Princíp Petra a ako ho poraziť
Teória je, že vysoko úspešní ľudia sa nevyhnutne dostanú na úroveň nekompetentnosti. Tu je návod, ako ich zachrániť z tejto podnikovej pasce.
- 2024-12-03
Teória je, že vysoko úspešní ľudia sa nevyhnutne dostanú na úroveň nekompetentnosti. Tu je návod, ako ich zachrániť z tejto podnikovej pasce.
Ken Blanchard, autor "nového manažéra jednej minúty" opisuje výkon a proces nastavenia minútových cieľov pre priame prehľady
Tu je niekoľko užitočných rád pre manažérov o tom, ako zvládnuť situáciu, keď máte správnych ľudí v nesprávnej práci.
Jedovatý šéf môže napiť ducha spoločnosti a ublížiť jej spodnému riadku. Tu je návod, ako na mieste a zaoberať sa nimi z hľadiska riadenia.
Niektorí manažéri nevedomky ukončili obojsmernú komunikáciu so zamestnancami. Tu je 11 vecí, ktoré nemusíte byť vypočutie, ktoré potrebujete vedieť.
Získajte základný prehľad a príklady troch kritických pojmov v oblasti projektového riadenia, rozsahu, rizika a predpokladov.
Tu je niekoľko tipov na správu času, tri prvky, ktoré zahŕňajú najprv robiť správne veci, byť efektívne a robiť veci.
Dobré obchodné riadenie a vedenie závisí od vašej schopnosti riadiť čas. Tu je desať spôsobov, ako ovládať svoj deň a získať čo najviac času.
Je ľahké naraziť na váš počiatočný štart s novým tímom. Zlepšite svoje šance na úspech pomocou týchto 8 tipov.
Prezrite si najlepších 15 tipov pre nových manažérov, zo štyroch najdôležitejších slov, ktoré ste kedy povedali, aby ste sa naučili, ako byť šéfom, nie priateľom.
Existuje mnoho vecí, ktoré môžete urobiť, aby ste sa stali lepším a efektívnejším manažérom. Získajte informácie o niektorých témach vrcholového manažmentu
Byť manažérom znamená, že sa musíte vysporiadať s ťažkými problémami, ktoré môžu spôsobiť stratu spánku. Tu sú hlavné problémy, ktoré vedú manažéra v noci.
Mnohí ľudia nepochopili, o čom je manažment. Tento zoznam mýtov vrcholového manažmentu vysvetľuje, prečo sa mýlia. Ak urobíte opak, urobíte z vás lepšieho manažéra.
Tu je vysvetlené, ako môžu manažéri pochopiť často zložitý proces celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) svojich nákupov
Vytvorenie zoznamu vecí, ktoré je potrebné urobiť, je prvým krokom k riadeniu času a organizácii, a to tak na pracovisku, ako aj vo zvyšku vášho života.
Prechod od prispievateľa k manažérovi je zložitý. Úspech zahŕňa opustenie technickej odbornosti a zameranie na novú misiu.
Myslíš, že rozhodovanie konsenzu je silné, pretože prináša zamestnancom na palube rozhodnutia? Môže to byť, ale má aj široký potenciál na spomalenie.
Tento rozhodovací nástroj sa používa na určenie, či plánovaná kúpa alebo akcia doslova stojí za cenu.
Critical Path Project Management (CPM) zdôrazňuje identifikáciu udalostí v projektovom pláne, ktoré nie je možné oneskoriť bez rizika oneskorenia projektu.
Zamestnávateľ vás môže požiadať, aby ste opísali svoje KSA. Tu je to, čo tieto tri pojmy znamenajú a ako sa líšia vo svete ľudských zdrojov.
Tu je vysvetlenie obchodného termínu spodného riadku, vrátane jeho derivácie, použitia vo finančnej analýze a obmedzenia pre analýzu výkonnosti
Projekty tradične prechádzajú piatimi hlavnými etapami. Každá etapa je naplnená súborom aktivít zameraných na podporu úspešnosti projektu.
Generálny manažér má mnoho povinností, vrátane zodpovednosti za stratégie, operácie a finančné výsledky obchodnej jednotky.
Úloha senior manažéra môže byť vynikajúcim tréningovým miestom pre postup do generálneho manažéra, ale nie je to bez jeho výziev.
Ste autokratický vodca? Existujú profesionáli, ktorí podporujú štýl v určitých situáciách. V iných autokratické vedenie ničí vstup a kreativitu.
Ak používate deväť-box výkon a potenciál matice pre preskúmanie talent, musíte zvoliť správny vývoj pre správneho vodcu.
Použite toto "triedenie hodnôt" na objasnenie najdôležitejších hodnôt. Príklady hodnôt zahŕňajú integritu, súkromie, rodinu, čestnosť a lojalitu.
Ľahko pochopiteľný prehľad o nároku a spôsobe, akým súvisí s zamestnaneckými výhodami vrátane akciových opcií a 401 (K) plánov.
Vedieť, čo prináša vizionárske vedenie? Traja charakteristika odlišujú vizionárov od ostatných. Tu je to, čo hľadáte a chcete nasledovať.
Zistite, aké sú vízie, stratégie a taktiky, ako sa líšia a ako ich používať, aby vaša organizácia bola úspešná.
Poskytovanie projektového manažéra je ideálny spôsob, ako rozvíjať kritické vodcovské schopnosti. Pozrite sa, prečo zvážiť túto pozíciu, ak chcete viesť.
Úloha produktového manažéra je jednou z najnáročnejších v každej organizácii. Je to tiež vynikajúce školiace miesto pre začínajúcich manažérov.
Vyhnite sa týchto 10 nepríjemných správaní, aby ste mali lepší vzťah so svojím manažérom a umožnili vašej skvelej práci žiariť na vlastnú päsť.
Väčšina ľudí sa otočí a beží, keď spozorujú konflikt. Ale ak ste manažér, je vašou úlohou to vyriešiť. Tu je päť zdravých spôsobov, ako sa vyrovnať.
Metriky v podnikaní sú merania, ktoré manažment, investori a akcionári používajú na hodnotenie celkového zdravia a vyhliadok organizácie.
Tu je to, čo definuje riadiacu prácu, ako ju získať, a rady, ako pracovať na ceste po riadiacom rebríčku.
Získať aktuálny pohľad na úlohu a funkciu pozície manažéra v dnešnej dobe zmien a neistoty.
Tu je zoznam vecí, ktoré manažéri robia, že sú určite obťažujú svojich zamestnancov, nižšia morálka a zvýšenie obratu.
Dozviete sa, ako sa v priebehu rokov zmenila úloha vodcovstva v podnikaní a zručnosti, ktoré si teraz vyžaduje, aby sa stala lídrom.
Centrum pre hodnotenie manažmentu spravuje testy, rozhovory, simulácie a cvičenia s cieľom predpovedať, ako dobre bude mať manažér v úlohe úlohu.
Získajte informácie o úlohe a primárnych povinnostiach manažéra a získajte skvelé tipy na zváženie kariéry v manažmente.
Získajte informácie o riadení projektu ao tom, ako odhadnúť rozsah projektu vrátane času a rozpočtu na pridelenie.
Naučte sa, čo to znamená zobrazovať profesionalitu na pracovisku s týmito 11 typmi správania, ktoré musíte aplikovať denne.
Keď príde na váš pracovný štýl, čistý stôl nie je nevyhnutne lepší ako ten chaotický. Všetko, na čom záleží, je, že maximalizujete svoju efektivitu.
Úloha produktového manažéra je čoraz obľúbenejšou voľbou v kariére pre jednotlivcov z rôznych obchodných a technických prostredí.
Čo je to znalostná ekonomika, zručnosti a certifikácie, ktoré musia zamestnanci a uchádzači o zamestnanie vyniknúť, a ako získať zručnosti, ktoré potrebujete na to, aby ste boli konkurencieschopní.
Nie je nič dôležitejšie, ako dostať správny talent do vašej organizácie. Je načase zreformovať a zlepšiť procesy prijímania zamestnancov. Uč sa viac.
Aktualizovaný prístup k praxi riadenia a úloha manažéra sú potrebné na riešenie výziev nášho sveta, podnikov a kariéry
Tu je niekoľko užitočných tipov, čo môže manažér urobiť a vytvoriť profesionálne prostredie na pracovisku.
Pohľad na riadenie projektu kritickej cesty, systém, ktorý pomáha včas dokončiť projekty so zameraním na kľúčové, vzájomne prepojené úlohy.
Naučte sa vytvoriť cestovnú mapu, ktorá bude udržiavať aj komplexný projekt načas a na ceste k úspešnému dokončeniu.
Pochopenie rozdielov medzi kritickými faktormi úspechu a ukazovateľmi úspechu a príkladmi a nápadmi pre rozvoj každého z nich
Naučte sa, ako sú zamestnanci v oblasti krížového vzdelávania efektívnym prístupom na zlepšenie angažovanosti, spokojnosti s prácou a výkonnosti.
Byť na cross-funkčné tím je jeden spôsob, ako vopred svoju kariéru. Tu je návod, ako vám môže pomôcť napredovať.
Najlepší spôsob, ako zistiť, či sú vaši zákazníci spokojní, je opýtať sa ich. Dôležité je to, čo robíte s ich odpoveďami.
Zaobchádzanie s náročnými zamestnancami je náročná, dôležitá časť práce manažéra. Tu je niekoľko skvelých tipov, ako môžete túto výzvu navigovať
Vzhľadom k presunu do manažéra? Možno budete chcieť myslieť tvrdo, než sa prihlásite k tejto náročnej úlohe. Tu je 10 dôvodov, prečo povedať "nie vďaka."
Počet hodnotení výkonnosti nenávidí každý. Tu sú niektoré relatívne jednoduché opravy, ktoré môžu proces oveľa menej bolestivé.
Nepodarilo sa prečítať politické značky vo vašej organizácii a pravdepodobne sa stratíte. Nemusíte hrať špinavé, ale musíte hrať.
Mnohí manažéri si neuvedomujú svoje vlastné zlé správanie.Tu je 6, ktoré by ste mali okamžite prestať a 4 nápady, ktoré vám pomôžu objaviť tieto zlé návyky.
V našom hektickom pracovnom živote sa príliš veľa z nás snaží vyrovnať naše pracovné záväzky a naše osobné priority. Bryan Dyson ponúka neoceniteľné rady.
Naučte sa jednoduchý, ale efektívny spôsob, ako rozvíjať očakávania výkonnosti zamestnancov, aby nemuseli byť čitateľmi mysle.
Obchodné písanie je iné ako kreatívne písanie a vyžaduje pochopenie toho, ako písať jasne, čo je jednoduché, ak sa budete riadiť týmito pravidlami.
Efektívni manažéri pracujú na identifikácii a meraní ukazovateľov výkonnosti. Tu je dôvod, prečo jasné, konzistentné používanie metrík podporuje zlepšenie podnikania.
Viac firiem monitoruje svojich zamestnancov elektronicky. Zistite, prečo je to a čo s tým môžete urobiť.
Dajte si pozor na komunikačné chyby, ktoré poškodzujú vašu dôveryhodnosť ako nového lídra tímu. Využite týchto 5 postupov na zabezpečenie hladkého spustenia.
Život väčšiny manažérov je nekonečná séria rozptýlenia. Naučte sa znovu získať kontrolu nad svojimi prioritami s týmito 4 nápadmi na vytvorenie zamerania.
Pri hľadaní toho, čo to znamená byť dobrým vodcom, sú najlepšie príklady pred vami. Prečítajte si o Frankovi a čo z neho urobilo skvelého vodcu.
Prečítajte si recenzie a kúpte si najlepšie knihy manažmentu od najlepších autorov, vrátane Petra F. Druckera, Dr. Roberta Cialdiniho, Billa Georgeho a ďalších.
Prečítajte si recenzie a kúpte si najlepšie knihy o sieťach od najlepších autorov, vrátane Keitha Ferrazziho, Nathana Pereza, Roberta Suttona, Derek Coburn a ďalších.
Tu je zoznam dôležitých častí pre manažérov a lídrov, odporúčaných manažmentom a vedúcim expertom Danom McCarthym.
Rozhodnutia riadia akcie a pre nového manažéra nie je nič dôležitejšie ako učiť sa robiť včasné rozhodnutia. Týchto 8 tipov pomôže.
Efektívni lídri a manažéri chápu dôležitosť piatich kritických rozhodnutí a snažia sa o ich správne zakaždým.
Pôsobenie ako kariérny poradca je neuveriteľne prospešnou činnosťou. Tu je niekoľko tipov pre efektívne mentoring, a to ako na pracovisku, tak aj mimo neho.
Vyvíjať sa ako manažér a líder v našej ére zmien si vyžaduje, aby sme sa neustále znovu objavovali ako profesionáli. Tu je 7 nápadov na pomoc.
Ako manažér musíte investovať čas (a peniaze) do rozvoja schopností svojho zamestnanca. Tu je desať spôsobov, ako pomôcť svojim zamestnancom rásť
Schopnosť riešiť náročné témy účinným, včasným spôsobom je pre každého manažéra nevyhnutná. Tu je 6 tipov, ktoré vám pomôžu plánovať úspech.
Dôležitá je schopnosť vyjadriť nesúhlas na pracovisku. Tento článok ponúka 8 tipov, ktoré vám pomôžu nesúhlasiť a zároveň byť úctivý
Naučte sa, ako vám chunking môže pomôcť urobiť vašu prácu lepšou a rýchlejšou ako multitasking, čo môže byť neefektívne a úplne nebezpečné.