Vývoj ako efektívny manažér v neistých časoch

Zatiaľ čo veľká časť písania a rozprávania o tom, ako bude mať neistota a zmena vplyv na naše firmy a kariéru, má na to zmätok a šialený zvuk, prosíme, aby sme sa odlišovali. Podľa nášho názoru je to najlepší čas, aby sme sa rozvíjali ako manažér a vodca a navigovali vo svojej kariére, ak ste vyzbrojení správnymi zručnosťami, nástrojmi a postojom.

Na to, aby sme si to vykopali, vyzývame vás, aby ste za hranicami svojej práce a Vašej firmy premýšľali nad väčším svetom trhových síl podporujúcich zmenu a narušenie všetkých našich firiem a priemyselných odvetví. Po prezeraní veľkého obrazu upravíme trochu nadmorskú výšku a diskutujeme o tom, ako môžete kultivovať zručnosti a nástroje potrebné na prežitie a úspech v tomto komplexnom prostredí.

6 Fakty života o budúcnosti podnikania

1. Technológia bude aj naďalej meniť všetko. Zrýchlené tempo technologických zmien oživuje nové priemyselné odvetvia a organizácie a prístupy k podnikaniu. Uber je zrejmým príkladom, že všetci odkazy a samozrejme Facebook a Google (teraz Abeceda) a Tesla a SpaceX a mnoho ďalších sú zaneprázdnení vynájdením budúcnosti.
2. Obrovské firmy a odvetvia zajtrajška budú vychádzať zo zoznamu priemyselných odvetví, ktoré McKinsey opisuje ako „ničivý desiatok“. Tieto spoločnosti majú digitálnu DNA a žiadne väzby na podniky a prax dnešných dlhoročných vyspelých firiem. Sú nezaťažovaní minulosťou.

1. Každá existujúca firma (vrátane vás) je v boji o relevantnosť a prípadné prežitie v porovnaní s novo vznikajúcimi firmami Digital DNA. Základnou otázkou pre existujúce firmy je nájsť spôsob, ako prekonať prax a obchodné prístupy z minulosti na nové trhy s novými ponukami a prístupmi. Ide o netriviálnu aktivitu.
2. Veľké makro sily globalizácie, urbanizácie, demografického starnutia, geopolitickej nestability a snahy o udržateľnosť (spolu s technologickými zmenami) budú poháňať ekonomický systém počasia na planéte. desaťročia. Žiadny priemysel ani geografia ani sektor nebudú odolné voči vplyvu týchto síl.

1. Manažment sa musí znovu objaviť. Toto je bojový výkrik, ktorý jasne opísal profesor a autor spoločnosti London Business School Professor a autor, Gary Hamel, a veríme, že je to úplne správne a nevyhnutné. Mnohé z praktík a prístupov, ktoré používame pri riadení a vedení a štruktúrovaní našich organizácií, sú viac prepojiteľné s priemyselnou revolúciou v posledných storočiach, ako sú hyper-rýchly, technologicky a dátovo orientovaný a prepojený svet dnešného a zajtrajška. v dnešnom svete je nevyhnutné dosiahnuť dokonalosť riadenia a inovácie v oblasti riadenia.

1. Vlastníte svoju kariéru, teraz viac ako inokedy. Vaše najdôležitejšie aktívum je vy, vaše schopnosti a schopnosť učiť sa a prispôsobiť sa. V tejto ére zmien je dôležité, aby ste sa aktívne zapájali do neustáleho procesu učenia sa a reintegrácie.

7 oblastí, na ktoré sa treba zamerať

Zatiaľ čo zoznamy položiek „ako na to“ hrubo zjednodušujú realitu tvrdej práce potrebnej na úspech, ponúkajú skvelý východiskový bod. Zvážte viac ako základné pokyny pre váš osobný profesionálny fitness program. Budeme stavať na každom z nich podrobnejšie v nasledujúcich príspevkoch.

1. Vyvinúť vaše externé I.Q. Väčšinu vašich dní je ľahké stráviť naháňaním problémov a hádzaním ohňa vnútri stien vašej organizácie. Je dôležité, aby ste pravidelne upravovali svoju nadmorskú výšku na vyššiu úroveň a sledovali väčšie zmeny a trendy vo vašom odvetví, so svojimi zákazníkmi a dokonca aj na vzdialených trhoch a geografických oblastiach. Najlepší lídri a manažéri neustále skenujú vonkajšie prostredie a hľadajú príležitosti a zaznamenávajú trendy alebo zmeny, ktoré by mohli vytvárať výzvy alebo otvárať nové dvere pre ich firmy. Zameriavajú sa na preklad externého hluku do postrehov a činností.

1. Rozvíjajte svoje interné a externé siete, Úspech v tejto ére zmien je v značnej miere o tom, aby sme využili správne odborné znalosti na vyriešenie problému alebo využili príležitosť. Váš úspech, úspech vášho tímu a dokonca úspech Vašej firmy môže závisieť od schopnosti zapojiť odborníkov mimo vášho každodenného prostredia. Najlepší lídri a manažéri sú sieťoví makléri, ktorí spájajú veľmi odlišné skupiny ľudí na riešenie problémov.
2. Prečítajte si Voraciously. Váš hlad po nápadoch od iných ľudí bude vo vašej kariére mnohokrát platiť dividendy. Ak nečítate (alebo počúvate) a neviete sa učiť, pohybujete sa dozadu rýchlosťou zmeny. Zostaňte naladení na niektoré pripravované zoznamy odporúčaných čítaní.

1. Internalize: „Je to vedúci a manažér spoločnosti“. Namiesto toho, aby ste spaľovali vzácnu sivú hmotu na rozdiely medzi manažérom a lídrom, viete, že na dosiahnutie úspechu potrebujete veľké manažérske zručnosti a veľké vodcovské schopnosti. Obaja sú neuveriteľne hodnotné nástroje správania potrebné pre úspech.
2. Prijať realitu moci a politiky. Kdekoľvek sa ľudia zhromažďujú v skupinách, moc a politika sú prítomní. Výzvou je naučiť sa chápať a orientovať sa v politickom prostredí spôsobom, ktorý udržiava vašu integritu nedotknutú. A tí, ktorí kultivujú moc (opäť čistým spôsobom), sú tí, ktorí rozhodujú o tom, čo sa robí a kto robí. Ak sa cítite lepšie, zvážte to viac o kultivačnom vplyve. “

1. Naučte sa budovať tímy, ktoré fungujú. Tímy sú nástrojmi inovácie, realizácie stratégie a riešenia problémov a musíte sa naučiť byť tvorcom majstrovských tímov. Väčšina našich tímov na pracovisku sa optimalizuje a vo svete, kde je aktuálnosť nevyhnutná, si nemôžete dovoliť, aby vaše tímy zlyhali.
2. Majster Vaša Vnútorná Hra Vedenia. Spájame vedenie so súborom správania, vrátane koučingu, poskytovania spätnej väzby a poskytovania smeru. Aj keď sú tieto nadčasové správanie stále dôležité, kontext, v ktorom sa od vás žiada, aby ste viedli a riadili, je dnes veľmi odlišný ako v ktoromkoľvek inom okamihu. Dnešní efektívni lídri sú jedinečne zladení so svojou úlohou a zodpovednosťou pri podpore bezpečného prostredia, v ktorom sa rozvíja inovácia a experimentovanie. Zvážte túto všímavosť pre vodcov.