Project Manager Popis práce: Plat, zručnosti a ďalšie

Projektoví manažéri organizujú zdroje - ako je čas, peniaze a ľudia - aby boli projekty úspešné. Inštitút projektového riadenia (PMI) definuje projekt ako „dočasnú skupinovú aktivitu určenú na vytvorenie jedinečného produktu, služby alebo výsledku.“ PMI opisuje riadenie projektov ako „aplikáciu vedomostí, zručností, nástrojov a techník na projektové aktivity, spĺňať požiadavky projektu. “ t

Zodpovednosti projektového manažéra

Presné povinnosti sa môžu značne líšiť v závislosti od potrieb zamestnávateľa, ale práca si vo všeobecnosti vyžaduje schopnosť vykonávať tieto úlohy:

• Spolupracovať so sponzormi projektu na stanovení cieľov projektu
• Vyplniť ciele v charte projektu, čo je dokument, ktorý formalizuje začiatok projektu a načrtáva očakávania projektu na vysokej úrovni, ako sú míľniky, rozpočet a časové rámce.
• Spolupracujte s ostatnými na organizovaní špecializovaného projektového tímu, ak ešte nie je vytvorený
• Vypracovať projektový plán a štruktúru rozdelenia práce, ktorá rozdeľuje míľniky projektu na zvládnuteľné kúsky, ktoré môžu byť priradené jednej osobe alebo malým skupinám.

• Komunikujte o stave projektu s členmi projektového tímu, sponzormi a ďalšími zainteresovanými stranami v rámci organizácie i mimo nej
• Uskutočňovať pravidelné stretnutia s projektovým tímom a podľa potreby sa stretávať s jednotlivými členmi tímu
• Uistite sa, že projekt beží podľa plánu a plní svoje ciele
• Identifikujte akékoľvek problémy, ktoré môžu ovplyvniť dokončenie projektu a navrhnúť riešenia
• Vytvárať a udržiavať rozpočet projektu, monitorovať výdavky a cash flow projektu

Veľkou súčasťou práce projektového manažéra je komunikácia. Vo fáze plánovania sú projektový manažér a sponzor neustále v komunikácii. Po spustení projektu sa projektový manažér pravidelne stretáva so zainteresovanými stranami, aby sa zabezpečilo, že projekt bude prebiehať podľa očakávaní. Keď sa projekt blíži ku koncu, projektový manažér musí komunikovať, aby sa ubezpečil, že všetko prichádza dokopy. Po ukončení projektu projektový manažér dokumentuje a komunikuje ponaučenia z projektu.

Projektoví manažéri nie sú vždy odborníkmi v predmetoch svojich projektov. Na väčších projektoch prakticky neexistuje spôsob, ako môže byť projektový manažér odborníkom na všetky aspekty projektu. Preto sú tímy také dôležité.

Projektový manažér Plat

Plat manažéra projektu sa môže líšiť v závislosti od miesta, skúseností a zamestnávateľa.

Priemerný základný plat pre projektového manažéra v USA bol 73,763 dolárov k aprílu 2019, podľa Salary.com. V závislosti od zamestnávateľa je možná aj dodatočná náhrada vo forme bonusu. Použite nástroje na Salary.com na výpočet toho, čo môže byť váš projektový manažér založený na vašich skúsenostiach, zručnostiach a ďalších.

Vzdelávanie, odborná príprava a certifikácia

Keďže projektový manažment rozkvitol do svojej vlastnej disciplíny, hodnota certifikácií sa zvýšila. V skutočnosti mnohé pracovné miesta vo verejnom aj súkromnom sektore ukazujú, že zamestnávatelia vyžadujú alebo uprednostňujú nových zamestnancov, ktorí majú byť poverení. Ľudia s dlhou pracovnou históriou v projektovom manažmente nemusia potrebovať certifikácie, ale tí, ktorí sú v tejto oblasti práce noví, ich musia presadzovať.

• vzdelanie: Typicky, ľudia potrebujú aspoň diplom strednej školy pre vstup do tohto povolania. Niektorí zamestnávatelia však môžu požadovať, aby uchádzači o zamestnanie mali bakalársky titul v odbore súvisiacom s odvetvím, v ktorom sa nachádzajú.
• certifikácia: Mnoho odborných združení ponúka certifikáciu v projektovom manažmente. V USA je najrozšírenejšou certifikáciou pre projektových manažérov projektový manažér Professional alebo PMP, ktorý ponúka PMI. Na získanie poverenia PMP musí projektový manažér spĺňať požiadavky na vzdelávanie, prax a odbornú prípravu. Po splnení týchto požiadaviek musí projektový manažér požiadať o PMI a vykonať skúšku. Táto skúška je založená na projekte Riadiaci orgán vedomostí alebo PMBOK.

Projektový manažér zručnosti a kompetencie

Medzi úspešnými projektovými manažérmi je niekoľko spoločných znakov. S týmito vlastnosťami sú projektoví manažéri na dobrej ceste k dosiahnutiu cieľov svojich projektov.

• Komunikačné a interpersonálne zručnosti: Projektoví manažéri neustále komunikujú. Bez ohľadu na to, či vedúci projektu komunikujú so sponzorom projektu, zainteresovanými stranami alebo členmi tímu, musia čo najviac využiť príležitosti na šírenie a zhromažďovanie informácií. Projektový manažér musí byť otvorený a čestný o tom, čo sa s projektom deje. Takáto úprimnosť zvyšuje dôveryhodnosť projektového manažéra. Ľudia vedia, že získajú spoľahlivé informácie bez ohľadu na to, čo sa deje počas projektu.
• Organizačné schopnosti: Plánovanie je rozhodujúce pre úspech v riadení projektov. Projektoví manažéri musia byť plánovači, nielen aby vytvorili dobrý plán, ale aby sa riadili plánom a aby vedeli, kedy sa tento plán musí zmeniť. Projektoví manažéri sa držia plánu, kým už nespĺňajú potreby projektu. Potom vykonajú úpravy za chodu, aby sa zabezpečilo splnenie cieľov projektu. Oznamujú zmeny potrebnému publiku.

• Kritické myslenie a rozhodovacie schopnosti: Projektoví manažéri musia byť schopní prekonať skreslenie a emócie, aby našli relevantné informácie a aplikovali ich na rozhodovací proces. Keď vznikajú kritické rozhodnutia o čase, kvalite a rozsahu, projektoví manažéri musia určiť, čo je potrebné urobiť.

Pracovný výhľad

Americké ministerstvo štatistiky práce nezhromažďuje údaje o projektových manažéroch, ale ponúka informácie o špecialistoch obchodných operácií, širšej kategórii, do ktorej spadá. BLS projektuje, že zamestnanosť v tejto oblasti sa do roku 2026 zvýši o 9%, čo je o niečo rýchlejšie ako celkový rast zamestnanosti o 7% pre všetky povolania v krajine.

Pracovné prostredie

Koordinátori projektu zvyčajne pracujú v kanceláriách, ale niekedy môžu potrebovať cestovať v závislosti od typu projektu, ktorý riadia. Často pracujú v prostredí riadenom termínom a musia byť schopní zvládnuť tento typ tlaku.

Pracovný rozvrh

Väčšina projektových manažérov pracuje na plný úväzok počas bežných pracovných hodín, ale môže pracovať aj ďalšie hodiny, najmä ak sa blíži termín, v závislosti od typu projektu.

Porovnanie podobných pracovných miest

Ľudia, ktorí majú záujem stať sa projektovými manažérmi, môžu tiež zvážiť niektoré súvisiace kariéry, ktoré sú tu uvedené spolu s ich strednými platmi:

• Logisti: 74.590 dolárov
• Stretnutia, Konferencie a Plánovači podujatí: 48 290 USD
• Fundraiseri: 55.640 dolárov