Vzorky individuálneho rozvojového plánu pre obsadených manažérov

Individuálny rozvojový plán (IDP) je dokument, ktorý načrtáva predpokladaný rast zamestnanca. Je to dohoda medzi zamestnancom a zamestnávateľom, že určité zručnosti by sa mali zlepšiť alebo naučiť, alebo že celkový výkon by mal spĺňať určitý štandard v stanovenom čase.

Špecifiká IDP sa môžu značne líšiť v závislosti od zamestnania a postavenia zamestnanca.Niektoré IDP sú štandardnými dokumentmi pre všetkých zamestnancov.

Niekedy sú vytvorené, keď sú zamestnanci špecificky poverení zobrazovaním zlepšenia.

Preskúmanie vzorových IDP môže pomôcť poskytnúť predstavu o tom, ako by mali vyzerať.

Príklad # 1: Skúsený stredný manažér

Meno, funkcia, funkcia, umiestnenie, manažér atď.

Časový úsek: 1/2019 – 1/2020

Zameranie na rozvoj: Zvýšenie efektívnosti v súčasnej úlohe a príprava na potenciálnu vedúcu úlohu.

Top 3 Silné stránky

1. Funkčné a priemyselné znalosti

2. Finančné porozumenie

3. Riešenie problémov a rozhodovanie

Top 3 Rozvojové potreby

1. Zlepšiť schopnosť viesť zmeny

2. Strategické myslenie

3. Skrížené odborné znalosti

Rozvojové akcie:

Porozprávajte sa s mojím manažérom o mojom želaní viesť tím na vysokej úrovni, ktorý sa zameriava na zlepšenie procesov. To by využilo niektoré z mojich existujúcich silných stránok a umožnilo mi získať skúsenosti v oblasti vedúcich zmien a strategického myslenia, ako aj dozvedieť sa o ďalších funkciách spoločnosti.

• načasovanie: budúci týždeň pre potenciálny projekt druhého štvrťroka
• náklady: žiadny, len môj čas

Nastaviť mesačné, hodinové telefonické hovory s Joe Smith a Jen Jones. Obaja mali skúsenosti s takýmito projektmi a dosiahli vynikajúce výsledky.

• načasovanie: začiatok budúceho týždňa, plán na zvyšok roka
• náklady: žiadny, len môj čas

Urobte si kurz vedúcej strategickej zmeny. Skontrolujte 3-4 obchodné školy 3-5 dní programy.

• načasovanie: Tento štvrťrok.
• náklady: približne 500 až 1 000 USD

Prečítajte si nasledujúce knihy:

• Hlavná zmena
• Stratégia Blue Ocean
• načasovanie: jednu knihu mesačne
• náklady: približne. 20 dolárov každý, menej pre e-knihy.

Vezmite 360 ​​hodnotení vodcovstva pre ďalší pohľad na moje rozvojové potreby. Začleniť nové pohľady na moje IDP. Recenzia s výkonným trénerom

• načasovanie: doplňte o 6/1
• náklady: 300 dolárov za hodnotenie, cca. 2.000 dolárov za koučovanie.

Príklad # 2: Nový manažér prvého stupňa

Meno, funkcia, funkcia, umiestnenie, manažér atď.

Časový úsek: 1/2019 – 1/2020

Zameranie na rozvoj: Novo propagovaný, vývoj v úplne novej úlohe

Top 3 silné stránky:

1. Projektový manažment
2. vplyv
3. Schopnosť riadiť výsledky

Top 3 rozvojové potreby:

1. Koučovanie a rozvoj môjho tímu
2. Manipulácia s konfliktom
3. Zručnosti v počúvaní

Rozvojové akcie:

Pracujte s každým členom môjho tímu na vytváraní vnútorne presídlených osôb. Uistite sa, že používate koučingový prístup, žiadajúci skôr než rozprávanie. Precvičte si svoje schopnosti počúvania a požiadajte o spätnú väzbu.

• načasovanie: Začať budúci týždeň, jeden týždeň.
• náklady: žiadny, len môj čas

Spolupracujte s mojím manažérom a Susan z HR na vlastnom IDP; pomoc pri práci s mojimi zamestnancami. Prihláste sa k odberu newsletteru manažmentu spoločnosti.

• načasovanie: tento týždeň a podľa potreby.
• náklady: žiadny, len môj čas

Vezmite si vlastný kurz Essentials supervízora

• načasovanie: nabudúce sa tento rok ponúka.
• náklady: približne 500 USD, 3 dni

Prečítajte si „Krížové konverzácie“. Precvičte si to, čo sa naučím, aspoň s jednou prácou a jednou osobnou situáciou. Zahrňte aj sluchové zručnosti. Získajte spätnú väzbu týkajúcu sa mojej účinnosti.

• načasovanie: nasledujúcich 3 mesiacov.
• náklady: $ 20 za knihu, môj čas.

Role modely: Nájdite jeden model pre každú z mojich rozvojových potrieb. Rozhovor o každom modeli o najlepších postupoch, tipoch a radách. Vyskúšajte aspoň jeden nový tip pre každú rozvojovú potrebu a sledujte vzory úloh pre ďalšie spätné väzby a rady.