5 najlepších spôsobov, ako zlepšiť vaše uznanie zamestnancov

Uznávanie zamestnancov je vo väčšine organizácií obmedzené. Zamestnanci sa pravidelne sťažujú na nedostatok uznania a uznania. Organizácie si neuvedomujú silu poskytovania častého a úprimného uznávania zamestnancov. Nie sú si vedomí vplyvu, ktorý by pevné uznanie a poďakovanie zamestnanca mali na motiváciu, angažovanosť a udržanie zamestnancov.

Manažéri, ktorí by mali byť najvýznamnejším faktorom pri uznávaní zamestnancov, nie sú o týchto hodnotových faktoroch jasné, keď je uznanie riadne poskytnuté. Niektorí manažéri dokonca kladú otázky ako: „Prečo by som mu mal vedieť? Robí svoju prácu. “

A život v práci je zaneprázdnený, zaneprázdnený, zaneprázdnený. Vždy existuje príliš veľa priorít a cieľov. Takmer každý zamestnanec má dosť práce na vyplnenie 40-hodinového pracovného týždňa alebo viac. Tieto faktory sú kombináciou vytvorenia pracovísk, ktoré zamestnancom neposkytujú uznanie.

Manažéri, ktorí uprednostňujú uznanie zamestnancov, chápu silu uznania. Vedia, že uznanie zamestnancov nie je pre ľudí len peknou vecou. Uznanie zamestnancov je komunikačný nástroj, ktorý posilňuje a odmeňuje najdôležitejšie výsledky, ktoré ľudia vytvárajú pre vaše podnikanie.

Keď ľudí rozpoznáte efektívne, posilníte sa svojimi zvolenými prostriedkami rozpoznávania akcie a správanie, ktoré najviac chcete vidieť, aby sa ľudia opakovali. Efektívny systém rozpoznávania zamestnancov je jednoduchý, okamžitý a silne posilňujúci.

Zamestnanci sa starajú a oceňujú. Môže sa to zdať zjednodušujúce, ale ľudia, ktorí sa cítia uznávaní a starajú sa o to, aby produkovali viac a lepšiu prácu.

Zamestnanecký prieskum Pripomína uznanie ako výzvu

V prieskume spokojnosti zamestnancov sa otázka, či sa spoločnosť stará o blahobyt a šťastie svojich zamestnancov, líši. Niektorí ľudia súhlasili; iní nesúhlasili. Životné prostredie zjavne nebolo zapríčinené uznaním zamestnancov.

Tím pre kultúru a komunikácie vydal druhý prieskum s otázkou, čo by prinútilo zamestnancov, aby sa o nich starali. Členovia tímu vyvinuli niekoľko odpovedí, ktoré si zamestnanci mohli overiť a dodali priestor pre svoje pripomienky a ďalšie myšlienky.

Päťdesiatpäť percent opýtaných uviedlo, že chvála a pozornosť ich supervízora by ich priviedla k pocitu, akoby sa o nich spoločnosť starala a o ich blaho. Rovnako ako by ste mohli očakávať, aj peniaze, výhody a udalosti, ako sú firemné obedy. Ale uznanie od supervízora alebo manažéra sa umiestnilo nad všetkými ostatnými možnosťami.

V prieskumoch spokojnosti zamestnancov v rôznych organizáciách sú zistenia vždy podobné. Zamestnanci chcú vedieť, že odviedli dobrú prácu - a to ste si všimli. Zamestnanci chcú byť poďakovaní a ocenení.

Vedúci zamestnancov robí iných ľudí dôležitými a oceňovanými. Vedúci vyniká pri vytváraní príležitostí na poskytovanie odmien, uznania a vďaka svojim zamestnancom. Vedúci vytvára pracovné prostredie, v ktorom sa ľudia cítia dôležití a oceňujú.

Chcete kopať uznanie zamestnancov do zárezu?

Môžete posilniť mocne uznanie, ktoré poskytujete týmito spôsobmi.

Zapíšte si uznanie, čo urobil zamestnanec, prečo to bolo dôležité a ako akcie slúžili vašej organizácii. Dajte kópiu listu zamestnancovi a vedúcemu oddelenia alebo generálnemu riaditeľovi v závislosti od veľkosti vašej spoločnosti. Umiestnite kópiu do súboru zamestnanca.

Napísať osobné poznámky zamestnanca. Možno to má aj váš manažér. Fotokopírujte poznámku a umiestnite rozpoznávanie do súboru zamestnanca.

Sprievodné slovné uznanie darom. Vyryté plakety, tovar, ktorý nesie logo spoločnosti, dokonca aj certifikáty uznania posilňujú uznanie zamestnancov.

Každý má rád hotovosť alebo ekvivalent v darčekových kartách, darčekových certifikátoch a šekoch. Ak používate spotrebnú formu uznávania zamestnancov, sprevádzajte hotovosť poznámkou alebo listom. Keď boli peniaze vynaložené, chcete, aby si zamestnanec zapamätal uznanie.

Prezentujte uznanie verejne, napríklad na stretnutí zamestnancov. Aj keď je zamestnanec s publicitou nepohodlný, je dôležité, aby ostatní zamestnanci vedeli, že zamestnanci dostávajú uznanie.

Záver a ďalšie informácie o uznávaní zamestnancov

Za "uznanie zamestnanca" sa považuje jednoduché "ďakujem". Môžete si však tiež uvedomiť, že zamestnanec je považovaný za prepracovaný, pretože vaša predstavivosť si môže predstaviť. Uznanie by nemalo byť vzácnym zdrojom.

Rozpoznávanie nemôžete použiť. Nemôžete spustiť uznanie. Žiadny rozpočet nie je príliš malý na to, aby umožnil uznanie zamestnancov. Pre zvýšenie spokojnosti zamestnancov priniesť veľa uznania zamestnancov. Budete radi, že ste to urobili.

Tu je štyridsať spôsobov, ako poďakovať zamestnancom v práci a dvadsať spôsobov, ako povedať svojim zamestnancom, že vám záleží. To vám dáva šesťdesiat ďalších spôsobov, niektoré, ktoré trvajú niekoľko sekúnd, aby sa rozoznali. Budete radi, že ste to urobili - a vaši zamestnanci vás budú milovať a zostanú

Ďalšie informácie o uznávaní zamestnancov

• Top 10 spôsobov, ako ukázať ocenenie
• Čo ľudia chcú od práce