Inšpiratívne Citáty pre podnikanie o posilnenie a delegáciu

Zamestnávatelia sa čudujú, čo motivuje zamestnancov, inšpirujú ich k tomu, aby pracovali s väčším úsilím, oddanosťou a lojalitou. Často sa vzdanie sa moci vo forme splnomocnenia a delegovania je jediná zmena potrebná na stimuláciu pracovnej sily.

Citácie o splnomocnení a delegácii

Mnohí svetoví myslia si myslia, že právomoc delegovania je priamo zodpovedná za ich úspech. Niekedy najväčšia sila spočíva v schopnosti ju vzdať.

„Mnohé americké spoločnosti dnes v súčasnosti vynakladajú veľké množstvo peňazí a času na zvýšenie originality svojich zamestnancov, dúfajúc, že ​​tak získajú konkurenčnú výhodu na trhu. mnoho nových a potom nájde spôsob, ako ich realizovať. -Michaly Csikszentmihalyi, profesor psychológie

"Delegovanie znamená umožniť ostatným, aby sa stali expertmi a tým aj najlepšími." - Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Najlepší výkonný je ten, kto má dosť zmyslu na to, aby si vybral dobrých mužov, aby robili to, čo chce urobiť, a natoľko sa zdržal, aby sa s nimi nestretli, kým to robia." - Theodore Roosevelt, 26. prezident Spojených štátov

"Veľkí lídri sú ako najlepší dirigenti. Dostávajú sa za noty, aby sa dostali k mágii hráčov." -Blaine Lee, autorka sci-fi

"Ak existuje nejaká axióma, ktorú som sa snažila žiť v snahe stať sa úspešným v podnikaní, je to skutočnosť, že som sa snažila obklopiť sa spoločníkmi, ktorí vedia viac o podnikaní ako ja. Táto politika má vždy bol veľmi úspešný a stále pracuje pre mňa. “ - Monte L. Bean, magnát pre drogérie

"Môžete delegovať právomoci, ale nikdy nemôžete delegovať zodpovednosť za delegovanie úlohy na niekoho iného. Ak ste si vybrali správneho muža, v poriadku, ale ak ste vybrali nesprávneho muža, zodpovednosť je vaša - nie jeho." Richard E. Krafve, viceprezident Ford Motor Company, 50. roky

„Prakticky každá spoločnosť bude chodiť von a posilňovať svojich pracovníkov s určitým súborom nástrojov a veľký rozdiel v tom, koľko hodnoty sa od nej dostane, bude to, ako veľmi spoločnosť podnikne kroky späť a skutočne premýšľa prostredníctvom svojich obchodných procesov a premýšľania, ako ich podnikanie sa môže zmeniť, ako ich riadenie projektov, ich spätná väzba od zákazníkov, ich plánovacie cykly môžu byť úplne odlišné, než tomu bolo predtým. -Bill Gates, zakladateľ spoločnosti Microsoft, filantrop

"Nie sú to nástroje, ktoré máte vieru - nástroje sú len nástroje - fungujú alebo nefungujú. Sú to ľudia, ktorým veríte alebo nie."-Steve Jobs, Zakladateľ spoločnosti Apple a bývalý CEO

"Nie mnohí z nás budú vodcami, a dokonca aj tí, ktorí sú vodcovia, musia byť tiež veľkí nasledovníci. Toto je kľúčová úloha. Nasledujúci sudcovia vedú len vodcov. Len ak vedúci tento test absolvujú, majú nejaký vplyv." Ak je ich úsudok chudobný, súdili sa sami, ak vodca vezme svojich stúpencov k cieľu, k veľkým úspechom, je to preto, že nasledovníci boli schopní tohto druhu reakcie.- Garry Wills, historik

"Organizácie, ktoré povzbudzujú ľudí ďalej v reťazci alebo sa snažia zbaviť veľkých hierarchických reťazcov a umožňujú, aby sa rozhodovanie uskutočnilo na lokálnejšej úrovni, sú viac prispôsobivé a odolnejšie, pretože v tomto probléme sa nachádza viac myslí." -Steven Johnson, teoretik médií

"Moc môže byť prijatá, ale nie daná. Proces prijímania je splnomocnenie samo o sebe."-Gloria Steinem, novinárka, vydavateľka a politická aktivistka

"Nikdy nehovorte ľuďom, ako robiť veci. Povedzte im, čo majú robiť a oni vás prekvapia svojou vynaliezavosťou."George Smith Patton Jr., generál druhej svetovej vojny

"Ľudia chcú usmernenie, nie rétoriku. Musia vedieť, aký je akčný plán a ako sa bude realizovať. Chcú byť zodpovední za pomoc pri riešení problému a autorite konať podľa neho."-Howard Schultz, zakladateľ spoločnosti Starbucks a bývalý CEO

"Obklopte sa najlepšími ľuďmi, ktorých môžete nájsť, delegujte právomoci a nezasahujte, kým sa bude vykonávať politika, o ktorej ste sa rozhodli."- Ronald Reagan, 40. prezident Spojených štátov

„Úlohou vodcov nie je, aby ich iní ľudia nasledovali, ale aby iní mohli viesť ostatných.“ T -Bill George, podnikateľ a finančný učenec

"Posilnená organizácia je taká, v ktorej jednotlivci majú vedomosti, zručnosti, túžby a príležitosť osobne uspieť spôsobom, ktorý vedie k kolektívnemu organizačnému úspechu."- Stephen Covey, autor