Výzvy týkajúce sa života a rodiny s flexibilnými pracovnými plánmi

Zamestnávatelia sa dohodli na životných a rodinných výhodách flexibilných pracovných plánov pre zamestnancov. Flexibilita umožňuje zamestnancom voľnosť, keď sú deti choré, na schôdzky lekárov, konferencie učiteľov a nespočetné množstvo životných a rodinných povinností, s ktorými práca súťaží.

Zamestnávatelia nie sú až tak presvedčení o výhodách, ktoré zamestnávateľom prináša flexibilita života a rodiny. Tento problém môžete riešiť politikami a pokynmi o živote a rodine, ktoré podporujú flexibilné plány.

Prieskum podporuje potrebu flexibilných pracovných plánov

Podľa prieskumu FlexJobs „Pracovníci pracujúci v rodine zaraďujú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom (84%) pred platom (75%), keď zvažujú, či sa chcú zamestnať alebo nie. práce, po ktorej nasleduje rodina, časové úspory a dochádzanie do stresu. “ t

Prieskum zistil:

• "40% rodičov, ktorí si po skončení detskej kariéry prestali robiť svoju prácu, ale tvrdili, že ich práca je príliš nepružná na to, aby zostali v pracovnej sile."
• "65%, ktorí si urobili prestávku vo svojej kariére po tom, čo deti povedali, že je ťažké obnoviť svoju kariéru."
• „69% pracujúcich rodičov opustilo alebo uvažovalo o odchode zo zamestnania, pretože im chýbala flexibilita.
• "Medzi pracujúcimi mamičkami 29% uviedlo, že sa cítili byť diskriminovaní na pracovisku kvôli svojmu pohlaviu, a 15% uviedlo, že sa cítili trochu diskriminovaní na pracovisku kvôli svojmu pohlaviu."

• „Len 17% pracujúcich rodičov uviedlo, že neveria, že rozdiely v odmeňovaní medzi ženami a mužmi a rodová nerovnosť sú problémami na pracovisku.
• „62% pracujúcich rodičov si myslí, že sú produktívnejší z domova ako na tradičnom pracovisku.
• "Pracujúci rodičia sa viac zaujímajú o prácu z domova (82%) a flexibilné plány (74%) ako o slobodné povolania (48%)."

Často kladené otázky o flexibilných pracovných plánoch

Tu sú ďalšie často kladené otázky o flexibilných plánoch.

Aké typy flexibilných pracovných plánov sú k dispozícii pre zamestnancov?

V závislosti od typu flexibilného pracovného plánu zamestnanec prerokoval so zamestnávateľom, životné a rodinné povinnosti ovplyvňujú zamestnanca rôznymi spôsobmi. Zamestnanci, ktorí si dohodli komprimovaný alebo štvordňový týždenný alebo flexibilný denný pracovný čas, môžu za normálnych okolností pracovať a plniť rodinné povinnosti do plánovaného voľna.

Zamestnanci pracujúci na diaľku majú inú výzvu. Všetci rodičia však čelia výzve starostlivosti o deti v nezvyčajnej situácii.

Otázka: Je každý zamestnanec kandidátom na flexibilný pracovný rozvrh?

To závisí od vašej politiky a predchádzajúcich činností manažérov a supervízorov vašej organizácie. Ak sú zamestnanci zvyčajne k dispozícii flexibilné hodiny, všetci zamestnanci by mali byť oprávnení. Je na organizácii, aby vypracovala politiku, ktorá uvádza, ako bude táto flexibilita fungovať vo vašej organizácii.

Pýtajte sa, ako môže každý zamestnanec prísť a odísť? Alebo musí každý zamestnanec informovať svojho nadriadeného o svojich hodinách a prísť a odísť podľa plánu.

Ak neočakávané udalosti života a rodiny spôsobia, že zamestnanec príde neskoro alebo odíde skôr, ako chce vaša organizácia túto prácu zvládnuť? E-mail, chat, telefonický hovor alebo textová správa pre supervízora? Je dôležité oznámiť zamestnancom vhodný postup.

Komprimovaný týždeň nemusí fungovať pre prácu každého zamestnanca, takže budete chcieť napísať politiku, ktorá určuje, ktoré pracovné miesta, ak nejaké existujú, sú vhodné na štvordňový pracovný týždeň. Z dôvodu rozdielneho zaobchádzania a pocitov zamestnancov týkajúcich sa spravodlivosti sa zamestnávatelia môžu rozhodnúť, že žiadny zamestnanec nebude mať nárok na štvordňový pracovný týždeň. V iných organizáciách, najmä tých, ktoré využívajú prácu na zmeny, môže mať zmysel štvordňový pracovný týždeň.

Osobitné životné a rodinné potreby práce na diaľku

Práca na diaľku je najnáročnejším z flexibilných pracovných plánov. Úspešné teleworking vyžaduje:

• Zamestnanec, ktorý je ochotný pracovať samostatne a sám a má vhodné vlastnosti a charakteristiky pre úspešný vzťah na dlhé vzdialenosti,
• Zamestnanec, ktorý dokáže rozdeliť život. (Áno, domáce opravy môžu volať, ale neodpovie na hovor.)
• Manažér, ktorý je ochotný komunikovať elektronicky a ktorý je ochotný podporovať zamestnanca mimo pracoviska a
• Určitá úroveň dôvery, že zamestnanec uspeje na požadovaných merateľných cieľoch a výsledkoch a že manažér poskytne úroveň podpory potrebnú na to, aby zamestnanec uspel.

V dôsledku toho budete potrebovať politiku teleworkingu, ktorá umožní zamestnancovi požiadať o teleworking, ale zamestnávateľ musí udeliť povolenie. Zamestnávateľ si vyhradzuje právo kedykoľvek dohodnúť alebo nesúhlasiť s teleworkingom zamestnanca.

Otázka: Ako by mal zamestnávateľ zvládnuť zamestnanecký čas v nezvyčajných situáciách starostlivosti o deti, ako je napríklad choré dieťa, ktoré nemôže ísť do dennej starostlivosti? Môže rodič pracovať z domu?

V dňoch, keď sú opatrenia týkajúce sa starostlivosti o deti prerušené otázkami, ako je napríklad uzavreté zariadenie starostlivosti o deti alebo choré dieťa, je potrebné, aby zamestnanec absolvoval nemocný deň, deň dovolenky alebo čas PTO na rodičov. Umožniť zamestnancom využívať čas v poldňových prírastkoch, takže zamestnanec nie je potrestaný, keď je starostlivosť o deti spoločnou zodpovednosťou. Je to nespravodlivé voči zamestnávateľovi, že zamestnanec sa môže starať o deti, kým pracuje.

Otázka: Ako by mali zamestnanci z domova pracovať s opatrovateľmi starostlivosti o deti?

Výskum životného a rodinného flexibilného plánovania predstavoval niekoľko kontroverzných stanovísk. Na jednej strane niekoľko organizácií umožnilo zamestnancom pracovať doma, aby mohli tráviť viac času so svojimi deťmi.

Iné organizácie požadovali alternatívne opatrenia starostlivosti o deti podľa politiky pre zamestnancov, ktorí pracovali z domu na čiastočný úväzok alebo na plný úväzok.

Pre prácu z domova na prácu pre zamestnávateľa sa uprednostňuje druhá metóda. Vyžadovať, aby zamestnanec zaviedol opatrenia starostlivosti o deti, ktoré umožňujú zamestnancovi plne sa sústrediť na svoju prácu.

Aj keď je opatrovateľ a deti v domácnosti, rodič môže ešte pracovať nepretržite, stále má viac času na obed a prestávky s deťmi.