Sledujte celoživotný seba-rozvoj a staňte sa Sage

Ľudia definujú úspech odlišne. Pre niektorých znamená úspech dosiahnutie finančnej istoty alebo kariérnych vrcholov. Niektorí ľudia posudzujú svoj úspech pozitívnym vplyvom, ktorý urobili na iných, či už ide o klientov, študentov, spolupracovníkov alebo rodinu.

Ostatní úspešní ľudia získali úroveň odbornosti, ktorú uznávajú a rešpektujú rovesníci. Napriek týmto odlišným definíciám úspechu však úspešní ľudia majú podobné charakteristiky.

• Po prvé, sú sebavedomí bez toho, aby boli arogantní. Pochádza to z toho, že si uvedomujete svoje silné a slabé stránky, poznávate svoje ciele a zachovávate si hodnoty a schopnosti.
• Po druhé, sú ochotní rásť tým, že spochybňujú svoje hranice vedomostí a skúseností.
• A po tretie, sú ochotní uvažovať a poučiť sa zo skúseností.

Webster slovník definuje mudrca ako ten, ktorý je múdry prostredníctvom reflexie a skúsenosti. V dávnych kultúrach boli mudrci skupiny tí, ktorí zažili bohatý život a boli premýšľaní o tom, čo sa naučili prostredníctvom týchto skúseností.

Prelomový výskum Centra pre tvorivé vedenie v neskorých osemdesiatych rokoch minulého storočia zistil, že úspešní manažéri boli tí, ktorí mali prospech z „poučenia zo skúseností“.

Tí, ktorí sa usilujú o úspech, sa teda z týchto spoločných znakov úspešných ľudí môžu snažiť praktizovať tri základné kroky k sebarozvoju.

Seba-rozvoj Krok: Poznaj seba samého

Toto je najzákladnejší princíp psychológie, sebazlepšovania a emocionálnej inteligencie. Ak si myslíte, že sa potrebujete lepšie spoznať, vyskúšajte tieto základy.

• Pravidelne požadovať spätnú väzbu: Vnímanie je realita. Snažte sa pochopiť, ako vás ľudia vnímajú. Nesmiete dosiahnuť dosah, ktorý ste očakávali od vedenia alebo spolupráce s ostatnými. Svoj prístup nemôžete upraviť bez toho, aby ste využili spätnú väzbu, ktorá vás môže informovať o tom, ako boli vaše zámery prijaté inými. Buďte proaktívni pri zisťovaní, čo si o vás ľudia myslia a o vašom štýle interakcie a vášho prístupu. Buďte otvorení a oceňujeme spätnú väzbu, ktorú dostávate, nie defenzívne. Snažte sa o pochopenie a nie o pochopenie.

• Odrážať výkon: Niektorí úspešní ľudia sú odvážni a extrovertní, zatiaľ čo iní sú rezervovaní a introvertní. Ale všetci úspešní ľudia vedia, ako tráviť čas samotným tým, že sú reflexívni a premýšľajúci o nedávnom výkone a správaní. Urobte si čas každý deň, aby ste premýšľali o každodennej práci a interakciách.

  Vždy berte dostatok času pri uzatváraní hlavných prvkov práce, aby ste sa zamysleli nad kvalitou toho, čo ste vyrobili, a efektívnosťou vašej práce s ostatnými. Kľúčom k zamysleniu sa nad výkonom zostáva vo vašom hodnotení sebahodnotenia. Buďte sebakritickí: pochopte, čo ste mohli urobiť lepšie a poučili sa z týchto chýb. Uznávajte však aj úspech vždy, keď je to odôvodnené: oslavujte a pyšnite sa na to, čo ste urobili dobre.

• Poznajte svoje silné a slabé stránky: Ako budete zbierať spätnú väzbu a úvahy, pochopte svoje osobné silné a slabé stránky. Vedzte, že každý má oboje. Úspešní ľudia budujú úspech zo svojich silných stránok, pričom obmedzujú negatívny vplyv ich slabých stránok. Dôvodom na identifikáciu vašich kľúčových silných a slabých stránok nie je, aby ste mohli zlepšiť svoje slabé stránky. Je oveľa dôležitejšie identifikovať vaše kľúčové silné stránky a využiť ich.

  Guru manažmentu, Peter Drucker, vo svojom klasickom článku „Managing Oneself“, hovorí: „Človek by mal vynakladať čo najmenej úsilia na zlepšovanie oblastí s nízkou kompetenciou. Vyžaduje si to oveľa viac energie a pracuje na zlepšení z nekompetentnosti na priemernosť ako na A napriek tomu sa väčšina ľudí sústreďuje na to, aby sa nekompetentní umelci dostali do priemerných výkonov, energia, zdroje a čas by mali ísť namiesto toho, aby sa kvalifikovaná osoba stala hviezdnym účinkujúcim.

• Poznajte svoje radosti a vášne: Buďte v súlade so svojimi emóciami, keď sa zapojíte do svojej práce. Všetci musíme robiť prvky práce, ktoré sú únavné alebo nespokojné, ale veľká časť toho, ako trávite svoj deň, by vás mala uspokojiť a cítiť sa dobre, pokiaľ ide o vaše príspevky a vplyv vášho úsilia. Úspech je ťažké dosiahnuť bez tejto úrovne spokojnosti. Vedzte, že ľudia, ktorí vynikajú, majú to, čo robia a robia to, čo majú radi.

Ako už bolo spomenuté, súčasný výskum potvrdzuje, čo starodávne spoločnosti poznali po celý čas: tí, ktorí sú najmúdrejší zo skupiny, sú tí, ktorí majú bohaté skúsenosti a poučili sa z nich. Zvážte tieto aspekty učenia sa zo skúseností.

• Vývoj sa vyskytuje v kontexte práce: Počas väčšiny 20. storočia mali spoločnosti a ich zamestnanci tendenciu uvažovať o profesijnom rozvoji ako o čomkoľvek, čo sa stalo mimo práce, v triedach a workshopoch a seminároch. Tieto možnosti rozvoja sa používajú na budovanie základných zručností a poskytujú pracovníkom možnosť spolupracovať v rámci kohorty, ale neporovnávajú sa so schopnosťou rozvíjať skutočné zručnosti získané v práci a skúsenosťami zmysluplnej práce so skutočnými dôsledkami a výsledkami,

• Rast nastáva prostredníctvom výziev a rozťahovania: Keď človek dosiahne úroveň pohodlia a jednoduchosti svojich pracovných povinností, potom môže pokračovať vysoký výkon, ale rast a rozvoj nebudú. Jednotlivci s najvyšším potenciálom a talentom musia pokračovať v raste až do dosiahnutia svojho potenciálu. To znamená aplikovať dôslednú úroveň napätia s ohľadom na spochybňovanie schopností, vnímania a skúseností jednotlivca. Zodpovedajúce „stretch“ pre rozvoj vyžaduje neustále pracovné očakávania, ktoré sú len nad rámec zručností, ktoré už zvládli.
• Rozmanitosť skúseností a hĺbka versus šírka: Vedzte, že kariérne ciele nie je potrebné ovplyvňovať ani kariérnymi skúsenosťami, ani kariérnymi skúsenosťami. Pochopenie toho, ako to aplikovať, sa vracia k princípu „Poznaj seba samého.“ Vedieť, ako si zadefinuješ svoj kariérny úspech, aby si mohol vybudovať vhodnú kariéru, aby si sa tam dostal. Sú vaše vášne podnecované prostredníctvom odborných znalostí: chceli by ste vedieť, čo všetko je potrebné vedieť o konkrétnej oblasti? Ak áno, musíte vybudovať odbornú kariéru, ktorá je hlboko ponorená v tejto oblasti expertízy.

  Alebo snáď vaše vášne sú pod napätím popredných širokých skupín ľudí a vaša vízia sa tiahne naprieč organizáciou alebo priemyslom. V tomto prípade musíte vybudovať vedúcu kariéru, ktorá je široká a zahŕňa rôzne vedomosti a perspektívy. Či už ste stavebná hĺbka alebo šírka, rozmanitosť skúseností je rozhodujúca pre pokračujúci vývoj. Vždy hľadajte ďalšiu výzvu, najnovší cieľ, ktorý bude mixovať veci a pridať ďalšiu vrstvu do štruktúry vašej kariéry.

• Použite svoje skúsenosti: Dôležitým rozdielom v chápaní toho, ako sa rozvíjať prostredníctvom skúseností, je, že samotná skúsenosť je len polovičnou úlohou. Rozhodujúce je, aby ste to urobili učiť sa skúsenosti a takto aplikovať tieto skúsenosti na budúce skúsenosti. To si vyžaduje reflexiu a sebauvedomenie a cieľavedomé poznanie v súvislosti s učením. „Čo som sa z toho naučil?“ Je spoločná otázka, ktorú by ste si mali položiť po úspechoch a neúspechoch. A keď máte odpoveď na túto otázku, uistite sa, že je aplikovaná na vašu ďalšiu skúsenosť.

Učenie sa zo skúseností - úloha, výzva, práca, ciele - je len polovica potenciálu lekcie. Každá skúsenosť vás stavia do kontaktu s ľuďmi - klientmi, rovesníkmi, správami, šéfmi, učiteľmi a mentormi - z ktorých všetci majú pre vás vlastné súbory lekcií.

• Hľadať rôznorodosť perspektívy: Rovnako ako by ste mali hľadať rôzne skúsenosti, aby ste rozšírili svoje schopnosti, mali by ste tiež hľadať rôzne perspektívy, aby ste rozšírili svoje vlastné myslenie. Všetci sa tešíme a máme pohodlie s ľuďmi, ktorí sú „ako ja“. Ale títo ľudia budú len posilňovať vaše súčasné myslenie bez toho, aby vás nutne rozširovali alebo vyzývali k tomu, aby ste si mysleli inak - a rovnako ako v skúsenostiach, aj zber rôznych perspektív vedie k rastu a rozvoju,
• Dodržujte ostatné: Staňte sa strážcom ľudí. Uvedomte si, ako vaši kolegovia komunikujú s ostatnými a hodnotia, čo funguje a čo nie. Učte sa od tých kolegov, ktorí sú efektívne - požičiavajte si svoje stratégie a prístupy. Učte sa od tých kolegov, ktorí sú neefektívni - strážte pred tým, že urobíte tie isté chyby, ktoré vidíte pri interakcii.
• Expozícia, expozícia, expozícia: Kedykoľvek môžete pracovať na projekte, ktorý vás vystaví novým kontaktom, novým divákom, novým sieťam - urobte to! Zapamätajte si: nie je to naozaj o tom, kto viete, ale je to všetko o tom, kto vás pozná.
• Vyžiadajte pravidelne spätnú väzbu a požiadajte o podporu: Dobre, tak si to už počul už v Prvom kroku. Je dôležité, aby ste to znova počuli. Jedným zo spôsobov, ako sa naučiť od ľudí, je naučiť sa, čo si o vás myslia, a poskytnúť spätnú väzbu o tom, ako efektívne ste s nimi v interakcii. Keď dostanete spätnú väzbu, ktorá vyžaduje, aby ste upravili svoje správanie alebo experimentovali s novými spôsobmi interakcie, požiadajte poskytovateľov spätnej väzby, aby vás podporili a pomohli vám zlepšiť sa tým, že vám pripomenie, keď sa vraciate k starým vzorom alebo vás uznávate, keď úspešne implementujete nové vzory.,
• siete: Úspešní ľudia sú dobre prepojení, obdobie. Môže sa zdať, že ich široké a lojálne siete priateľov a spolupracovníkov sú bez námahy a prirodzene priťahujú charizmatický štýl úspešného človeka. Pravdepodobne je však pravdepodobnejšie, že úspešný človek tvrdo pracuje na tom, aby zostal pripojený k týmto sieťam tým, že si uvedomuje príchody a odchody a udržiava proaktívne a systematické ciele, aby zostali v spojení.
• Správa vlastného riadenia výkonnosti: Vývoj v práci takmer vždy znamená, že je potrebné učiť sa od svojho šéfa. Niektorí z nás sú však viac požehnaní ako iní, pokiaľ ide o šéfov, ktorí sú prirodzenými trénermi a mentormi. Nedovoľte, aby vás šéf, ktorý je v riadení výkonnosti nedostatočný, pripravil o lekcie, ktoré sa od neho musíte naučiť. Buďte proaktívni a vytrvalí. Spravujte smerom nahor: naplánujte si čas s ním, pripravte sa na stretnutie so štruktúrovanou agendou, sebahodnotením nedávneho výkonu a buďte pripravení priamo požiadať o spätnú väzbu.

Uzavretie, múdrosť a úspech sú v dosahu každého človeka prostredníctvom troch krokov, ktoré by ste mali denne cvičiť.

• Poznaj seba samého: žiadať spätnú väzbu, premýšľať, robiť to, čo máte radi!
• Učte sa zo skúseností: Využite prácu na učenie, vyzvite sa, vystavte sa rôznym skúsenostiam a využite svoje skúsenosti zo skúseností.
• Učiť sa od ľudí: hľadať rôznorodosť perspektívy, byť strážcom ľudí, hľadať expozíciu, požiadať o podporu, udržiavať svoje siete a prevziať zodpovednosť za vlastné riadenie výkonnosti.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeoneová je kľúčovým stratégom a preferovaným HR partnerom. Je odhodlaná pomáhať klientom rozvíjať, motivovať a využívať talent.