Generálny riaditeľ: Definícia a povinnosti

Obchod je plný termínov, ktoré sa zdajú byť na povrchu samo-vysvetľujúce, ale často majú nuansy, ktoré nie sú pochopené alebo uvažované. Jedným z týchto termínov je názov generálneho riaditeľa, niekedy jednoducho nazývaný GM. Tento jednotlivec má širokú celkovú zodpovednosť za podnikanie alebo obchodnú jednotku v rámci väčšej organizácie.

Táto úloha je obzvlášť bežná vo veľkých globálnych alebo nadnárodných organizáciách, kde sú podniky organizované podľa produktových línií, skupín zákazníkov alebo geografických oblastí. Generálny riaditeľ zvyčajne slúži ako vrcholový výkonný pracovník pre jednotku a je zodpovedný za stratégiu, štruktúru, rozpočty, ľudí, finančné výsledky a metriky hodnotiacich kariet.

Vo väčších organizáciách sa generálny riaditeľ hlási k výkonnému riaditeľovi, často výkonnému riaditeľovi alebo riaditeľovi pre operácie.

Zodpovednosť generálneho riaditeľa

Povinnosti a zodpovednosti GM sa týkajú mnohých oblastí, ale to sú niektoré z najbežnejších. Zvyčajne musia:

• Dohliadať na každodenné operácie obchodnej jednotky alebo organizácie
• Zabezpečiť tvorbu a implementáciu stratégie určenej na rozvoj podnikania
• Koordinovať vývoj kľúčových výkonnostných cieľov pre funkcie a priame správy
• Poskytovať priame riadenie kľúčových funkčných manažérov a manažérov v obchodnej jednotke
• Zabezpečiť rozvoj taktických programov na dosiahnutie cielených cieľov a cieľov
• Zabezpečiť celkovú dodávku a kvalitu ponúkaných jednotiek zákazníkom
• Zapojiť sa do kľúčových alebo cielených zákazníckych aktivít

• Dohliadať na kľúčové programy prijímania a rozvoja talentov
• Vyhodnoťte a rozhodnite o kľúčových investíciách do vybavenia, infraštruktúry a talentu
• Komunikujte so stratégiou a výsledkami zamestnancom jednotky
• Oznámte kľúčové výsledky podnikovým pracovníkom
• Zapojiť sa do práce s podnikmi v širšom organizačnom strategickom plánovaní

Stáva sa generálnym riaditeľom

Jednotlivec v úlohe GM je generál, ktorý je oboznámený so všetkými oblasťami podnikania a môže koordinovať procesy a operácie v rámci organizácie. Generálny riaditeľ musí hovoriť jazykmi financií a účtovníctva, operáciami, predajom, marketingom, personálnymi zdrojmi a výskumom a vývojom alebo inžinierstvom.

Vo väčších organizáciách, jednotlivci, ktorí majú všeobecný potenciál riadenia, často pracujú v sérii úloh, ktoré sa otáčajú rôznymi funkciami a postupne rastú svoje odborné znalosti a zodpovednosti v priebehu mnohých rokov.

Generálni manažéri majú zvyčajne hlboké priemyselné skúsenosti, a ak neprichádzajú prostredníctvom väčšej organizácie, s najväčšou pravdepodobnosťou majú dlhé histórie práce pre jedného alebo viacerých konkurentov v rámci toho istého odvetvia.

Vzhľadom na širokú základňu odborných znalostí a znalostí potrebných na úspech v úlohe, generálni manažéri často majú pokročilé tituly s dôrazom na magister v odbore Business Administration (MBA). Je dôležité, aby ste podnikli určité kroky, ak máte záujem o prechod k úlohe generálneho riaditeľa.

• Spolupracujte s manažérom alebo manažérom, aby ste získali podporu pre pravidelné striedanie pracovných miest na nové úlohy
• Zvážte laterálne presuny do iných oddelení ako prostriedok na rozvoj vašich skúseností
• Dobrovoľník alebo zapojte sa do cross-funkčných projektov ako prostriedok učenia sa podnikania a rozširovania vašej profesionálnej siete kontaktov
• Hľadajte ďalšie vzdelávanie v kľúčových témach manažmentu, vrátane účtovníctva, operácií, predaja a marketingu
• Zvážte hľadanie pokročilého stupňa, najmä MBA

Výzvy byť generálnym riaditeľom

Úloha generálneho manažéra nie je jednoduchá. GM je zodpovedný voči svojmu šéfovi alebo korporátnej skupine za všetky činnosti obchodnej jednotky s dôrazom na finančné výsledky. Zatiaľ čo GM majú veľkú mieru autonómie v rámci svojej obchodnej jednotky, zvyčajne musia odôvodniť významné investície, ako aj zmeny v kľúčových stratégiách alebo personáli. Majú všetky výzvy spojené s riadením podniku, ako aj s výzvami na podávanie správ korporátnej skupine, ktorá je s najväčšou pravdepodobnosťou zameraná predovšetkým na finančné výsledky.

Medzi ďalšie výzvy patrí:

• Zabezpečenie rozvoja a implementácie jasného strategického plánu
• Pri pohľade na budúcnosť podniku a uskutočňovanie kľúčových investícií a investičných odporúčaní
• Podpora rozvoja zdravej vnútornej kultúry, ktorá udržiava kľúčových zamestnancov a podporuje ich profesionálny rozvoj.

Možnosti kariérneho postupu pre generálneho riaditeľa

Hoci úloha generálneho manažéra je vedúcou úlohou a možno najvyššou úrovňou, ktorú môže jednotlivec dosiahnuť, niektoré organizácie aktívne čerpajú svojich vedúcich pracovníkov na úrovni spoločností z radov generálnych manažérov. Výzvy a zložitosť úlohy z neho robia ideálny dôkazový základ pre prevádzku viacerých obchodných jednotiek alebo postupovanie do pozície výkonného riaditeľa alebo výkonného riaditeľa.