Použite týchto 8 tipov, aby sa stal úspešným vedúcim tímu

Vedúci tímu nie je celkom manažérska úloha - väčšina vedúcich tímov nemá nad svojimi členmi tímu najímanie a pálenie moci - ale nie je to to isté ako byť pravidelným individuálnym prispievateľom. Hoci spoločnosti a oddelenia sa líšia, niektoré bežné postupy vám môžu pomôcť - a váš tím - byť úspešný.

Buď spravodlivý

Ako vedúci tímu často dostávate úlohy alebo dokonca nastavujete plán. Niektorí členovia tímu sa vám môžu páčiť viac ako ostatní, to však neznamená, že by ste mali zobraziť preferencie.

Ak máte problémy so spravodlivosťou - a sťažnosti členov tímu sú jedným zo spôsobov, ako zmerať vaše úsilie - požiadajte svojho manažéra, aby sa pozrel na úlohy, pridelil pracovné miesta bez mien, alebo aby každý týždeň vybral iného zamestnanca.

Vedie príkladom

Vedúci tímu vo všeobecnosti pracujú spolu s členmi tímu. Ak budete klábosiť alebo sa uvoľníte, váš tím pre vás stratí rešpekt. Namiesto toho tvrdo pracovať. Nastavte príklad toho, čo očakávate od svojich spoluhráčov. Nehovorte o členoch tímu alebo o iných za ich chrbtom.

Keď člen tímu príde k vám so sťažnosťou na spolupracovníka, rozhodnúť, či je to problém alebo len kňučanie. Ak je to len kňučanie, vypnite ho. Ak je to skutočný problém, vyriešte to. Ale nehovorte o tom. Opravte to alebo o tom nehovorte.

Vezmite si na nepríjemné úlohy

Môžete si myslieť, že teraz, keď ste vedúci, ste konečne oslobodení od vykonávania úloh, ktoré ste vždy nenávideli. Ak je napríklad váš tím zodpovedný za upratovanie toaliet pre zákazníkov, uistite sa, že ste na to naplánovaný. Aj keď je to nepríjemná úloha, vaši členovia tímu vás viac rešpektujú, ak vás vidia, že ste na rade.

Vykonajte tvrdé rozhodnutia

Aj keď vo všeobecnosti nemáte zamestnanie a právo na prepúšťanie, ste zodpovední za to, že vydáte odporúčania tým, ktorí to robia. Môžete byť zaradený do pohovoru pre budúcich zamestnancov, ktorí sa potenciálne pripoja k vášmu tímu.

Ako vedúci tímu niekedy musíte odporučiť alebo uplatniť disciplinárne opatrenia voči spolupracovníkovi, ktorý je tiež priateľom. Možno budete musieť odporučiť pozastavenie alebo dokonca ukončenie člena tímu. Disciplinárne konania sú ťažké, ale sú rozhodujúce pre úspech vášho tímu. Musíte riešiť problémy, keď sa vyskytnú.

Dodržujte zákon

Ak jeden z vašich členov tímu má dieťa a trvá 12 týždňov dovolenky schválenej FMLA, keď sa vráti, môžete byť v pokušení dať jej nepríjemné úlohy - koniec koncov, bola preč tri mesiace. To je však v rozpore so zákonom. Nemôžete potrestať niekoho za to, že ste si vzali zákonne schválené dovolenky: ak sa tak stane, nazýva sa odvetou a je to rastúci dôvod, prečo zamestnanci žalovajú zamestnávateľov. Zaobchádzajte s vracajúcim sa zamestnancom, ako keby tam bol celý čas.

Podobne, ak máte zamestnanca so zdravotným postihnutím, pracujte so svojím manažérom, personálnym oddelením a zamestnancom na vytvorení primeraného ubytovania, ako to vyžaduje zákon.

Zaznamenávajte všetky nadčasy. Nedovoľte svojim zamestnancom pracovať mimo času a nikdy nepožiadajte spolupracovníka, aby to urobil. Uistite sa, že budete dodržiavať všetky zákony a opýtajte sa svojho manažéra alebo zamestnancov ľudských zdrojov, ak máte otázky.

Dodržiavajte zásady spoločnosti

Niekedy možno budete chcieť udeliť výnimku z firemnej politiky, ale nerobte to bez súhlasu svojho šéfa. Dôvody pre podnikové politiky vám nemusia byť okamžite jasné, ale je dôležité, aby ste ich dodržiavali, aby vás a spoločnosť chránili pred obvineniami z nezákonnej diskriminácie.

Napríklad, možno si nemyslíte, že je to veľká vec udeliť výnimku Jane, ale nie Johnovi, ale ak to nie je urobené z náležitých dôvodov, John by mohol žiadať diskrimináciu.

Buď šťastný

Môže sa to zdať hlúpe a zbytočné, ale váš postoj je príkladom pre celú skupinu. Ak ste pozitívni a príjemnejší, môže váš tím pracovať tvrdšie a lepšie.

Postavte sa za svojich členov tímu

Nikdy nevyhadzujte člena tímu pod autobus. Ak chcete oslavovať svoje úspechy, buďte pripravení ich podporiť v ich neúspechoch. Pamätajte na to, že sa vyskytli chyby a mali by ste pracovať na ich náprave, nie len na vine ľudí.

Vedenie tímu predstavuje významný krok vpred vo vašej kariére. Uistite sa, že k zodpovednosti pristupujete správnym spôsobom.