Ako prevziať vlastníctvo vašej práce ako manažér a vedúci
Cez čiaru: Ako si uloviť lukratívny poľovný revír pri Dunaji
Obsah:
- Kultivujte vášeň pre vašu prácu
- Vlastniť svoju úlohu ako manažér
- Vlastniť svoju úlohu ako vodca
- Spodný riadok
Každá práca, ktorú robíte, od najjednoduchších riadiacich úloh až po vedenie a vedenie najkomplexnejších projektov, je priamou úvahou o vás ako o profesionáli. Vo svete, kde je vaša ekonomická bezpečnosť funkciou vašich zručností, vedomostí a povesti, je pre vás dôležité, aby ste prevzali zodpovednosť za svoju prácu a zabezpečili, že sa na vás pozitívne prejaví ako profesionál.
Kultivujte vášeň pre vašu prácu
Jedným zo spôsobov, ako pevne nadviazať svoju povesť u členov tímu a spolupracovníkov, je ukázať skutočnú vášeň pre vašu prácu. Ako ľudia berieme podnety od iných, často napodobňujúc ich emócie a postoje. Ak ste niekedy pracovali alebo pre niekoho, kto je nadšený svojou prácou, viete, že ich vášeň je infekčná. Žiadna práca nie je príliš malá alebo príliš náročná a zdá sa, že čas strávený prácou s tými, ktorí sú skutočne nadšení, letia úžasnými rýchlosťami.
Proti tejto veľmi pozitívnej skúsenosti s alternatívou pracovať pre niekoho, kto je trochu ambivalentný alebo negatívny o ich práci. Práca preberá tón opilosti a čas sa spomaľuje k lezeniu s týmito kyslými alebo menej než plne angažovanými jedincami.
Nie je pochýb o tom, pre koho väčšina z nás uprednostňuje prácu a nie je pochýb o tom, že by ste boli oveľa lepšie, keby ste boli známy ako niekto nadšený a oddaný svojej práci. Ukážte svoju energiu a nadšenie pri každej príležitosti!
Vlastniť svoju úlohu ako manažér
Aj keď často porovnávame vodcovstvo a manažment a porovnávame ich ako dve odlišné úlohy, sú súčasťou a rovnakej pozície. Na účely tohto príspevku opisujem možnosti prezentovať vaše vlastníctvo ich odlišnými aktivitami.
- Uznať, že práca manažmentu je ušľachtilá
Ako manažér máte jedinečnú príležitosť vytvoriť hodnotu pre vašu firmu, svoj tím a pre seba tým, že budete vykonávať svoje činnosti s vášňou opísanou vyššie a vystavujete záväzok, ktorý je potrebný na to, aby sa vaša organizácia priblížila k dosiahnutiu kľúčových cieľov. Ako manažér zapájate členov tímu, kolegov a zákazníkov a angažujete sa v mnohých procesných aktivitách. Nižšie uvádzame niekoľko nápadov, ako prezentovať svoje nadšenie a vlastníctvo vašej funkcie manažéra:
- Spustiť efektívne, účelové stretnutia
Naučte sa viesť s agendou; zamerať sa na danú úlohu a zabezpečiť, aby všetky myšlienky boli vypočuté a uvážené. Buďte efektívne s časovým využitím. Snažte sa začať včas a skončiť skôr. Vyhýbajte sa riadeniu týchto udalostí neustálym oživovaním nových stretnutí.
- Zabezpečiť prehľadnosť cieľov vášho tímu a organizácie
Ľudia robia svoju najlepšiu prácu, keď majú kontext, ako ich úsilie zapadá do väčšieho obrazu. Uistite sa, že pravidelne posilňujete kľúčové ciele a pravidelne zdôrazňujete výsledky.
- Zobraziť problémy procesu ako príležitosti na zlepšenie
Veľká časť našej každodennej práce sa točí okolo zabezpečenia následných kľúčových procesov. Skvelí manažéri hľadajú a počúvajú príležitosti na zjednodušenie zložitých alebo neefektívnych procesov a zlepšenie kvality a poskytovania služieb. Vaši členovia tímu ocenia vaše úsilie o neustále zlepšovanie.
- Zamerajte sa na dodanie pozoruhodných skúseností vašim zákazníkom
Nezáleží na tom, či slúžite zákazníkom na trhu alebo interným zákazníkom v inom oddelení, snažte sa poskytovať pozoruhodné služby pri každej príležitosti. Vaša povesť pre vytváranie týchto "Wow" skúseností bude slúžiť vám a vášmu tímu dobre.
Skvelí manažéri sa zameriavajú na výsledky a snažia sa vytvárať skvelé skúsenosti pre zamestnancov, spolupracovníkov a zákazníkov. Zjednodušujú zložité úlohy, zabezpečujú, aby boli zavedené správne opatrenia na meranie pokroku a zabezpečenie zodpovednosti, a uznávajú svoju schopnosť učiť iných, ako to urobiť. Tento typ postoja prenášajte prostredníctvom svojej každodennej práce ako manažér a vaša povesť pre vlastnú prácu bude rásť pri každom stretnutí.
Vlastniť svoju úlohu ako vodca
Vo Vašom profesionálnom živote je len málo aktivít, kde máte väčšiu príležitosť zmeniť životy druhých, potom slúžiť v úlohe vodcu. Úloha lídra podľa definície je zameraná na vedenie ostatných bezpečne a bezpečne do konkrétneho cieľa. Počas cesty máte možnosť učiť sa, podporovať učenie a rozvoj členov tímu a pomáhať jednotlivcom orientovať sa v úlohách života a kariéry. Uvádzame niekoľko skvelých príležitostí ukázať, že vlastníte svoju úlohu vodcu:
- Prijať svoju úlohu
Opýtajte sa a odpovedzte: "Na konci nášho času, keď pracujeme spoločne, čo povedia moji členovia tímu, že som pre nich urobil?" Snažte sa definovať poslanie pre vašu úlohu a zdieľajte svoje poslanie široko. Veľké vodcovia neustále pripomínajú svoj účel a snažia sa o zosúladenie svojich každodenných činností s týmto cieľom.
- Succeed One Encounter naraz
Namiesto toho, aby ste hľadali magickú formu úspechu ako vodcu, uvedomte si, že každý deň ponúka rad skvelých príležitostí, aby ste mali pozitívny vplyv na ľudí okolo vás. Zamerajte sa na úspech v každej z týchto príležitostí. Pamätajte, že vystavenie úcty voči iným, dokonca aj v náročných podmienkach, je vaša vstupenka na efektívne vedenie.
- vyučovať
Veľké vodcovia učia. Táto úloha je menej o rozprávaní a oveľa viac o podpore rozvoja kľúčových zručností a postupov. Od pomoci svojim členom, aby sa zlepšili ako tí, ktorí rozhodujú, aby identifikovali a podporovali nových vodcov vo vašom tíme, ste v jedinečnej pozícii, aby ste mohli pôsobiť ako pedagóg.
- Stojan na Niečo
Veľkí lídri sú hodnotovo orientovaní. Stotožňujú sa so základnými hodnotami, zdieľajú ich a žijú a vedú ich, či už sú to podniky alebo ich vlastné.
Spodný riadok
Trávite obrovské množstvo času svojho života v práci. Máte možnosť investovať sa fyzicky, duševne a duchovne do svojich každodenných činností, alebo, aby ste k nemu pristupovali transakčne. Víťazstvo, pokiaľ ide o spokojnosť, radosť a úspech, je určené tým, ktorí si uvedomujú svoje vlastné zamestnanie.
Nákup lietadla: Zníženie nákladov na vlastníctvo
Pre mnohých je nákup lietadla považovaný za nedosiahnuteľný sen. Vlastníctvo sa však môže stať skutočnosťou, ak urobíte nejaký výskum.
Pomôžte svojim zamestnancom prevziať vlastníctvo zmien
Mnohé firmy sa snažia prekonať vnútorný odpor voči zmenám. Tu sú niektoré nápady, ktoré pomôžu manažérom dostať svojich zamestnancov na palubu.
Pochopenie celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) v podnikaní
Tu je vysvetlené, ako môžu manažéri pochopiť často zložitý proces celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) svojich nákupov