8 spôsobov, ako rozvíjať lepšie riadenie
【歴代+8】Verflucht†LEGGENDARIA(SP)/MAX-53(4749)"FULLCOMBO"
Obsah:
- Priznajte, že máte problém
- Spomaľ
- Zahryznúť si do jazyka
- Získať spätnú väzbu od ostatných
- Vykonajte hodnotenie osobnosti
- Získajte trénera
- Nájdite Role Model
- Zapojte sa do svojpomoci
Všetci si myslíme, že máme zdravý rozum. Koniec koncov, je to „spoločné“, takže väčšina ľudí to musí mať, však? Keď sa pozrieme okolo seba, zdá sa, že sme často obklopení ľuďmi, ktorým chýba zdravý rozum. Ale čo je zdravý rozum? Väčšina z nás to vie, keď to vidíme; väčšina z nás nemá problém poukázať na to, keď chýba. Podľa Merriama-Webstera je to: „Zdravý a obozretný úsudok založený na jednoduchom vnímaní situácie alebo faktov“.
Keď pomyslíme na niekoho, komu chýba zmysel, hovoríme o opakovaných páchateľoch, ktorí sa z akéhokoľvek dôvodu dôsledne dopúšťajú omylov v úsudku, ktorý by väčšina ľudí neurobila. Je však zdravý rozum učiteľný alebo je to vrodená vlastnosť?
Sme presvedčení, že zdravý rozum sa dá naučiť. V skutočnosti si nekupujeme do predstavy, že by niekto mal mať nedostatok v zdravom rozume. Skúste postupovať podľa nižšie uvedených krokov ako návod na zlepšenie vlastného alebo niekoho iného zdravého rozumu. Zatiaľ čo rôzni ľudia budú mať s každým z týchto krokov odlišné výsledky, ľudia sa môžu zmeniť, ak chcú a sú ochotní na ňom pracovať.
Priznajte, že máte problém
Prvým krokom - a najťažším a najdôležitejším - je rozpoznať problém. S dôslednou a starostlivou spätnou väzbou a po opakovanom popálení by niekto mohol mať dosť sebauvedomenia, aby mohol napredovať a deklarovať „Chýba mi zdravý rozum a potrebujem pomoc!“ Bez toho, aby sme urobili prvý krok, nie je žiadna nádej. Vy, váš zamestnanec, alebo spolupracovník je odsúdený na kariéru plnú ťahov z hlavy.
Spomaľ
Mnohé chyby v úsudku sú výsledkom impulzívnych, unáhlených rozhodnutí. Ak viete, že máte problém so zdravým rozumom, musíte obetovať rýchlosť rozhodovania pre kvalitu rozhodovania. Keď máte pochybnosti, spajte na ňom.
Zahryznúť si do jazyka
Ak máte pochybnosti o tom, že to, o čom si myslíte, že by ste mohli povedať, by mohlo byť zlé, alebo by vás mohlo dostať do problémov, potom to nehovorte. Áno, budete menej rozprávajúci a menej zábavný, ale je to oveľa lepšie ako mať nohu v ústach po celú dobu.
Získať spätnú väzbu od ostatných
Pred odoslaním tohto e-mailu, rozhovor, utratenie týchto peňazí alebo vykonanie akýchkoľvek rozhodnutí vyhľadajte radu iných. Otestujte rozhodnutie so svojím manažérom, rovesníkmi, priamymi správami alebo s kýmkoľvek iným, ktorí vám môžu poskytnúť úprimnú a konštruktívnu spätnú väzbu. Potom sa uistite, že si vypočujete túto spätnú väzbu.
Vykonajte hodnotenie osobnosti
Vezmite DISC, Hogan alebo nejaké iné dôveryhodné hodnotenie osobnosti, aby ste identifikovali svoje prirodzené tendencie a predsudky a ako tieto tendencie môžu ovplyvniť vašu analýzu, úsudok a rozhodovanie. Ešte lepšie je, aby vám odborník pomohol interpretovať údaje.
Získajte trénera
V tomto prípade môžete dokonca chcieť dostať trénera s klinickým pozadím - niekoho, kto vám môže pomôcť preskúmať váš proces myslenia; ozvučná doska na otestovanie nevyriešených rozhodnutí a niekoho, kto ťa uhodí na stranu hlavy.
Nájdite Role Model
Nájdite niekoho, koho obdivujete a vždy sa zdá, že robí správne rozhodnutia a pýta sa, ako to robí. Prejdite si niekoľko príkladov rozhodnutí, ktoré urobili, a požiadajte ich, aby vysvetlili svoj proces myslenia.
Zapojte sa do svojpomoci
Prečítajte si niekoľko kníh o úsudku, rozhodovaní, riešení problémov a / alebo kritickom myslení.
Ako rozvíjať úspešné pracovné tímy
Chcete vybudovať úspešné a efektívne pracovné tímy vo vašej organizácii? Začnite s týmito nápadmi a vytvoríte silné, pozitívne prostredie pre tímovú prácu.
Pozri 14 najlepších spôsobov, ako rozvíjať zamestnancov
Zaujíma vás potenciálny výnos z rozvoja zamestnancov? Môžete ovplyvniť motiváciu a udržanie zamestnancov tým, že zamestnancom pomôžete zlepšiť zručnosti.
10 spôsobov, ako rozvíjať svojich zamestnancov
Ako manažér musíte investovať čas (a peniaze) do rozvoja schopností svojho zamestnanca. Tu je desať spôsobov, ako pomôcť svojim zamestnancom rásť