Kto rozhoduje o tom, či sa pracovné príležitosti vrátia?

Manažér prenajímateľa rozhodne, či má prácu prepísať, a potom informuje oddelenie ľudských zdrojov organizácie, aby buď udržal pracovné miesto uzavreté, alebo aby ho repostoval.

Akonáhle je vysielanie ukončené, manažér pre prijímanie pracovníkov alebo oddelenie personálnych oddelení na pracoviskách odoberá žiadosti o zamestnanie s cieľom odstrániť tie, v ktorých žiadateľ nespĺňa minimálnu kvalifikáciu vysielania. Potom manažér pozorne sleduje zostávajúce aplikácie, aby zistil, ktorí žiadatelia prejdú na ďalší krok v procese prijímania zamestnancov.

Zamestnanie Získajte Odoslanie Pre Rôzne Dôvody

Manažér nájmu sa môže pozrieť na premietané v aplikáciách a nájsť žiadny alebo len málokto by mal prejsť na ďalší krok. Manažér prenajímania sa musí v tomto bode rozhodnúť, či má ísť so žiadateľmi, ktoré má, alebo požiadať o ľudské zdroje na opätovné obsadenie. Manažér prenajímania má v tomto rozhodnutí protichodné stimuly. Manažér chce na jednej strane získať najlepších žiadateľov. To stimuluje reposting. Ideálny kandidát je niekde tam, a môže to chvíľu trvať, kým táto osoba narazí na pracovné miesto.

Na druhej strane, manažér zvyčajne potrebuje najať niekoho rýchlo. Práca sa nezastaví, ani sa nezníži, pretože pozícia je prázdna. To núti manažéra, aby udržiaval proces prenájmu.

Zmena v popise úlohy

Ak manažér náboru potrebuje zmeniť popis úlohy, povie oddeleniu ľudských zdrojov, aby tieto zmeny vykonal pred opätovným zaradením. Manažér nájmu môže byť napríklad nespokojný s kvalifikáciou uchádzačov. Na prilákanie kandidátov s lepšou kvalifikáciou sa môže manažér náboru rozhodnúť upraviť platový rozsah.

Dve možnosti, ako to dosiahnuť, sú posunutie minima a maxima alebo zvýšenie iba maxima. Prvá možnosť znamená, že nový nájom bude pravdepodobne zarábať viac ako pôvodne očakávaný platový manažér. Je to veľký problém pre niektoré organizácie, ale nie pre iných. Druhá možnosť je viac pravdepodobné, že manažér môže zostať s pôvodným očakávaním platu. Vyššia horná hranica priťahuje nových kandidátov, ako aj tých, ktorí sa prvýkrát prihlásili.

Žiadny z uchádzačov nie je vhodný

Po tom, čo premietanie nie je jediný čas, sa manažér môže rozhodnúť, že bude repost. Po pohovore s uchádzačmi sa môže najať manažér, ktorý rozhodne, že nikto z opýtaných nebude zamestnaný. Manažér môže viesť rozhovor s viacerými uchádzačmi alebo by mohol pozíciu postúpiť. Ak sa manažér rozhodne pre opätovné odoslanie a vysielanie sa výrazne nezmení, respondenti by sa nemali opätovne uchádzať. Zámer manažéra prenajímania pre tých, s ktorými sme sa už rozprávali, je jasný.

Top Candidate sa obrátil ponuku

Prepisovanie sa môže uskutočniť aj vtedy, keď najlepší kandidát odmietne ponuku na prácu. Rokovania medzi manažérom a vrcholovým kandidátom môžu trvať až týždeň alebo dva. Ak sa obe strany nemôžu dohodnúť, vedúci zamestnanec môže ukončiť rokovania s prvým kandidátom a potom začať rokovania s druhým kandidátom. Stáva sa to toľkokrát, koľkokrát je to potrebné, ale klesá poradie kandidátov.

Manažér nájmu začína rokovania s prijateľnými kandidátmi a po určitom čase sa záujemcovia o túto pozíciu už nezaujímajú. V niektorých organizáciách politiky ľudských zdrojov určujú, ako dlho po zverejnení vysielania musí vedúci zamestnanec zabezpečiť prijatie ponuky uchádzačom.

Ľudské zdroje ako celok sa podieľajú na rozhodnutí o prepustení

Manažér prenajímania sa nerozhodne preložiť do izolácie. Oddelenie ľudských zdrojov je tu preto, aby podporovalo náborového manažéra. Okrem toho, že pracovníci v oblasti ľudských zdrojov skutočne pracujú na prepracovaní práce, vedúcemu pracovníkovi poskytujú poradenstvo o tom, či revidovať znenie vysielania, o tom, ako dlho je ponechané otvorené vysielanie a či inzerovať prácu spôsobom, ktorý je mimo štandardných metód organizácie., Manažér prenajímania toto rozhodnutie len zriedka konfrontuje, ale pracovníci v oblasti ľudských zdrojov často pomáhajú manažérom uskutočniť príslušné volania.