• 2024-11-21

Tu je veľký tím budovanie Icebreaker pre stretnutia

Obsah:

Anonim

Vyskúšajte tento vždy úspešný, smiech-generujúci, budovanie tímu ľadoborec. Je to dobrý ľadobor pre stretnutie, pretože to trvá tak málo času, ale dáva vám presné výsledky, ktoré požadujete od ľadoborca ​​budovania tímu.

To tiež prináša skvelé výsledky pre facilitátora. Vaši účastníci vám vrátia teplo, ktoré ich rozhovor vygeneruje. Ani ten najchúlejší účastník nie je opatrný pri hľadaní toho, čo má s ostatnými ľuďmi v skupine.

Konverzácie majú tendenciu sústrediť sa na položky, ktoré sú mimo zamestnanca. V dôsledku toho sú zamestnanci schopní komunikovať a zdieľať bez pocitu, ako keby skupinová konverzácia bola príliš osobná alebo invazívna. To má pozitívny vplyv na interakciu členov skupiny.

Budovanie tímu Icebreaker Kroky

  1. Rozdeľte účastníkov stretnutia do skupín po štyroch alebo piatich ľuďoch tak, že ich vypnete. (Robíte to preto, lebo ľudia vo všeobecnosti začínajú stretnutie tým, že sedia s ľuďmi, ktorých už poznajú najlepšie, najmä s ich najbližšími spolupracovníkmi a ľuďmi z ich oddelení. Je to vec prirodzenej zóny pohodlia.) Jednou z kľúčových očakávaní každého ľadoborca, ktorý ponúkate, je pomáhať ľuďom z rôznych oddelení sa navzájom spoznávať. To vám pomôže vybudovať efektívnejšie tímy a posilní kamarátstvo a spoluprácu medzi oddeleniami. Na verejnom stretnutí chcete podporovať rovnakú dobrú vôľu v skupine, aby konverzácia prebiehala voľne počas celého dňa. Keď účastníci začnú hľadať spoločné črty, bez ohľadu na to, či je skupina účastníkom účastníka, on alebo ona sa pohodlne zúčastňujú.
  1. Povedzte novovytvoreným skupinám, že ich úlohou je nájsť desať vecí, ktoré majú spoločné, s každou inou osobou v skupine a že spoločné črty, ktoré identifikujú, nemusia mať nič spoločné s prácou. To pomáha skupine skúmať spoločné záujmy mimo pracoviska. (Budete chcieť povedať ľuďom, že si nemôžu vybrať časti tela, ktoré majú spoločné, alebo používať typy oblečenia ako spoločné.)
  2. Povedzte skupine, aby našla desať vecí, ktoré majú spoločné s ostatnými ľuďmi pri ich stole. Skupiny nevykonávajú viac ako desať alebo pätnásť minút na to, aby cvičili zo skúseností s použitím tohto ľadoborca.
  1. Povedzte skupinám, že jedna osoba musí robiť poznámky a byť pripravená čítať zoznam desiatich spoločných čŕt skupiny pre celú skupinu po dokončení úlohy.
  2. Požiadajte dobrovoľníka, aby si najprv prečítal celý zoznam svojich spoločných vecí. (Toto funguje lepšie, ako keby si facilitátor vybral prvú skupinu, ktorú by mal zdieľať, pretože neberie žiadneho zamestnanca z ich komfortnej zóny. Prvá skupina, ktorá zdieľa svoj zoznam, sa dobrovoľne prihlásila.
  3. Potom sa opýtajte ostatných notárov, aby sa podelili o celý zoznam spoločných skupín s celou skupinou. Pretože ľudia sú vašim najlepším zdrojom smiechu a zábavy, čítanie zoznamov vždy vytvára veľa smiechu a diskusie. Účastníci sa tiež tešia, že nájdu jednu zo svojich desiatich spoločných vecí aj na zozname vecí, ktoré majú spoločné iné skupiny. Môžete tiež zachytiť drift konverzácií, ktoré sa uskutočnili v malých skupinách na základe prechodov z položky do položky.
  1. Účastníci milujú porovnať svoj zoznam položiek so zoznamami generovanými v ostatných malých skupinách. Budete chcieť povoliť voľný tok konverzácií, smiechu a zdieľania. Vaše publikum je naozaj vaším najlepším zdrojom na to, aby sa tento ľadoborca ​​stal zábavnou súčasťou vášho tréningu, stretnutia alebo budovania tímu.

Odporúčania na riešenie problémov

Tento ľadoborec budovania tímu trvá 10-15 minút, v závislosti od počtu skupín. Ak chcete udržať aktivitu až na desať minút, po siedmich minútach brainstormingu spolu, povedzte skupinám, že zoznamy, ktoré vytvorili, sú perfektné, bez ohľadu na to, koľko položiek majú na svojom zozname. Potom si túto aktivitu prezrite.

Nechcete, aby ostatní účastníci čakali s očami zameranými na pomalšie skupiny - čakajúc. To tiež robí ťažšie pre už pomalé skupiny dokončiť, pretože sa stávajú seba-vedomí a striekať, keď sú na nich všetky oči.

To nie je dobré pre budovanie priateľstva a zmysel pre skupinovú súdržnosť. Toto je tip na akékoľvek stretnutie. Často budete mať skupinu alebo dve, ktoré sú pomalšie ako ostatné, a to je spôsob, ako tento problém vyriešiť.


Zaujímavé články

Alternatívne Internet Hľadanie práce zdroje pre maloobchod

Alternatívne Internet Hľadanie práce zdroje pre maloobchod

Pomocou týchto zdrojov on-line hľadanie práce obísť divokej konkurencii pre maloobchodné pracovné miesta na známych internetových stránkach kariéry.

Analytik prieskumu trhu - Informácie o kariére

Analytik prieskumu trhu - Informácie o kariére

Čo je analytik prieskumu trhu? Získajte popis a dozviete sa o pracovných povinnostiach, zárobkoch, výhľade na prácu, možnostiach postupu a požiadavkách.

Titul Analytik Cover Cover Letter a Resume príklady

Titul Analytik Cover Cover Letter a Resume príklady

Prečítajte si príklad sprievodného listu pre pozíciu analytika v oblasti prieskumu trhu s vhodnými životopismi a tipmi na písanie.

Analytik trhu prieskum práce Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Analytik trhu prieskum práce Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Analytici prieskumu trhu rozhodujú, ako formovať, propagovať a predávať produkty a služby spoločnosti. Ďalšie informácie o ich vzdelanie, plat a ďalšie.

Marketing Vaša kniha s SEO: Metadata vysvetlil

Marketing Vaša kniha s SEO: Metadata vysvetlil

Marketing knihy s SEO je rozhodujúce pre maximalizáciu online kníh objav a predaj kníh. A začína to pochopením knižných metadát.

Prieskum trhu - kľúč k umiestneniu vašej knihy

Prieskum trhu - kľúč k umiestneniu vašej knihy

Prieskum trhu vám pomôže dobre vyzerať agentom a redaktorom a pomôže vašej knihe úspešne sa dostať k cieľovej skupine.