžu orientovať sa v tejto situácii.
Pred vytvorením outsourcingového plánu musíte identifikovať správne projekty. Naučte sa, ako rozvíjať úspešný program s krokmi.
Keď váš tím prestane hrať a začne bojovať, je čas konať. Tu je päť nápadov, ktoré pomôžu vedúcemu tímu dostať tím späť na trať.
Poznanie vašich silných a slabých stránok je rozhodujúcou súčasťou vašej práce. Tu je 10 spôsobov, ako získať úprimný vedenie úprimnú spätnú väzbu od ostatných.
Vezmite iniciatívu, aby ste lepšie porozumeli tomu, ako vaše podnikanie funguje a potom naučte svoj tím, ako hrať, aby ste zlepšili výsledky.
Ak máte záujem stať sa manažérom, potom je tu päť spôsobov, ako získať manažérske skúsenosti bez toho, aby ste boli jedným z nich.
Spätná väzba je výkonný nástroj riadenia výkonnosti. Tu sú tipy, ktoré pomôžu manažérom zvýšiť dôveru a pohodlie so spätnou väzbou.
Manažéri sa často snažia poskytovať negatívnu spätnú väzbu zamestnancom. Tu je 10 tipov, ktoré vám pomôžu zmeniť tieto ťažké diskusie na pozitívne udalosti.
Tu sú tipy na to, ako sa vyhýbať ako správca pri vydávaní príkazov, vrátane ponúkania pokynov a posilnenia postavenia zamestnancov, aby mohli postupovať ďalej.
Brilantný, ale toxický zamestnanec môže byť výzvou pre každého manažéra. Tu je niekoľko spôsobov, ako túto situáciu zvládnuť.
Zistite, prečo je inovácia nevyhnutná pre úspešné podnikanie a zistite, ako podporiť kultúru, ktorá povzbudzuje zamestnancov k inováciám.
Chcete vedieť, ako vedúci vytvárajú pracovné prostredie, ktoré inšpiruje zamestnancov k neustálemu zlepšovaniu? Tu je návod, ako sa ho pýtať.
Neexistujú žiadne únikové stretnutia na pracovisku a môžu byť buď produktívne alebo nehospodárne, ale s týmito tipmi môže byť každé stretnutie účinné.
Riadenie a rozhodovanie idú ruka v ruke. Najúčinnejší manažéri tvrdo pracujú na tom, aby časom posilnili svoje rozhodovacie schopnosti.
Tipy a techniky na zlepšenie kvality a včasnosti rozhodovania.
Príliš veľa stretnutí stráca čas a poškodzuje morálku. Ak sa musíte stretnúť, zamerajte sa na ich produktivitu s týmito tipmi.
Ako spravovať poskytuje krátke lekcie v základných riadiacich úlohách pre manažérov, ktorí sa chcú zlepšiť.
Ak chcete, aby sa váš zamestnávateľ stal cennejším pre vášho zamestnávateľa, môže byť kľúčom k vášmu úspechu na pracovisku, pokiaľ ide o možnosti rozvoja.
Mladí manažéri sú niekedy poverení správou starších pracovníkov. Tu sú niektoré motivačné a manažérske tipy pre prácu so staršími zamestnancami.
Chcete usporiadať schôdzku na zdieľanie informácií? Tu je návod, ako naplánovať, implementovať a zrealizovať stretnutie s vašimi rukami pre vašich zamestnancov.
Pozvanie na účasť na strategickom plánovaní vašej firmy je česť. Niektoré predbežné prípravy posilnia vašu schopnosť prispieť.
Súčasťou supervízie alebo manažéra je aj usmerňovanie zamestnancov. Naučte sa, ako efektívne poskytovať trasy.
Ak ste investor alebo manažér spoločnosti, tento jednoduchý sprievodca pre čítanie a porozumenie výkazu ziskov a strát spoločnosti bude veľmi užitočný
Veľká časť práce manažéra zahŕňa navigáciu výziev a chýb zamestnancov. Tento článok identifikuje 7 bežných situácií a riešení.
Ako riadiť zamestnancov pre kvalitu a včasnosť a zároveň im dávať slobodu robiť prácu podľa svojich najlepších schopností.
Prečítajte si, ako nastaviť vo vašej organizácii „Program výmeny manažéra“ ako spôsob, ako manažérom uľahčiť vývoj medzi rôznymi funkciami.
Chcete svojim zamestnancom poskytovať osobný, profesionálny a kariérny rozvoj? Začnite s úspešným mentorským programom pomocou nápadov.
Pracovné tímy prirodzene nevedia, ako spolupracovať. Efektívni manažéri aplikujú týchto osem techník na posilnenie zručností pri riešení problémov tímu.
Možnosť pracovať s výkonným trénerom je pre mnohých odborníkov transformačná. Využite túto veľkú príležitosť učiť sa a rásť
Vedenie a vedenie vašej prvej projektovej aktivity môže byť zastrašujúcim zážitkom. Tu sú všetky základné kroky pre správu vášho projektu.
Pre úspech je nevyhnutné budovať si silu svojho vedenia. Uvádzame niekoľko nápadov na podporu nového manažéra vo vašom tíme.
Každý deň máte jedinečnú príležitosť prevziať zodpovednosť za svoju prácu. Tí, ktorí prejavujú vášeň a odhodlanie, získajú úspech a spokojnosť v práci.
Naučte sa, ako napísať žiadosť o návrh, dokument vydaný spoločnosťou, ktorá chce kúpiť produkt a chce, aby uchádzači poznali jeho špecifikácie.
Často môžete byť vyzvaní, aby ste nahlásili priebeh niečoho, na čom pracujete alebo za ktoré ste zodpovední. Tu je návod, ako napísať správu o pokroku.
Rýchlosť sa často rovná prežitiu v podnikaní. Prečítajte si, ako sa efektívne manažéri zameriavajú na zlepšovanie procesov a životného prostredia, aby pomohli svojim tímom pohybovať sa rýchlejšie.
Vedenie je ťažké definovať. Ale vlastnosti veľkých vodcov sú ľahšie identifikovateľné, ako aj tie najhoršie črty, ktoré môže mať vodca.
Posilnenie výkonnosti tímu začína tým, že posilňujete svoj výkon ako manažér. Naučte sa 12 tipov, ktoré vám pomôžu začať.
Tu je niekoľko spôsobov, ako môžete zlepšiť svoje komunikačné zručnosti v práci. Zlepšenie vašich schopností v tejto oblasti zvyšuje vašu schopnosť dosiahnuť úspech.
Individuálny rozvojový plán (IDP) je nástroj, ktorý pomáha uľahčiť rozvoj zamestnancov. Naučte sa, ako sa pripraviť a diskutovať s manažérom.
Individuálny rozvojový plán (IDP) je nástroj, ktorý pomáha uľahčiť rozvoj zamestnancov. Tu sa dozviete o výhodách vnútorne vysídlených osôb.
Prezrite si pár vzorových individuálnych rozvojových plánov (IDP) - pre skúseného stredného manažéra a ďalšieho pre nového manažéra prvej úrovne.
Myšlienka excelentnosti manažmentu je náročná na to, aby sme popísali, že snaha o dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutná pre úspech v dnešnom nestabilnom svete.
Nábor manažérov hodnotí kandidátov podľa ich zručností, ako dobre pracujú samostatne a či sú dobrým tímom a korporátnou fit.
Porušenie pravidiel obchodovania zasvätených osôb je v Spojených štátoch vážnym zločinom. Naučte sa, čo predstavuje interného obchodníka a aké sú potenciálne sankcie.
Mnohé firmy sa snažia prekonať vnútorný odpor voči zmenám. Tu sú niektoré nápady, ktoré pomôžu manažérom dostať svojich zamestnancov na palubu.
Je lákavé zvážiť prechod na manažment, aby ste zvýšili svoju kariéru. Tu je pohľad klady a zápory prevzatia úlohy manažéra.
Naučte sa, ako staré frázy "Existuje Nie" I "v tíme" môže byť zastaraný koncept, keď príde na individualitu v skupine.
Vaša dobre určená, ale zle doručená spätná väzba môže byť škodlivé pre váš tím. Je na čase získať spätnú väzbu o svojich schopnostiach spätnej väzby?