• 2025-01-18

Mali by ste si vziať prácu, ak sa vám nepáči manažér?

Jediný 10 YEAR CHALLENGE, ktorý by ste si MALI POZRIEŤ | V KOCKE

Jediný 10 YEAR CHALLENGE, ktorý by ste si MALI POZRIEŤ | V KOCKE

Obsah:

Anonim

Trávite veľa času v práci a ak sa vám nepáči manažér, tieto hodiny sa môžu cítiť dlhé, frustrujúce a nepríjemné. Nedostať sa spolu so svojím manažérom je stresujúce - kto chce opustiť prácu pocit, že majú hodiny sťažností uložené? A to nie je len tá vaša kvalita života, ktorá je ovplyvnená. Manažéri hrajú úlohu pri určovaní toho, či dostanete zvýšenie (alebo nie), ak vám ponúkne propagačnú akciu (alebo nie) a ak vám ponúknu zaujímavé projekty a výhody (alebo nie).

Ak teda robíte rozhovor pre pozíciu a dostanete zlého manažéra, alebo si myslíte, že sa budete snažiť, aby ste sa s ním stretli, môže byť ťažké vedieť, ako postupovať. Mali by ste si túto prácu vziať a postaviť si veci? Alebo odmietnite ponuku práce, aj keď vždy existuje možnosť, že manažér nie je až tak zlý?

Niektoré Známky Potenciálne Zlé Fit S Manažérom

Dokonca aj ten najrovnomernejší, príjemnejší človek má tendenciu ľahšie sa dostať k ľuďom ako k iným. Je to ako kultúra pracoviska - niektoré miesta (a ľudia) sú vhodnejšie ako iné. Takže je možné, že sa stretnete so svojím potenciálnym manažérom a okamžite získate pocit, že je to osoba, s ktorou sa budete snažiť stretnúť. Iba vy môžete vedieť, či je to obchodník alebo niečo, čo môžete zvládnuť.

Okrem osobnosti existuje niekoľko príznakov zložitého manažéra, ktoré sú univerzálne a ktoré si môžete vyzdvihnúť počas rozhovoru:

  • Neslušné správanie: V situácii rozhovoru sa zvyčajne všetci účastníci snažia urobiť dobrý dojem. Ak nájdete za týchto okolností potenciálneho manažéra hrubý, predstavte si, aké by to bolo v práci, keď nie je potrebné zapôsobiť.
  • Nešťastie zamestnancov: Ak sa stretnete s ľuďmi pod dohľadom vášho manažéra, venujte pozornosť interakcii - zdajú sa potenciálni spolupracovníci šťastní alebo zastrašovaní? Podobne si všimnite, ako potenciálny manažér hovorí o zamestnancoch. Chváli ich a zaznamenáva pozitívne vlastnosti alebo ich uráža? V ideálnom prípade manažér podporuje a chváli zamestnancov.
  • Attitude: Hovorí manažér len o sebe a zabudne sa vás opýtať? Alebo robí manažér zlý ústa spoločnosti? Pozornosť by sa mala sústrediť na vás počas rozhovoru a mala by byť pozitívna. Ak tomu tak nie je, mohlo by to byť znamenie, že ego manažéra a jeho absorpcia bude vždy dominovať interakciám.

Čo robiť, ak si myslíte, že sa naozaj nezúčastníte

Takže, ak si myslíte, že nebudete spolu so svojím manažérom, čo by ste mali robiť? Na túto otázku samozrejme neexistuje žiadna správna odpoveď. Situácia všetkých bude jedinečná. Tu je niekoľko úvah, ktoré vám môžu pomôcť pri rozhodovaní:

  • Má spoločnosť častý obrat? Pohľad na LinkedIn alebo Glassdoor vám môže pomôcť. Ak sa ľudia často zapájajú do spoločnosti a odchádzajú zo spoločnosti alebo menia roly, je možné, že manažér nebude v spoločnosti dlho. (Ale na druhej strane, ak je manažér už celé roky a všetci ostatní okolo neho, alebo na bicykli, to môže byť znamenie, že nie ste jediný, kto zistí, že manažér je ťažký.)
  • Ako zle tú prácu potrebuješ? Ak potrebujete prácu, niekedy to nie je možné. Musíte prijať akúkoľvek primeranú ponuku - aj keď ju sprevádza potenciálne toxický, náročný manažér.
  • Budete pracovať s manažérom často? Snažte sa získať zmysel pre organizačnú štruktúru v spoločnosti. Je možné, že máte veľa manažérov s bodkovanými riadkami - iných ľudí, ktorí môžu poskytovať mentorstvo, spätnú väzbu a podporu namiesto toho, že nie je taký veľký supervízor. Alebo je možné, že váš manažér často cestuje, nie je praktickým typom a nebude sa starať o každodenný dohľad.
  • Môžete zmeniť role? Počas rozhovoru nie je nič zapustené do kameňa. Ak máte k dispozícii iné pracovné miesta, ktoré by mohli byť vhodné, pozrite sa na pracovnú dosku spoločnosti alebo sa obráťte na kontakt s personálom. Musíte byť opatrní: nechcete povedať, že hľadáte inú možnosť, pretože nechcete pracovať s konkrétnou osobou. Ale môže existovať spôsob, ako sa do inej úlohy s inou supervízorkou podrobne postarať.

Jednou z najdôležitejších úvah, ktoré treba mať na pamäti, je to, či je vaša nechuť osobná alebo pracovná. Ak zistíte, že váš manažér má návyky a osobnosť dráždi, a neboli by priateľmi, keby ste sa stretli na párty, to je pravdepodobne neprekonateľné. Je krajšie pracovať s niekým, s kým sa cítite kompatibilný, ale nie nevyhnutný.Ale ak si počas rozhovoru myslíš, že by vás manažér podkopal, alebo by sťažil vašu každodennú prácu, je to iný a vážnejší problém.

Spodná čiara

Pred prijatím pozície, v ktorej si myslíte, že budete mať so svojím manažérom ťažký čas, je potrebné starostlivo zvážiť. Pokúste sa zistiť, či za to stojí obetovanie kvality života a či zlé spojenie s vaším manažérom bude len malým podráždením alebo niečo, čo ovplyvní váš pracovný úspech.


Zaujímavé články

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Príručka o tom, prečo zamestnávatelia oceňujú rozhodovanie a pozrite si niektoré príklady týchto zručností pre životopisy, sprievodné listy a pracovné pohovory.

Úvod do prvého seržanta

Úvod do prvého seržanta

Ak sú NCO chrbticou ozbrojených síl, potom je prvý seržant srdcom a dušou. Ďalšie informácie o histórii prvého seržanta.

Cvičenie v košíku

Cvičenie v košíku

Testy v košíku sa často používajú v propagačných procesoch a vy sa môžete naučiť vyniknúť v tomto hodnotení svojej schopnosti efektívne komunikovať.

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívne uvažovanie predstavuje dôležitú formu logického uvažovania, ktoré je široko uplatňované v mnohých rôznych priemyselných odvetviach a oceňované zamestnávateľmi.

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ďalšie informácie o krokoch, ktoré je potrebné vykonať na registráciu manželov a detí v systéme hlásenia o spôsobilosti na zápis do obrany.

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

Efektívni lídri a manažéri chápu dôležitosť piatich kritických rozhodnutí a snažia sa o ich správne zakaždým.