Skupinové poradenstvo v oblasti podnikania

Efektívne vzťahy a učenie sú základom organizačného úspechu. Organizácie, ktoré nájdu zmysluplné spôsoby prepojenia svojich zamestnancov, s väčšou pravdepodobnosťou dosiahnu vyššiu produktivitu, zvýšený kariérny rast a celkové zlepšenie výkonnosti zamestnancov. Skupinové poradenstvo spája zamestnancov a pokroky vo vašej organizácii.

Skupinové poradenstvo je efektívne

Skupinové poradenstvo poskytuje organizácii možnosť rozšíriť svoje mentorské úsilie a osloviť viac ľudí časovo efektívnym spôsobom. Rieši dilemu mentoringu mnohých ľudí, keď v organizácii nie je dostatok kvalifikovaných mentorov, aby sa zorganizovali individuálne mentorské zápasy.

Skupinové mentorstvo je spôsob, ako uctiť a zdieľať vedomosti a odborné znalosti jednotlivcov a poskytnúť ostatným zamestnancom ich špecifické know-how. Skupinové mentorstvo sa tiež vyhýba vnímaniu zvýhodňovania, ktoré môže vzniknúť v prípade obmedzeného počtu mentorov a mnohých potenciálnych mentorov. Organizácie zistili, že skupina mentoringu je vítanou alternatívou boja proti únave a vyhoreniu mentora.

Skupina Mentoring Podporuje rozmanitosť

Pretože skupinové mentorstvo zahŕňa viac ako dvoch jednotlivcov, podporuje rozmanitosť myslenia, praxe a porozumenia. Rozmanitosť perspektív, ktoré vyplývajú z interakcie mentorských skupín, je silným motivátorom rozvoja zamestnancov.

Skupinové poradenstvo podporuje individuálnu zodpovednosť a vytvára viac prepojené pracovisko a poskytuje vítanú alternatívu pre tých, ktorí sa učia lepšie v skupinách.

Skupina Mentoring prispieva k živej kultúre

Skupinové mentorstvo tiež prispieva k živej kultúre mentoringu, najmä ak je spojený s mentorovaním typu one-to-one. Rozširuje mentorovaciu schopnosť organizácie a poskytuje možnosť presunúť učenie na ďalšiu úroveň.

Čo skupina Mentoring je

Skupinové mentorstvo zahŕňa skupinu jednotlivcov, ktorí sa angažujú v mentorskom vzťahu na dosiahnutie špecifických vzdelávacích cieľov. Existuje mnoho spôsobov, ako pristupovať k mentorstvu skupiny. Tri z najobľúbenejších sú uľahčené mentorstvo v skupine, mentorstvo v skupinách a mentorstvo tímu.

Zjednodušená skupina

Uľahčené mentorstvo skupiny umožňuje viacerým ľuďom zúčastniť sa na vzdelávacej skupine a zároveň profitovať zo skúseností a odborných znalostí mentora alebo mentorov. Bohatosť skúseností sa znásobuje tým, že každý účastník skupiny prináša osobné skúsenosti do rozhovoru. Sprostredkovateľ kladie otázky, aby udržal dialóg s myšlienkami provokujúcimi a zmysluplnými, zdieľa svoje osobné skúsenosti, poskytuje spätnú väzbu a slúži ako ozvučná doska.

Príklad: Raz za mesiac sa stretne sedem lekárov, aby sa porozprávali o otázkach týkajúcich sa ich malej oblasti špecializácie. Pre každú reláciu si vyberú externého facilitátora (zvyčajne lekárskeho akademika) na základe témy, ktorú skúmajú.

Peer-Group

Partnerské mentorstvo spája rovesníkov s podobnými záujmami alebo potrebami vzdelávania. Skupina je sama riadená a samostatne riadená. Preberá zodpovednosť za tvorbu svojho vzdelávacieho programu a za riadenie vzdelávacieho procesu tak, aby boli uspokojené vzdelávacie potreby každého člena a každý z nich má najväčší prospech zo vzájomného poznania, odborných znalostí a skúseností.

Príklad: Každý účastník predstavuje problém alebo problém. Ostatní členovia skupiny reagujú na tento problém alebo problém. Výsledkom je, že kolektívna múdrosť skupiny je využitá na riešenie problémov a zlepšenie postupov a hodnota sa vytvára pre všetkých členov skupiny.

tím

Tímový inštruktor ponúka metodiku na uľahčenie učenia sa neporušeného tímu. Jednotlivci tvoriaci tím spoločne formulujú ciele vzájomného učenia sa a pracujú súčasne s jedným alebo viacerými mentormi, ktorí ich vedú zámerným a poradným procesom na uľahčenie ich učenia. Proces mentoringu umožňuje tímu, aby bol podporovaný a aby sa učil zo vzájomných skúseností a vedomostí.

Príklad: V advokátskej kancelárii pracujú dvaja inštruktori s rôznymi právnymi špecialitami s internou skupinou spolupracovníkov s cieľom pomôcť im lepšie pochopiť, čo robia a ako to robia. Existuje mnoho variácií na tieto témy a neustále sa objavujú inovatívne postupy mentorovania skupín.

Stratégie pre úspech v skupine Mentoring

Ak chcete byť úspešný, skupinové mentorstvo si vyžaduje vytvorenie organizačnej pripravenosti, poskytovanie viacerých príležitostí a zabezpečenie trvalej podpory.

Pripravenosť na skupinové poradenstvo

Pripravenosť začína jasným formulovaním cieľov a cieľov koncepcie skupinového mentoringu. Organizácia musí vyvinúť štandard očakávania a praxe pre mentorské skupiny. Musí objasniť úlohy a povinnosti jednotlivých účastníkov a skupiny musia byť vzájomne pochopené.

• Zosúlaďte svoj mentorský proces tak, aby vyhovoval kultúre vašej organizácie
• Zriadiť vlastníctvo pre mentorské skupiny v organizácii
• Získajte správnu infraštruktúru na podporu procesu mentoringu skupiny
• Poskytnite primeraný rozpočet a čas
• Vyjadriť úlohy a zodpovednosti v mentorstve skupiny

Príležitosti pre vedenie skupiny

Vytvorte viacero možností mentoringu v skupine, aby ste splnili rôzne vzdelávacie potreby vo vašej organizácii. Experimentujte a buďte kreatívni.

• Vyberte si model, ktorý umožní vašej organizácii najväčší úspech a vybudovať odtiaľ
• Trénujte vedúcich mentorských skupín
• Zdieľajte nové stratégie, nápady a osvedčené postupy v rámci mentorských skupín
• Poskytovať príležitosti na integráciu nového vzdelávania
• Sledujte pokrok mentorských skupín

Podporná skupina Mentoring

Organizačné poradenstvo vyžaduje viacnásobné podpory, niektoré viditeľné pre oko, iné nie. Proaktívne premýšľajte o štruktúrach a postupoch, ktoré potrebujete na podporu skupiny a individuálneho mentoringu.

• Podporte čas potrebný na mentora
• Prihláste sa a pozrite sa, ako sa veci deje
• Priraďte zodpovednosť za vedenie a vedenie mentoringu
• Neustále hodnotiť svoje úsilie a očakávať, že zmeny na ceste
• Zostavte si záchranné siete na zabezpečenie úspechu

Stručne povedané, ak plánujete stratégiu skupinového mentoringu, nastavíte infraštruktúru na podporu mentoringu skupiny a stanovíte solídne úlohy, ciele a jasné očakávania, mentorstvo skupiny bude vo vašej organizácii úspešné.

------------------------------------------------------

Lois J. Zachary je medzinárodne uznávaný spisovateľ, účtovaný ako expert na mentoring.