• 2025-01-18

Prognózovanie nákladov na zamestnanecké požitky pre budúci rok

? What is Multiband 6 Atomic Timekeeping ? Top 7 Multiband 6 G Shock Watch Models ⭐️⭐️⭐️⭐️

? What is Multiband 6 Atomic Timekeeping ? Top 7 Multiband 6 G Shock Watch Models ⭐️⭐️⭐️⭐️

Obsah:

Anonim

Prognóza nákladov na zamestnanecké požitky pre nadchádzajúci plánovací rok je pre každú organizáciu životne dôležitá, pretože pomáha zabezpečiť personálne rozpočty. Hoci to môže znieť zložito, nemusí to byť zložitý proces na dokončenie. Dá sa to urobiť pomerne jednoduchým spôsobom, ale to neznamená, že by sa to malo robiť nedostatočne. Čím hlbšia je prognóza, tým je spoločnosť pripravenejšia, najmä pokiaľ ide o riešenie mandátov zákona o cenovo dostupnej starostlivosti.

Naučte sa, ako dať primeraný počet nákladov na zamestnanecké výhody v nasledujúcom roku, s týmito expertnými tipmi.

Vypočítajte priemerné náklady na zamestnanecké výhody

K najväčším nákladom na rozpočet patrí aj Cadillac daň, ktorá ovplyvňuje vysoko hodnotné zdravotné plány a bude mať najväčší vplyv do roku 2018. Daň bude až 40% uložená na všetkých plánoch, ktoré prekračujú zákonné limity vo výške 10 200 USD na vlastné náklady. len plány a 27 000 dolárov na plné rodinné pokrytie plány. Zamestnávatelia a zamestnanci budú pravdepodobne tieto náklady znášať.

Medzi ďalšie spoločné výhody, ktoré zamestnávatelia poskytujú svojim zamestnancom, patria zubné plány, dlhodobé poistenie pre prípad invalidity, náhrada školného, ​​pomoc v závislosti od starostlivosti a dôchodkové plány. Takže, keď ju pridáte všetko hore, zamestnávateľ strávi kdekoľvek od $ 60,000 do $ 72,000 na zamestnanca, ktorý má ročnú mzdu 50 000 dolárov a výhody.

Súlad s predpismi ACA

Prognózovanie nákladov na zamestnanecké požitky je dôležité pre spoločnosti, pretože musia splniť regulačné požiadavky ACA po aktivácii nových nariadení a politík. Odkladanie peňazí je dôležité pre spoločnosti, takže majú možnosť platiť za akékoľvek pokuty alebo penále, ak sa rozhodnú ponúknuť výhody. Pôda vyňatá z produkcie tiež prispeje k zaplateniu dodatočných výhod pre zamestnancov, ako to vyžaduje ACA. Spoločnosti sa nechcú zaoberať žiadnymi prekvapeniami, pokiaľ ide o utrácanie peňazí z dávok, preto je plánovanie do budúcnosti veľmi dôležité.

Určenie klasifikácie zamestnancov na plný úväzok

Jedným z prvých krokov, ktoré musí podnik podniknúť v prognózovaní výhod v nasledujúcom roku, je určiť, ktorí zamestnanci sú určení na plný úväzok. To spoločnosti pomôže pochopiť, koľko zamestnancov musí mať dávky podľa definície ACA. Akonáhle je toto číslo určené, spoločnosť môže začať analyzovať svoje výdavky na dávky.

Určiť náklady na dávky versus náklady na tresty

Teraz môže spoločnosť určiť, či bude stáť viac, aby zamestnancom poskytla dávky alebo zaplatila pokuty, ktoré vzniknú porušením ustanovení ACA. Pre niektoré spoločnosti by mohlo byť cenovo dostupnejšie platiť pokuty ako platiť za zamestnancov na plný úväzok.

Recenzia Aktuálny balík zamestnaneckých výhods

Ďalším krokom v tomto procese je revízia balíka výhod, ktorý spoločnosť v súčasnosti poskytuje svojim zamestnancom. Vaše personálne oddelenie musí určiť, či je balík dosť dobrý pre vašich zamestnancov alebo či je potrebné niečo pridať. Ak balík chýba jedna alebo dve položky, ktoré chcete mať zamestnanci, uistite sa, že pridáte položku (položky) ako rozpočet na nasledujúci rok, takže viete, že v banke máte dosť peňazí.

Ďalšie aspekty balíka výhod zahŕňajú platené voľno z práce, 401 (k) dôchodkové sporenie, flexibilné výdavkové účty, programy dobrovoľných dávok, bonusy a provízie, wellness požitky a mnoho ďalšieho. Všetky tieto položky nemusí spoločnosť ponúkať, ale mali by sa zvážiť pri zostavovaní rozpočtu na zamestnanecké požitky na nasledujúci rok.

Konzultujte s poradcom

Kedykoľvek sa spoločnosť dostane do problémov so zamestnaneckými výhodami, ako napríklad plánovanie na nasledujúce roky, mala by konzultovať s poradcom. Poradca bude schopný odpovedať na všetky otázky, ktoré môže mať spoločnosť, pokiaľ ide o zamestnanecké výhody. Poradcom môže byť niekto, kto pracuje pre vašu spoločnosť ako dodávateľ, čo znamená, že bude pomerne často dostupný. Práca s poradcom môže pomôcť spoločnostiam zjednodušiť proces tvorby rozpočtu.

Predložte rozpočet vedúcim pracovníkom

Po vytvorení rozpočtu zamestnaneckých požitkov je potrebné ho predložiť vedúcim pracovníkom spoločnosti. Preskúmajú rozpočet, urobia akékoľvek dodatky alebo odčítanie a potom poskytnú súhlas, aby sa mohli uviesť do činnosti v nasledujúcom roku.


Zaujímavé články

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Príručka o tom, prečo zamestnávatelia oceňujú rozhodovanie a pozrite si niektoré príklady týchto zručností pre životopisy, sprievodné listy a pracovné pohovory.

Úvod do prvého seržanta

Úvod do prvého seržanta

Ak sú NCO chrbticou ozbrojených síl, potom je prvý seržant srdcom a dušou. Ďalšie informácie o histórii prvého seržanta.

Cvičenie v košíku

Cvičenie v košíku

Testy v košíku sa často používajú v propagačných procesoch a vy sa môžete naučiť vyniknúť v tomto hodnotení svojej schopnosti efektívne komunikovať.

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívne uvažovanie predstavuje dôležitú formu logického uvažovania, ktoré je široko uplatňované v mnohých rôznych priemyselných odvetviach a oceňované zamestnávateľmi.

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ďalšie informácie o krokoch, ktoré je potrebné vykonať na registráciu manželov a detí v systéme hlásenia o spôsobilosti na zápis do obrany.

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

Efektívni lídri a manažéri chápu dôležitosť piatich kritických rozhodnutí a snažia sa o ich správne zakaždým.