Ako získať kariéru hybnosť prácou s trénerom

Predstavte si, že si sadnete so svojím šéfom na pravidelnú aktualizáciu a vypočujete si nasledujúce slová: "Chcel by som, aby ste začali pracovať s výkonným trénerom." Vaša prvá reakcia bude pravdepodobne, "Prečo, čo sa mi stalo?" a nie, "Toto je skvelé! Musí naozaj vo mňa veriť. “

A rovnako ako v mnohých prípadoch v živote, aj vaša črevná reakcia bude nesprávna.

Takmer bez výnimky, vedúci predstavitelia investujú do výkonného koučingu pre jednotlivcov s vysokým potenciálom, nie problémových zamestnancov na rýchlom ceste k východu. A zatiaľ čo koučovanie bude pravdepodobne zahŕňať tak zosilnenie, ako aj rozvoj vašich silných stránok a identifikáciu a liečbu slepých miest vo vašom správaní, dôraz je kladený na to, aby vám pomohli rásť z dobrých na veľké alebo veľké na väčšie.

Tri kľúčové výhody práce s výkonným trénerom

1. Tréning vás pripraví na väčšie úlohy a ďalšie kroky. Každý krok v zodpovednosti prináša nové výzvy a príležitosti učiť sa, ako aj robiť chyby. Koučovanie vám pomôže prispôsobiť sa požiadavkám novej úlohy kritického myslenia, vedenia a rozhodovania.
2. Koučovanie vám pomôže zosilniť vaše silné a darčeky. Zatiaľ čo väčšina profesionálneho rozvoja sa zaujíma o fixáciu slabých stránok, najväčšie prínosy prichádzajú s dôrazom na ďalší rozvoj našich silných stránok. Efektívny kouč zabezpečuje, že rozvoj silných stránok je stredobodom zákazky.

1. Koučovanie podporuje rozvoj disciplíny a myslenia potrebného pre úspech v zložitých situáciách. Rast kariéry znamená, že ste zodpovední za problémy s narastajúcou nejednoznačnosťou, vrátane stratégie a výberu talentov. Správny koučingový program vás vystavuje týmto výzvam a ponúka pomoc pri pestovaní nástrojov a zručností potrebných pre úspech.

Áno, možnosť pracovať s výkonným trénerom je výsadou, nie problémom. Je to tiež situácia, keď sa dostanete zo skúseností, ktoré ste do nej vložili. Ak máte šťastie pracovať s výkonným trénerom, tu je sedem nápadov, ktoré vám pomôžu z tejto skúsenosti čo najviac vyťažiť.

7 Myšlienky, ktoré vám pomôžu získať čo najviac z vášho Executive Coaching skúsenosti

1. Prijmite, že existuje priestor pre rast vašich profesionálnych zručností. Nedovoľte, aby sa ego a arogancia dostali do cesty rozpoznávania, že vždy existujú príležitosti na zlepšenie. Špičkoví športovci na svetovej úrovni dosahovali špičkový výkon s veľkými trénermi, ktorí sledovali a pomáhali im ladiť a vylepšovať alebo radikálne meniť svoje techniky pri hľadaní zlepšení. Máme rovnaké potreby a rovnaké príležitosti na posilnenie ako obchodníci.

2. Prineste myseľ začiatočníkov. Tento koncept požičiavaný z Zen budhizmu opisuje odkladanie predpojatých myšlienok a otvorenosť a túžbu po nových myšlienkach. Bez mysle začiatočníkov sa učenie stáva ťažkým a skončíte v boji proti sebe.

3. Uznať, že úlohou kouča nie je ponúkať odpovede ani robiť prácu. Tréner je tu, aby pozoroval, pýtal sa otázky, vyzýval vás a držal vás zodpovedných. Ťažké zdvíhanie a tvrdá práca zmeny sú všetky vaše.

4. Prijmite, že úspech znamená, že budete musieť zmeniť svoje správanie. Všetci chápeme, aké ťažké je zmeniť naše správanie. Ako to funguje? Ste v cieli s novoročnými uzneseniami? Udržali ste svoj záväzok stretnúť sa so svojimi členmi tímu každých 60 dní, aby ste prediskutovali ich profesionálny rozvoj? Stále fajčíte? Bez ohľadu na tento problém je neuveriteľne ťažké zmeniť naše správanie. Napriek tomu koučovanie funguje len vtedy, keď sledujete a meníte, prispôsobujete alebo pridávate správanie potrebné na zlepšenie výkonu.

5. Prijmite, že potrebujete pomoc od ľudí okolo vás. V najúspešnejších koučovacích zákazkách je koučovací klient otvorený svojim spoluhráčom, priamym reportážam a kolegom o tejto profesionálnej rozvojovej práci. Mnohí pozývajú členov tímu alebo priame správy, aby ich zodpovedali a podporovali tento proces. Týmto spôsobom budete modelovať súbor správania okolo osobného profesionálneho rastu, ktorý iní budú napodobňovať vo svojej vlastnej kariére. A čo je najdôležitejšie, koučovanie je o tom, ako sa angažujete s ostatnými, a potrebujete tie „ostatné“ zapojené do hodnotenia pokroku.

6. Vytvoriť ďalšie mechanizmy na posilnenie zodpovednosti. Vedúci svetový výkonný tréner Marshall Goldsmith zaplatí osobe, aby mu každý deň zavolal a položil 32 otázok, ktoré definoval, o svojom vlastnom výkone. Áno, pýta sa Marshalla na jeho vlastné otázky a uchováva záznam o svojich odpovediach áno alebo nie. Toto každodenné posilňovanie spolu s viditeľným indikátorom jeho zlyhania v kľúčových otázkach, ktoré sú dôležité pre jeho prácu a život, slúžia na jeho vlastné zlepšenie.

Prijať alebo prispôsobiť túto techniku ​​posilniť svoje vlastné pozitívne správanie. Opýtajte sa svojho významného iného alebo hodnotného kolegu, aby sa vás opýtal na otázky a skóre vám denne. Po niekoľkých dňoch „nie“ na niečom dôležitom pre vás, buď upravíte, alebo poviete svojmu kolegovi, aby vás opýtal na túto otázku. Jedna z odpovedí podporuje zmenu a ostatné kapitulujú status quo, ale aspoň táto otázka je pred vami denne.

7. Ukážte svoje koučovacie stretnutia a buďte v okamihu. Ako triviálne, ako to znie, mnohé z týchto opatrení sú vykoľajené, pretože klient je dôsledne mimo vrecka alebo sa zaoberá krízou počas plánovaných časov koučovania. Udržujte tieto stretnutia posvätné a pokiaľ sa nestratia straty na životoch (najmä vaše), buďte tam a buďte v okamihu.

Dolný riadok pre položku Teraz

Možnosť pracovať s výkonným trénerom môže byť transformačná. Pre vás, nie pre trénera! Avšak koučovanie funguje len pre niekoho, kto sa naozaj chce zlepšiť. Ak si myslíte, že ste to všetko vymysleli, neobťažujte sa. Ak ste ochotní počúvať a meniť, garantujeme, že z druhého konca procesu vyjde efektívnejší profesionál.