Chcete obťažovať svojho HR manažéra? Tu je návod

Manažéri ľudských zdrojov sú ľudia. Áno, niektorí z vás tomu neveria, ale naozaj sú. Väčšina z nich je presne taká, ako ste vy - snažíte sa robiť dobrú prácu, získať zvýšenia a propagácie, zmeniť prácu a vytvoriť uspokojivé medziľudské vzťahy.

Niektorí čitatelia tvrdia, že HR manažéri rovnako ako oheň zamestnancov. Aj keď tam môže byť niekoľko neobvykle nepríjemných ľudí v oblasti ľudských zdrojov, väčšina manažérov ľudských zdrojov neuvažuje o odpálení ľudí, je to dokonca ich práca.

Chcete obťažovať svojho HR manažéra? Existujú rôzne druhy správania, do ktorých sa môžete zapojiť, a akcie, ktoré si môžete vziať, aby skutočne rozsvietili jeho poistku.

Vezmite tieto akcie na obťažovanie vášho HR manažéra

Tu sú vaše obľúbené spôsoby - to všetko prispeli manažéri ľudských zdrojov v reálnom živote. Užite si to.

Počkajte, kým budete chcieť oheň zamestnanca pred príchodom do HR pre pomoc s koučingom na zlepšenie výkonu, možným disciplinárnym konaním a dokumentáciou, ktorá musí sprevádzať všetky takéto akcie pred prepustením zamestnanca. Často dochádza k problémom zamestnancov.

V čase, keď sa vaši zamestnanci oddelenia ľudských zdrojov dozvedia o tomto probléme, často neexistuje žiadna dokumentácia, nebol vytvorený žiadny plán na zlepšenie výkonnosti a akcia zamestnancov bude trvať dodatočný čas potrebný na legálne, etické a efektívne prepustenie zamestnanca. To spôsobuje zmätok, frustráciu a mrzutosť pre všetkých.

Nepočítaj a nereaguje na informácie týkajúce sa výhod alebo akejkoľvek inej témy, keď bola informácia / komunikácia poskytnutá prostredníctvom rôznych formátov - opakovane - aby oslovila všetkých zamestnancov. Obvykle boli poskytnuté špecifické pokyny a termíny na odpoveď. Často HR zhrnuli podrobnosti na jednej stránke a na stretnutí hovorili o potrebe vrátenia formulárov v stanovenom termíne.

Potom týždne alebo mesiace neskôr (keď je to často príliš neskoro), zamestnanci prichádzajú do HR a hovoria: "Nevedel som …" alebo "Ach jo, mám to, ale nečítal som to." Sekundárny odbor pre ľudské zdroje nastáva, keď sa zamestnanci vracajú do HR s formulárom a pokynmi, a dokonca sa ho ani nepokúšali čítať, pýtajú sa: „Čo to je? Personál HR skutočne oceňuje zamestnancov, ktorí sa snažia čítať a reagovať.

Keď riadiaci pracovníci musia poskytnúť zlé správy zamestnancovi a obviňujú rozhodnutie z HR. Napríklad: „Navrhol som zvýšenie mzdy pre vás, ale viete, HR, nesúhlasili. Ak máte problémy so zvýšením, choďte s HR. “„ Robím to len preto, že mi HR povedal, že musím …………. “

Jeden spôsob, ako dať HR manažérovi do nepríjemnej pozície, je prezentovať blízkeho priateľa alebo príbuzného ako „dokonalého“ kandidáta na pozíciu a potom sa rozhorčiť, keď manažér ľudských zdrojov vyžaduje, aby normálne prijímacie filtre a protokoly nastať.

Chcete viac spôsobov, ako obťažovať svojho HR manažéra?

Tu je viac spôsobov, ako obťažovať svojho HR manažéra, podľa slov prispievajúcich čitateľov.

Existuje rozdiel medzi dotknutým informátorom a tetovaním. HR bojuje s tattletales, ktorí cítia potrebu hlásiť každú vnímanú nespravodlivosť HR. Výzvou je trénovať týchto jednotlivcov - časté rozprávkové príbehy, ktorí namiesto toho, aby prevzali zodpovednosť a snažili sa vyriešiť problém sami, prichádzajú do HR za rýchlu opravu.

Teraz, keď sme urobili toto monumentálne strategické rozhodnutie, ktoré sme strávili týždne vývojom, stačí ho spustiť HR, aby sme skontrolovali akékoľvek problémy ľudí.

Dovoľte HR, aby robil tvrdé úlohy ako v "Zavolaj úspešnému kandidátovi, aby som jej dala vedieť dobré správy. Získajte HR, aby vyzvala neúspešných kandidátov."

Tri veci, ktoré sú najviac otravné: nekvalifikovaní ľudia, ktorí sa uchádzajú o zamestnanie, manželia sa snažia zasiahnuť v mene zamestnanca, ak bol niekto prepustený alebo v ťažkostiach, a ľudia, ktorí sa vás snažia najať svojho priateľa pomocou kontaktu na vyššej úrovni v spoločnosti a sa snaží obísť HR.

Skutočnosťou, ktorá bola zvyknutá na skutočné obťažovanie manažérov ľudských zdrojov, bola skutočnosť, že zamestnanci neaktualizovali svoj výraz formulára želania na dávky v dôchodku a smrti v službe alebo aktualizovali svoje osobné údaje o adresách príjemcov. Manažéri ľudských zdrojov sa, žiaľ, museli vysporiadať s 9 alebo 10 situáciami, v ktorých zamestnanec zomrel a napriek opakovaným žiadostiam od HR neaktualizoval formulár ani detaily.

Väčšina z nich bola dvakrát alebo trikrát vydatá alebo v partnerstvách a mala deti s rôznymi partnermi. Spôsobilo to veľa problémov, ktoré sa snažili nájsť ľudí a snažili sa pomôcť správcom dôchodkov rozlúštiť ich usporiadanie, zvládnuť konkurenčné požiadavky tých, ktorí si mysleli, že by mali mať prospech z peňazí, a tak ďalej.

Bola to len nočná mora a všetko preto, že ľudia nebudú aktualizovať formulár tak, aby naozaj obťažovali HR nedokončili svoj výraz formulárov želaní alebo aktualizovali svoje osobné údaje.

Ďalšie spôsoby, ako obťažovať svojho HR manažéra

Toto sú ďalšie spôsoby, ako čitatelia citujú ako top spôsoby, ako obťažovať vášho HR manažéra.

• Zamestnanci, ktorí sa obrátia požadované papierovanie v neskorej fáze.
• Manažéri, ktorí hovoria zamestnancom: "Robím to len preto, že mi HR povedal …"
• Čo je sakra, čo robí HR?
• Monitorovanie rovnakých príležitostí pre nenávisť, typické pracovné miesta, ktoré stoja za zmysel.
• Odovzdanie loptičky HR, ak je potrebné kritické rozhodnutie týkajúce sa disciplíny zamestnancov alebo iných vzťahov, zistenie chyby na HR po nadradených pokynoch v oblasti ľudských zdrojov a falšovanie personálnych politík a neporiadok v organizácii a potom návrat do HR, aby sa vyriešil problém. problém.

• Vzdanie sa informácií / komunikácie a po tom, ako sa k vám zamestnanci vrátia s formulárom a povedia „čo je to“, keď sa o tom ani nepokúšali čítať. Je ťažké byť v týchto situáciách trpezlivý, ale stojí za to, aby ste zostali trpezliví.
• Distribúcia informácií o prínosoch, komunikácia prostredníctvom rôznych formátov (apelovanie na všetkých), poskytovanie konkrétnych inštrukcií a termínov, ak sa vyžaduje odpoveď, v maximálnej možnej miere obmedzené na informácie o jednej stránke. Potom, týždne alebo dokonca mesiace neskôr (keď je už neskoro), zamestnanci prichádzajú a hovoria: "Nevedel som …" alebo "Ach jo, mám to, ale nečítal som to." naštvať. HR manažéri oceňujú tých, ktorí čítajú a odpovedajú a pokračujú vo svojom úsilí, pretože je to správna vec.
• Keď riadiaci pracovníci musia svojim zamestnancom zlú správu a povedať napríklad: „Zaradil som vás / navrhol vyšší prírastok pre vás, ale viete, HR, oni … Ak máte problémy, opýtajte sa HR. "