• 2025-01-18

Ako si sami cennejšie pre svojho zamestnávateľa

Week 6

Week 6

Obsah:

Anonim

Je to fakt profesionálneho života, že niekto si musí vybrať, aby ste boli úspešný. Zvyčajne je tento niekto vaším priamym šéfom a vyplatí sa urobiť všetko, čo je v jeho silách, aby ste sa stali cennými pre tohto dôležitého jednotlivca.

Úspech, moc a politika na pracovisku

Skôr, než sa ponoríte do množstva nápadov, ktoré by sa stali pre vášho šéfa ešte cennejším, preskúmajme problém niekoho, kto si chce vybrať, aby ste boli úspešný. Viac ako niekoľko ľudí navrhlo, aby toto myslenie zlevnilo dôležitosť individuálneho odhodlania a tvrdej práce.

Zdvorilý návrat je, že nič nenahrádza alebo minimalizuje potrebu týchto správ - sú nevyhnutné pre úspech. Avšak pre vaše úsilie vyplatiť sa v organizačnom prostredí, musí byť vaša tvrdá práca uznaná a ocenená niektorou osobou alebo nejakou skupinou schopnou vybrať si, aby ste urobili viac.

Áno, moc a politika zohrávajú úlohu vo vašom úspechu, bez ohľadu na to, ako veľmi pracujete. Vyšší manažéri vyberajú jednotlivcov na povýšenie alebo postup na základe toho, koľko mu dôverujú, aby sa správne rozhodli viesť iniciatívy alebo riadiť tímy.

Táto dôvera je kultivovaná prostredníctvom skúseností, ktoré pracujú spolu s dostatočným množstvom dôkazov, že jednotlivec, o ktorom sa uvažuje o postupe, zobrazuje dôsledne dobrý úsudok, keď pracuje s ostatnými, rieši problémy, stanovuje priority a vytvára výsledky, ktoré organizácii pomáhajú.

Vzhľadom k tomu, že mnoho príležitostí na rozvoj je pre nás rozmiestnenie roztiahnuteľné - väčšie a širšie ako naše predchádzajúce skúsenosti - tento faktor dôvery je rozhodujúci. Osoba, ktorá nám dáva novú príležitosť, verí, že do tejto úlohy budeme bezpečne a rýchlo rásť.

Vzhľadom na dôležitosť dôvery a silu, ktorú si váš šéf musí vybrať pre „viac“, je pre vás dôležité, aby ste sa pri rozhodovaní o nových príležitostiach rozhodli, že sa jeho rozhodnutie stane jednoduchým.

Snažte sa porozumieť a podporovať jeho ciele

Nič nehovorí „starám sa a som odhodlaná“ viac než sa snažiť pochopiť a podporovať priority a ciele vášho šéfa. Nie každý šéf prichádza s vlastnými profesionálnymi cieľmi a osobnými ambíciami, takže budete musieť kopať len trochu. Použite odôvodnenie, ktoré chcete zabezpečiť, aby vaše ciele boli v súlade s jej cieľmi. Opýtajte sa objasňujúce otázky.

Komunikujte na správnom hlasitosti

Každý manažér má mierne odlišné komunikačné preferencie. Niektorí ocenia podrobné, pravidelné aktualizácie. Iní sa viac zaujímajú o pozoruhodné výnimky. Venujte pozornosť podnetom, vrátane záujmu alebo nudy a podľa toho upravte. A nikdy neublíži sa spýtať: „Ako často a aký detail uprednostňujete, aby som s vami komunikoval?“

Buďte opatrní pri konverzáciách s chladičom vody

Magnetická príťažlivosť klebiet je potenciálne toxická pre vašu kariéru. Vyhýbajte sa väčšine týchto skupinových stretnutí a ich negatívnym žartom. Napriek tomu sa oplatí, aby sa vaše uši a oči otvorili a hľadali nuggety pravdy, ktoré sa často vyskytujú v klebetoch na pracovisku.

Ak sa dozviete, že ľudia sú zmätení nad smerovaním firmy alebo najnovšou stratégiou, je to dôležité pre vášho šéfa. Odfiltrujte „povedal, že povedala“ klebety, ale neznepokojujte rozhovor, ktorý zdôrazňuje organizačné nedostatky a príležitosti.

Zachráňte ju z nežiaducich prekvapení

Nikto nemá rád negatívne prekvapenie, aspoň zo všetkého svojho šéfa. Ak vidíte alebo cítite, že sa niečo pokazilo, spustite a nezdieľajte sa s týmito informáciami. Vaše predbežné varovanie jej umožní pomôcť zmierniť problém alebo aspoň naplánovať, ako sa s ním podelí so svojím šéfom a inými v organizácii.

Vždy choďte s plánom

Najničivejšie slová k vašej dôveryhodnosti u šéfa sú: „Čo si myslíte, že by som mal robiť?“ Vyčistite túto frázu zo svojho lexikónu a nezabudnite vždy zadať do kancelárie šéfa s plánom - najlepšie s dvoma možnosťami. Buďte pripravení podporiť vaše odporúčanie.

Zostavte mosty v celej organizácii

Či už si to uvedomujete alebo nie, ste veľvyslanec pre svojho šéfa, ktorý odráža jeho povesť a schopnosť vybrať a rozvíjať dobrých ľudí. Postupujte podľa toho. Vyzbrojení kontextom pre priority svojho šéfa, pokúste sa vybudovať spojencov a zastupovať tieto záujmy v duchu posilňovania organizácie. Tiež usilovne pracujte na pochopení priorít iných lídrov a skupín a zaistite, aby váš šéf mal túto inteligenciu na svoje vlastné úsilie.

Predveďte svoju prácu bez toho, aby ste boli nepríjemní

Inteligentní profesionáli ovládajú výtvarné umenie, aby predviedli svoje úspešné výsledky bez toho, aby prekročili líniu k nepríjemnosti. Skromnosť nie je váš spojenec, pokiaľ ide o budovanie dôveryhodnosti pre pokrok. Uistite sa, že zdieľať pozornosť s tými, ktorí pomohli priniesť dobré výsledky.

Vyvinúť reputáciu pre rozvoj iných

Nič lepšie neodzrkadľuje výber vášho šéfa na propagáciu, než je vaša dokázaná schopnosť rozvíjať aj veľký talent.

Dolný riadok pre teraz

Ignorovanie skutočností moci a politiky vo vašej organizácii je naivné. Rozpoznajte silu, ktorú má váš šéf pri výbere, aby ste boli úspešný, a podľa toho konajte.


Zaujímavé články

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Príručka o tom, prečo zamestnávatelia oceňujú rozhodovanie a pozrite si niektoré príklady týchto zručností pre životopisy, sprievodné listy a pracovné pohovory.

Úvod do prvého seržanta

Úvod do prvého seržanta

Ak sú NCO chrbticou ozbrojených síl, potom je prvý seržant srdcom a dušou. Ďalšie informácie o histórii prvého seržanta.

Cvičenie v košíku

Cvičenie v košíku

Testy v košíku sa často používajú v propagačných procesoch a vy sa môžete naučiť vyniknúť v tomto hodnotení svojej schopnosti efektívne komunikovať.

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívne uvažovanie predstavuje dôležitú formu logického uvažovania, ktoré je široko uplatňované v mnohých rôznych priemyselných odvetviach a oceňované zamestnávateľmi.

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ďalšie informácie o krokoch, ktoré je potrebné vykonať na registráciu manželov a detí v systéme hlásenia o spôsobilosti na zápis do obrany.

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

Efektívni lídri a manažéri chápu dôležitosť piatich kritických rozhodnutí a snažia sa o ich správne zakaždým.