Manažérske skúsenosti Keď nie ste manažérom

Manažér. Požaduje sa päť až desať rokov praxe. Dokázané výsledky efektívneho riadenia.

Ak nie je vo vašom životopise názov „manažér“ alebo nie je možné poskytnúť konkrétne príklady skúseností s riadením, je ťažké umiestniť pozíciu pre správu.

Čo teda robí ašpirujúci manažér bez toho, aby držal formálne riadiace pozície? Veľa! Ak máte záujem stať sa manažérom, tu je päť spôsobov, ako získať manažérske skúsenosti bez toho, aby ste boli manažérom:

Vedenie projektu

Zručnosti potrebné na to, aby boli účinným projektovým manažérom, sú veľmi podobné zručnostiam potrebným na to, aby boli efektívnym manažérom: plánovanie, organizovanie, stanovenie cieľov, riadenie rozpočtov, vedenie ľudí a spájanie viacerých priorít. Ak ste nikdy predtým neriadili projekt, začnite dobrovoľníckou prácou pre projektové tímy. Nemusí to byť obrovský projekt. Začať malé. Možno, že dobrovoľníctvo, ktoré majú byť súčasťou úradu vďakyvzdania potraviny košík. Dúfajme, že uvidíte, čo robí dobrý projektový manažér.

Alebo sledujte, čo robí neefektívny projektový manažér a urobte opak. Potom, keď ste sa etablovali ako spoľahlivý člen tímu, vstúpte a dobrovoľne sa zapojte do vedenia projektu.

Absolvujte kurz projektového riadenia, prečítajte si dobrú knihu o danej téme a vypočujte úspešných projektových manažérov. Môžete dokonca získať certifikáciu ako projektový manažér, ale to môže byť overkill, ak plánujete, aby sa kariéra mimo projektového riadenia.

Vlak, učiť, kouč a mentor

Veľkou časťou byť efektívnym manažérom je rozvoj vášho tímu. Na to je potrebné, aby manažér vedel, ako na palube a školiť nových zamestnancov, kouč skúsených zamestnancov a nakoniec aj mentorských zamestnancov.

Samozrejme, aby sme boli považovaní za príležitosť vyškoliť nových zamestnancov, je to samozrejmé, že by ste mali byť vo svojej práci veľmi dobrí, alebo čokoľvek, čo vyučujete. Okrem toho, že je niečo dobré, je dôležité učiť sa a precvičovať si zručnosti v oblasti vzdelávania, koučingu a mentoringu. Najlepší spôsob, ako sa naučiť, je robiť! Dobrovoľník na vytvorenie vzdelávacieho programu; dobrovoľník na mentorovanie znevýhodnených detí alebo tréner športového tímu. Naučte sa umenie koučingu - naučte sa klásť veľké otázky.

Zdokonaľujte svoje zručnosti v rozhovore

Mnohé organizácie využívajú výberové komisie, najímajú tímy, alebo budú zapojiť iných, keď budú viesť rozhovory s uchádzačmi o zamestnanie. Opäť, dobrovoľne za tieto príležitosti. Nehovorte „len tak“, keď je na rade, aby ste sa stretli s kandidátom. Vypracujte zoznam skvelých otázok o rozhovoroch, precvičujte aktívne počúvanie a pýtajte sa na ďalšie otázky a naučte sa rýchlo nadviazať vzťah. Byť schopný premietať, vypočuť si a vybrať skvelých zamestnancov je základnou manažérskou zručnosťou a môže sa naučiť a cvičiť!

Ak chcete získať viac informácií o tom, ako viesť rozhovor, odporúčam stránku Alison Doyle Job Search - je to najlepšie.

Naučte sa zvládať konflikty, mať „zásadnú konverzáciu“ a poskytnite spätnú väzbu

Áno, riešenie tých lepkavých „problémov ľudí“ je najnáročnejšou časťou práce manažéra. Všetci čelíme náročným problémom ľudí - s našimi spolupracovníkmi, rodinnými príslušníkmi a priateľmi. Život je „cieľovo bohatý“, pokiaľ ide o príležitosti na vyriešenie konfliktu. Naučte sa to robiť pozitívnym, konštruktívnym spôsobom.

Odporúčal by som si prečítať knihu Križové rozhovory a hľadať príležitosti na to, aby ste v nej mohli praktizovať a získať dobré výsledky.

Byť schopný poskytnúť konkrétne príklady, keď ste boli schopní zvládnuť konflikt, poskytnúť zložitú spätnú väzbu alebo riešiť citlivú otázku, sa preukáže, že máte ochotu a schopnosť zvládnuť aspekt „ľudí“ v riadiacej pozícii. Verte mi, že existuje veľa skúsených manažérov, ktorí sa nezaoberajú problémami ľudí, alebo sa s nimi nezaoberajú.

Vytvorte a spravujte rozpočet

Ako manažér by som ho rád, keby sa jeden z mojich zamestnancov dobrovoľne rozhodol vytvoriť a spravovať rozpočet pre mňa! Zatiaľ čo niektorí manažéri sa tešia z aspektu krízového riadenia, je to moja najmenšia časť. Ak ste v programe Excel dobrý, môžete sa naučiť vytvárať a spravovať rozpočet. Dobrým začiatkom je váš domáci rozpočet.

Ak nemôžete presvedčiť svojho šéfa, aby sa vzdal rozpočtovej zodpovednosti, stále môžete robiť to, čo môžete urobiť, naučiť sa financie, rozpočet a účtovníctvo. Urobte si kurz, naučte sa robiť analýzu nákladov a výnosov a návratnosť investícií a naučte sa hovoriť ako fazuľa (Finančný a účtovný slovník pre nefinančného manažéra).

Existuje oveľa viac zručností, ktoré sa môžete naučiť pripraviť na manažéra, vrátane prezentačných zručností, komunikačných zručností, vedúcich zmien a strategického myslenia. Je dôležité vedieť hovoriť o tom, čo máte hotový, nie to, čo ty mohol urobiť, Vyššie uvedené návrhy vám poskytnú praktické skúsenosti v oblasti riadenia, ktoré sú potrebné na to, aby vám pomohli pristúpiť k vašej prvej pozícii manažmentu.