Všetci veľkí lídri vedia, ako byť pozitívni
Obsah:
- Majte víziu
- Zdieľajte svoju víziu
- Podeľte sa o svoje vzrušenie
- Nadšenie je veľký motivátor
- Negativita vyčerpáva vzrušenie
- Spodná čiara
Lídri sú pozitívni z nutnosti. Musia byť pozitívne, ak chcú úspešne inšpirovať a motivovať svoj tím k cieľu. Ale veľkí lídri sa nenarodili, sú stvorení. Tu je návod, ako sa dostať do skutočne veľkého vodcu.
Majte víziu
Jedna vec, ktorá oddeľuje vodcov od seba, je, že majú jasnú víziu toho, čo chcú dosiahnuť. Majú na mysli jasný cieľ a sú odhodlaní sa tam dostať. Či všetci ostatní zdieľajú túto víziu alebo nie, tlačia sa smerom k nej. Nedovoľujú tiež, aby sa strach alebo pochybnosti druhých dostali do cesty, aby dosiahli svoj cieľ, o ktorom sú vždy presvedčení. Podnikateľský svet sa zameriava na tímy talentovaných jednotlivcov postavených manažérmi, ktorí sa spoliehajú na členov tímu, aby im pomohli dosiahnuť svoj cieľ.
Talentovaní lídri nájdu spôsob, ako inšpirovať a motivovať svojich členov tímu, aby sa všetko robilo pre väčšie dobro - úspech spoločnosti.
Zdieľajte svoju víziu
Jedným zo spôsobov, ako môžu lídri inšpirovať a motivovať svoje tímy, je zdieľanie ich vízie. Niekto, kto má cieľ, nie len nápad, a môže tento cieľ komunikovať s ostatnými, môže vytvoriť tím, ktorý im poskytne výsledky, ktoré potrebujú. Vo väčšej časti je to zdieľanie ich vízie, že ste schopní preukázať tímu, čo sa snažia dosiahnuť (v širšom zmysle) a prečo je dôležité sa tam dostať. Úspešní lídri sú vždy pozitívni, že ak tí, ktorí sú okolo nich, chápu svoju víziu, podporia ju a pomôžu ich vodcovi dostať sa tam.
Podeľte sa o svoje vzrušenie
Keď sa lídri delia o svoju víziu so svojím tímom, zdieľajú aj svoje vzrušenie a nadšenie a intenzita ich hlasu hovorí ostatným o tom, o čo sa musí starať. Ak prezentujú svoju víziu pred davom, rýchlo sa pohybujú a gesticky vyjadrujú svoje nadšenie, aby tí, čo počúvajú, mohli vidieť svoje vzrušenie. Namiesto toho, aby ste povedali svojmu tímu: „Myslím, že je to skvelý nápad a myslím si, že sa tam dostaneme, ak na ňom budeme tvrdo pracovať,“ pokúšajte sa povedať niečo ako: „Je to taký skvelý plán.
Tým, že tieto veci robíme, zmeníme toto odvetvie. Urobíme niečo, čo ľudia skutočne ocenia a nebudú sa môcť dočkať na nákup. Bude to trvať veľa tvrdej práce, ale bude to stáť za to.
Nadšenie je veľký motivátor
Veľké vodcovia sveta vedia, že nadšenie je nákazlivé. Ako vaši členovia tímu začnú zdieľať vaše vzrušenie, začnú premýšľať aj o tom, čo môžu urobiť, aby pomohli zmeniť víziu do reality. Znovu a znovu vidíme, že inovujú a vymýšľajú nové spôsoby, ako sa pohybovať smerom k svojmu novému cieľu. Spoločné nadšenie v konečnom dôsledku vedie k dosiahnutiu cieľa všetkými zúčastnenými.
Negativita vyčerpáva vzrušenie
Ak si myslíte o tom, čo hovoríte svojmu tímu (t. J. O aktuálnom výbere slova), môžete byť prekvapení. Rámovacia komunikácia v negatívnom svetle nielenže nebude motivovať ľudí, ale aj ich demoralizuje. Zdá sa byť v poriadku povedať svojmu tímu: „Som naozaj nadšený z tohto nového procesu, ale nemáme dostatok peňažných tokov na jeho realizáciu.“ Avšak môžete znížiť negativitu a pokračovať v budovaní tímu vzrušenia, ak ste povedzme namiesto toho: "Som naozaj nadšený z tohto nového procesu, takže budeme musieť nájsť spôsob, ako nájsť dostupné finančné prostriedky."
Spodná čiara
Veľkí lídri sú vždy pozitívni, pretože vedia, že im pomáha a ich tímom je produktívnejší a dosahuje svoje ciele. Manažéri (na každej úrovni) budú tiež chcieť vyniknúť prijatím pozitívneho postoja.
Naučte sa, ako lídri podporujú inovácie
Tu je 11 vecí, ktoré môže líder urobiť, aby vytvoril prostredie, v ktorom sú zamestnanci povzbudzovaní k tomu, aby boli inovatívni.
Ako byť pozitívnym mysliteľom
Bez ohľadu na priemysel, prednosti pozitívneho myslenia boli dobre prediskutované. Tu je, ako môže byť pozitívny mysliteľ získať skvelé kariérne výsledky.
Ako kreatívni spisovatelia môžu používať sentiment
Je ľahké, aby sa váš čitateľ cítil manipulovaný namiesto pohybu pri písaní beletrie. Tu sú tipy na rozlíšenie sentimentu a sentimentu.