5 spôsobov, ako udržať vaše malé obchodné tím motivovaný

Pravdepodobne ste počúvali motivačných rečníkov, ako napríklad Tonyho Robbinsa, ktorí sa zameriavajú na to, ako vás lepšie. Ale vo vašej malej firme musíte vedieť, ako motivovať tím - nielen sami. A musíte pomôcť zamerať svoju motiváciu na faktory, ktoré umožnia vášmu tímu úspešne spolupracovať. Nie je to o samo-aktualizácii; je to o úspechu pre váš tím a vaše podnikanie.

Tu je päť spôsobov, ako udržať motiváciu vášho malého obchodného tímu.

1. Porozumieť špecifickej mrkve a tyčinkám tímu

Keď pracujete na motivovaní spoločnosti s 2000 ľuďmi, musíte pracovať so všeobecnosťou. Ale keď je váš tím päť ľudí, je ľahké sa naučiť, čo sa im naozaj páči. (Mali by ste sa vlastne vyhnúť paliciam, ak je to vôbec možné.)

Napríklad veľký obedový obed z každej obľúbenej reštaurácie môže byť skvelým spôsobom, ako osláviť úspešné dokončenie projektu. Ak sa však váš päťčlenný tím skladá z jednej vegánskej osoby, jednej osoby s náboženskou diétou, jednej s alergiami na morské plody a sóje, jednej s neznášanlivosťou lepku a ďalšej s keto diétou, skupinový obed znie nepravdepodobné.

Bonusy, chvály a voľno sú obyčajné mrkvy, ale musíte určiť, čo konkrétne chce skupina vybrať si najefektívnejšiu mrkvu. K motivácii môžete pristupovať kreatívne, ale tiež sa opýtať členov tímu, čo považujú za motivujúce. Ich odpovede vás môžu prekvapiť.

2. Staňte sa veľkým manažérom, aby ste motivovali svoj tím

Stať sa veľkým manažérom je vážnou výzvou pre väčšinu jednotlivcov. Veľmi málo spoločností ponúka efektívne školenia v oblasti riadenia, čo znamená, že pravdepodobne budete musieť pokračovať vo vzdelávaní sami. Prieskumy spoločnosti Gallup zistili, že 75% dobrovoľného obratu je spôsobených faktormi, ktoré môže manažér ovplyvniť. Ak vaši členovia tímu majú jednu nohu z dverí, nebudú motivovaní, takže je čas na tréning.

Môžete sa naučiť, ako sa stať skvelým manažérom tým, že nájdete mentora, vezmete si formálnu školu alebo si najmete trénera. Môžete si tiež prečítať knihy pre správu a aplikovať to, čo ste sa naučili. Neexistuje žiadna dokonalá odpoveď, ktorá bude fungovať pre každého manažéra. Ale keď váš tím vie, že ste tam pre nich - sú podporní, čestní a majú chrbát - ich motivácia sa zvýši.

3. Zdieľajte veľký obrázok a motivujte svoj tím

Veľa práce je, no, práca. Musíte písať správy. Musíte podať daňové priznania. Mzdy prebiehajú každý druhý týždeň, dážď alebo lesk. Niekedy môže váš tím vidieť iba svoju vlastnú časť práce a ich výhľad môže byť depresívny. Uistite sa, že váš tím získava veľký obraz a vie, ako sa ich dielo hodí ku každému.

Musia pochopiť, prečo je ich práca nevyhnutná pre úspech celého tímu a celého podniku. Potrebujú vedieť, čo sa stane s ich prácou potom, čo opustí svoj stôl. Vedieť, ako sa práca spája, je dôležité pre dobro tímu, klientov a obchodu ako celku. Pochopenie veľkého obrazu môže pomôcť motivovať váš malý obchodný tím, aby odviedol skvelú prácu.

4. Oheň tyran motivovať svoj tím

Tiny Pulse štúdia zistila, že číslo jedna cesta, ako dostať zamestnancov motivovaných k "ísť extra míle" pre tím je dobré priateľstvo s ich rovesníkmi. Nemôžete vynútiť priateľstvo, hoci môžete podporiť budovanie tímu. Ešte dôležitejšie je, že sa môžete zbaviť ľudí, ktorí roztrhajú svojich spoluhráčov, alebo ktorí tvrdo pracujú na tom, aby sa postavili na vrchol tým, že sa postavia na všetkých ostatných.

Dobrý manažér zastaví tyrana v jej stopách. Niekedy koučovanie môže problém vyriešiť, ale inokedy budete musieť vystreliť tyrana. Bez ohľadu na to, aká dobrá je tyranka v práci, ak poškodzuje tím, ten človek musí ísť. Váš tím bude oveľa viac motivovaný, ak všetci členovia tímu precvičia pozitívnu interakciu na pracovisku.

5. Urobte si fyzické prostredie príjemné motivovať svoj tím

Manažér tímu môže mať problémy ovplyvniť pracovné prostredie tímu. Možno zistíte, že prostredie je mimo vášho dosahu - ak manažér nad vami volá zábery. Uvedomte si, že je to ťažké, ale pokúste sa identifikovať faktory, ktoré môžete ovplyvniť.

Harvard Business Review zistil, že prístup k prirodzenému svetlu a výhľady vonku robia zamestnancov šťastnejšími s lepším pocitom pohody v kancelárii. Šťastnejší zamestnanci sú viac motivovaní vykonávať produktívne.

Otvorený kancelársky plán môže v skutočnosti viesť k tomu, že zamestnanci budú menej efektívny, menej spolupracovní a menej motivovaní. Ďalšia štúdia spoločnosti Harvard zistila, že ľudia v otvorených kanceláriách trávia:

• O 73% menej času pri osobných kontaktoch
• O 67% viac času na e-mail
• O 75% viac času na instant messenger

Pre vašich zamestnancov to neznie motivačne ani efektívne. Akékoľvek fyzické prostredie, v ktorom sa necíti dobre, ovplyvní ich motiváciu. Uistite sa, že vaši zamestnanci majú priestor a zdroje, ktoré potrebujú na výkon svojej práce.

Spodný riadok

Celkovo motivácia zamestnancov prichádza a odchádza, takže nepanikárte, ak váš tím má nudný deň. Ako manažér tímu budete musieť udržať motiváciu v popredí. Ak váš tím nefunguje dobre, viete, ako motivovať tím - a konkrétne váš tím - môže urobiť rozdiel.

Poznajte svojich ľudí; poskytovať podporu, chválu a zdroje; zbavte sa zlých jabĺk a zistíte, že vaši zamestnanci sú motivovaní a efektívny.