• 2024-06-30

Už ste niekedy mali problémy s manažérom?

Môžu antidepresíva prestať fungovať?

Môžu antidepresíva prestať fungovať?

Obsah:

Anonim

Anketári žiadajú uchádzačov o zamestnanie o problémoch s manažérmi, aby zistili, či sú tímovými hráčmi, ktorí sa budú môcť dobre zorientovať so svojimi šéfmi a inými na pracovisku. Buďte opatrní, ako odpovedáte na túto otázku. Anketári nechcú počuť, že ste príliš rozpracovali (alebo veľa) o zlých bossoch, pretože by to mohol byť niekto z ich spoločnosti, o ktorom sa tu nachádzate.

Najlepšia odpoveď je pozitívna odpoveď

Sledujte, čo hovoríte a buďte opatrní pri odpovedaní na otázky o predchádzajúcich manažéroch.

Nechcete, aby ste sa stretli s tým, že s ním budete pracovať ako s ťažkým zamestnancom. Preto budete chcieť odovzdať akékoľvek minulé skúsenosti v čo najpozitívnejšom svetle.

Aj keď bol váš manažér hrozný, nemusíte to povedať. Neviete, či váš anketár pozná vášho bývalého šéfa osobne a tiež neviete, kedy sa vaše cesty môžu opäť krížiť. Je vždy šikovné byť čo najviac ohľaduplný pri opise svojho vzťahu s ťažkým manažérom. Získate nič tým, že narazíte ako horké.

Vyberte si miesto toho, aby ste boli optimistický. Ak je to možné, pokúste sa diskutovať o silných stránkach, ktoré vaši nadriadení mali a ako vám pomohli uspieť vo vašich pozíciách. Pred rozhovorom je dobré myslieť na konkrétny príklad alebo dva prípady, v ktorých predchádzajúci manažéri vynikali, aby ste sa mohli sústrediť skôr na pozitívne než negatívne interakcie.

Príklady najlepších odpovedí

Tu sú ukážkové odpovede na otázku rozhovoru: "Mali ste niekedy problémy s manažérom?" V skutočnom rozhovore si určite prispôsobte svoju reakciu tak, aby vyhovovala vašim okolnostiam.

"Bol som veľmi šťastný, že som mal počas svojej kariéry úžasných manažérov. Rešpektoval som každého z nich a dobre som sa s nimi vyrovnal."
"Nie, som tvrdý robotník a moji manažéri vždy oceňujú prácu, ktorú robím. Som v poriadku s každým manažérom, ktorého som mal."
"Mal som skalný štart s manažérom skôr v mojej kariére, pretože sme mali rôzne očakávania na tok pracovného dňa. Akonáhle sme o tom hovorili, uvedomili sme si, že naše ciele boli veľmi kompatibilné a že sme boli schopní pracovať veľmi úspešne spoločne pre niekoľko rokov."
"Kedysi som mala manažéra, ktorý jej priniesol problémy, aby s ňou každodenne pracovala. Prechádzala ťažkým obdobím vo svojom osobnom živote, čo malo vplyv na atmosféru v kancelárii. Bol som schopný sympatizovať s jej okolnosťami, ale situácia bola náročná.
"Zistil som, že ak budem mať čas na rozhovor s manažérom na začiatku projektu, všetci môžeme vystúpiť na skvelý štart na tej istej stránke."
"Mal som skúsenosť, kde som si myslel, že môj nový vedúci bol so mnou nešťastný. Tak som sa rozhodol, že prídem skoro jeden deň, aby som s ňou mohol hovoriť v súkromí. Ukázalo sa, že so mnou vôbec nebola spokojná a ospravedlnila sa, keď narazila na tú cestu.

Ďalšie otázky o bossech

Môže to byť zložité vyjednávať rozhovory o vašich minulých vzťahoch s šéfmi alebo supervízormi, najmä ak ste boli nešťastný, že ste museli pracovať s ťažkým alebo príliš náročným jednotlivcom. Aj keď chcete byť úprimný v diskusii o vašich minulých pracovných vzťahoch, mali by ste mať negatívne názory na seba. Anketári sa nezaujímajú o informácie, ktoré poskytujete o bývalom šéfe, ako sú vo vašom tóne, postoji a pozitívnosti pri vytváraní vašej odpovede.

Upozornenie je vopred pripravené. Ak si pred rozhovorom vezmete čas na posúdenie ďalších otázok týkajúcich sa rozhovorov o šéfoch vrátane bežných otázok týkajúcich sa práce s vaším nadriadeným, vašich najlepších a najhorších šéfov a toho, čo očakávate od manažéra, budete pripravený odpovedať na svojho anketára. dôvery.


Zaujímavé články

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Tu je osem vecí, ktoré môžu vodcovia urobiť, aby vytvorili kultúru, ktorá si cení zodpovednosť na pracovisku.

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Vysoko výkonné tímy sú výsledkom starostlivého plánovania a tvrdej práce zo strany vedúcich projektov, aby pripravili pôdu pre úspech tímu a členov.

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Naučte sa, ako vytvoriť profesionálne portfólio. Mať jeden je skvelý spôsob, ako ukázať zamestnávateľom konkrétne príklady vašej práce a môže vás okamžite najal.

Štruktúra síl letectva

Štruktúra síl letectva

Letectvo má stanovenú štruktúru hodnotenia, ako aj všeobecné a špecifické povinnosti, ktoré každá hodnosť nesie.

Ako vytvoriť profil ReverbNation

Ako vytvoriť profil ReverbNation

ReverbNation zjednodušuje správu všetkých vašich účtov sociálnych médií. Zistite, ako používať stránku na propagáciu hudby a aktualizácií.

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Chcete vybudovať úspešný wellness program? Dajte si pozor na tieto dos a don'ts pre najúspešnejšie programy, ktoré vám návratnosť investícií.