• 2024-09-28

Tu je veľký tím budovanie Icebreaker pre stretnutia

Obsah:

Anonim

Vyskúšajte tento vždy úspešný, smiech-generujúci, budovanie tímu ľadoborec. Je to dobrý ľadobor pre stretnutie, pretože to trvá tak málo času, ale dáva vám presné výsledky, ktoré požadujete od ľadoborca ​​budovania tímu.

To tiež prináša skvelé výsledky pre facilitátora. Vaši účastníci vám vrátia teplo, ktoré ich rozhovor vygeneruje. Ani ten najchúlejší účastník nie je opatrný pri hľadaní toho, čo má s ostatnými ľuďmi v skupine.

Konverzácie majú tendenciu sústrediť sa na položky, ktoré sú mimo zamestnanca. V dôsledku toho sú zamestnanci schopní komunikovať a zdieľať bez pocitu, ako keby skupinová konverzácia bola príliš osobná alebo invazívna. To má pozitívny vplyv na interakciu členov skupiny.

Budovanie tímu Icebreaker Kroky

  1. Rozdeľte účastníkov stretnutia do skupín po štyroch alebo piatich ľuďoch tak, že ich vypnete. (Robíte to preto, lebo ľudia vo všeobecnosti začínajú stretnutie tým, že sedia s ľuďmi, ktorých už poznajú najlepšie, najmä s ich najbližšími spolupracovníkmi a ľuďmi z ich oddelení. Je to vec prirodzenej zóny pohodlia.) Jednou z kľúčových očakávaní každého ľadoborca, ktorý ponúkate, je pomáhať ľuďom z rôznych oddelení sa navzájom spoznávať. To vám pomôže vybudovať efektívnejšie tímy a posilní kamarátstvo a spoluprácu medzi oddeleniami. Na verejnom stretnutí chcete podporovať rovnakú dobrú vôľu v skupine, aby konverzácia prebiehala voľne počas celého dňa. Keď účastníci začnú hľadať spoločné črty, bez ohľadu na to, či je skupina účastníkom účastníka, on alebo ona sa pohodlne zúčastňujú.
  1. Povedzte novovytvoreným skupinám, že ich úlohou je nájsť desať vecí, ktoré majú spoločné, s každou inou osobou v skupine a že spoločné črty, ktoré identifikujú, nemusia mať nič spoločné s prácou. To pomáha skupine skúmať spoločné záujmy mimo pracoviska. (Budete chcieť povedať ľuďom, že si nemôžu vybrať časti tela, ktoré majú spoločné, alebo používať typy oblečenia ako spoločné.)
  2. Povedzte skupine, aby našla desať vecí, ktoré majú spoločné s ostatnými ľuďmi pri ich stole. Skupiny nevykonávajú viac ako desať alebo pätnásť minút na to, aby cvičili zo skúseností s použitím tohto ľadoborca.
  1. Povedzte skupinám, že jedna osoba musí robiť poznámky a byť pripravená čítať zoznam desiatich spoločných čŕt skupiny pre celú skupinu po dokončení úlohy.
  2. Požiadajte dobrovoľníka, aby si najprv prečítal celý zoznam svojich spoločných vecí. (Toto funguje lepšie, ako keby si facilitátor vybral prvú skupinu, ktorú by mal zdieľať, pretože neberie žiadneho zamestnanca z ich komfortnej zóny. Prvá skupina, ktorá zdieľa svoj zoznam, sa dobrovoľne prihlásila.
  3. Potom sa opýtajte ostatných notárov, aby sa podelili o celý zoznam spoločných skupín s celou skupinou. Pretože ľudia sú vašim najlepším zdrojom smiechu a zábavy, čítanie zoznamov vždy vytvára veľa smiechu a diskusie. Účastníci sa tiež tešia, že nájdu jednu zo svojich desiatich spoločných vecí aj na zozname vecí, ktoré majú spoločné iné skupiny. Môžete tiež zachytiť drift konverzácií, ktoré sa uskutočnili v malých skupinách na základe prechodov z položky do položky.
  1. Účastníci milujú porovnať svoj zoznam položiek so zoznamami generovanými v ostatných malých skupinách. Budete chcieť povoliť voľný tok konverzácií, smiechu a zdieľania. Vaše publikum je naozaj vaším najlepším zdrojom na to, aby sa tento ľadoborca ​​stal zábavnou súčasťou vášho tréningu, stretnutia alebo budovania tímu.

Odporúčania na riešenie problémov

Tento ľadoborec budovania tímu trvá 10-15 minút, v závislosti od počtu skupín. Ak chcete udržať aktivitu až na desať minút, po siedmich minútach brainstormingu spolu, povedzte skupinám, že zoznamy, ktoré vytvorili, sú perfektné, bez ohľadu na to, koľko položiek majú na svojom zozname. Potom si túto aktivitu prezrite.

Nechcete, aby ostatní účastníci čakali s očami zameranými na pomalšie skupiny - čakajúc. To tiež robí ťažšie pre už pomalé skupiny dokončiť, pretože sa stávajú seba-vedomí a striekať, keď sú na nich všetky oči.

To nie je dobré pre budovanie priateľstva a zmysel pre skupinovú súdržnosť. Toto je tip na akékoľvek stretnutie. Často budete mať skupinu alebo dve, ktoré sú pomalšie ako ostatné, a to je spôsob, ako tento problém vyriešiť.


Zaujímavé články

Popis práce Entomologist: Plat, Zručnosti a ďalšie

Popis práce Entomologist: Plat, Zručnosti a ďalšie

Entomológovia sú biologickí vedci, ktorí sa špecializujú na štúdium hmyzu. Študujú hmyz v teréne aj v laboratóriu.

Myers Briggs ENTP Typ a kariéra

Myers Briggs ENTP Typ a kariéra

Ak váš typ osobnosti Myers Briggs je ENTP, tu je to, čo potrebujete vedieť. Získajte viac informácií o type a kariérnych možnostiach spoločnosti Myers Briggs ENTP.

Zoznam administratívnych zručností a príklady

Zoznam administratívnych zručností a príklady

Zoznam administratívnych zručností pre životopisy, sprievodné listy a pracovné pohovory, plus zručnosti a zoznamy kľúčových slov pre mnoho súvisiacich a rôznych pracovných miest.

Príklady úvodného listu a tipy na písanie

Príklady úvodného listu a tipy na písanie

Prezrite si vzorové sprievodné listy a tipy na zahrnutie pre uchádzačov o zamestnanie na základnej úrovni, aby ste získali nápady na svoje vlastné sprievodné listy pre pracovné miesta.

Vstupné financie sprievodný list a životopis vzorky

Vstupné financie sprievodný list a životopis vzorky

Tu je vzorka sprievodného listu pre pozíciu na úrovni financií, spolu so vzorkou životopisu a tipy na to, čo zahrnúť, keď píšete svoje vlastné.

Poistný analytik Trainee Cover Letter Príklad

Poistný analytik Trainee Cover Letter Príklad

Váš sprievodný list je úvodom k vašim schopnostiam ako analytik. Uistite sa, že túto stážistu umiestnite písomným a podrobným listom.