Ako rozvíjať úspešné pracovné tímy

Cesta k úspechu budovania tímu

Ako vytvoriť efektívne tímy, tímovú prácu a budovanie tímu je výzvou v každej organizácii. Pracovné prostredie má tendenciu podporovať odolných jednotlivcov pracujúcich na osobných cieľoch pre osobný prospech. Typicky, systémy odmeňovania, uznávania a odmeňovania určujú úspechy jednotlivých zamestnancov.

Kultúra, ktorá chovala silných individuálnych prispievateľov, tak tradične, ako aj na menej rovnostárskych pracoviskách dnes, neprispieva ani nepodporuje tímovú prácu. Ak je teda vaším cieľom kultúra tímovej práce, musíte prekonať históriu a minulé praktiky. Musíte prekonať minulosť a robiť správne veci na zavedenie novej kultúry tímovej práce.

Existuje dôvod, prečo celá generácia konzultantov a školiteľov dostala milióny dolárov, aby pomohla organizáciám stať sa viac tímovo orientovanými. Zamestnanci potrebovali poradenstvo, koučovanie, školenie a držanie ruky.

Manažéri potrebovali všetky tieto plus vodcovské schopnosti, ktoré by im umožnili naučiť sa riadiť tímy bez toho, aby ich tlmili ich nadšenie alebo ich zbavovali moci.

Hodnotenie, riadenie výkonnosti a systémy stanovovania cieľov sa najčastejšie zameriavali na jednotlivé ciele a pokrok, nie na budovanie tímu. Okrem správania zamestnancov a manažérov museli zamestnávatelia zmeniť pracovné systémy tak, aby podporovali novo požadovanú kultúru.

Propagácie a dodatočná autorita boli predtým udelené aj jednotlivcom, nie tímom. Zamestnávatelia museli zmeniť tieto faktory, aby podporili novo požadovanú tímovú kultúru.

Či už platili členom tímu predaja rovnaké percento provízií, aby podporili tímový prístup k zákazníckym službám alebo aby to bolo cieľom plánu výkonnosti zamestnancov, systémy sa museli zmeniť na podporu tímovej práce.

Vzhľadom na tieto faktory, je divu, že tímy a tímová práca sú vo väčšine organizácií horským bojom?

Tu sú informácie, ktoré potrebujete na rozvoj tímovej práce a efektívnych pracovných tímov vo vašej organizácii.

tímy

Zapojenie zamestnancov, tímy a posilnenie postavenia zamestnancov umožňujú ľuďom rozhodovať o svojej práci. Toto zapojenie zamestnancov, prístup budovania tímu a posilnenie postavenia zamestnancov zvyšujú lojalitu a podporujú vlastníctvo. Tieto zdroje vám hovoria, ako robiť budovanie tímu a efektívne zapájať ľudí.

Posilnenie zamestnancov: Ako posilniť zamestnancov

Posilnenie zamestnancov je stratégiou a filozofiou, ktorá umožňuje zamestnancom rozhodovať o svojej práci. Posilnenie postavenia zamestnancov pomáha zamestnancom vlastniť ich prácu a prevziať zodpovednosť za ich výsledky. Posilnenie zamestnancov pomáha zamestnancom slúžiť zákazníkom na úrovni organizácie, kde existuje zákaznícke rozhranie.

Zapojenie zamestnancov: Zapojte zamestnancov do rozhodovania

Zapojenie zamestnancov vytvára prostredie, v ktorom majú ľudia vplyv na rozhodnutia a činnosti, ktoré ovplyvňujú ich pracovné miesta. Zapojenie zamestnancov nie je cieľom ani nie je nástrojom, ako sa praktizuje v mnohých organizáciách. Zapojenie zamestnancov je filozofia riadenia a vedenia o tom, ako sú ľudia schopní prispievať k neustálemu zlepšovaniu a pokračujúcemu úspechu svojej organizácie.

Budovanie tímu vytvára úspešné tímy

Ľudia na každom pracovisku hovoria o budovaní tímu, o práci v tíme ao mojom tíme, ale málokto chápe, ako vytvoriť skúsenosti z budovania tímu alebo ako vytvoriť efektívny tím. Vďaka tomu je rozvoj kultúry tímovej práce ťažký a vzrušujúci.

Mnohí zamestnávatelia a manažéri za zapojenie všetkých zamestnancov do vytvárania podnikateľského úspechu a ziskovosti. Naučte sa, ako budovanie tímu pomáha úspechu pracovných tímov a tímovej práce.

Riadenie stretnutí pre stretnutia tímu

Neefektívne stretnutia tímov využívajú kritické zdroje, organizačnú energiu a pohyb a ovplyvňujú morálku zamestnancov. Zistite, ako pre vás môžu pracovať vaše tímové stretnutia.

Team Energizers, Icebreakers a Team Building Aktivity

Icebreakers, energizers a aktivity zvyšujú efektívnosť tréningov a teambuildingových stretnutí, ak sú zamerané na tréningovú, hovoriacu alebo facilitačnú tému a potreby študentov alebo účastníkov. Môžete tiež použiť ľadoborce pomôcť vybudovať tímy prostredníctvom smiech zamestnancov a zdieľanie.

Pozitívne pracovné vzťahy prispievajú k efektívnym tímom

Chcete pracovať efektívnejšie s ľuďmi v práci? Či už je váš vzťah s vaším tímom, vedúcim, manažérom, zákazníkom alebo spolupracovníkom, chcete, aby vaše medziľudské vzťahy boli pozitívne, podporné, jasné a posilňujúce.

Verím, že tieto zdroje vám pomôžu vytvoriť úspešné a efektívne tímy a tímovú prácu. Šťastný tím budovanie.

Pridajte sa k HR na Facebooku a Google+.