Vaše osobné najlepšie je Magická činnosť Team Building

Predstav si toto. Sprostredkovateľ bol požiadaný, aby viedol finálnu tímovú činnosť dňa pred nápojmi a večerou. Diváci budú na stretnutiach od osem ráno. Účastníci by boli policajti, ktorí sú odborníkmi na to, čo nazývajú "policajt tváre", bezvýrazné funkcie, ktoré neposkytujú veľa informácií pre facilitátora.

Usporiadateľ musel prísť s tímom, ktorý vyhral cenu za budovanie tímu. Urobila, a ak by s nimi pracovala - a to aj bolo - bude to fungovať aj s vašimi tímami.

Kroky v uľahčovaní "Vaše osobné najlepšie" Team Building aktivity

1. Poskytnite účastníkom jednu stránku, ktorá popisuje úlohu po ruke. Skupiny, ako sú policajti, chcú mať jasnú úlohu pri budovaní tímu.
2. Požiadajte účastníkov, aby sa zamysleli nad svojou kariérou a identifikovali okamih, keď všetko, čo je o sebe veľké, fungovalo na vysokých rýchlostiach. Možno to bolo zatknutie, ktoré urobili po nasledujúcich týždňoch vedenia a rozhovorov s nespočetnými svedkami. Možno to bol deň, keď zachránili dieťa pred zranením. Možno, že násilný páchateľ bol držaný pred zranením svojho partnera. Nech sú okolnosti akékoľvek, identifikujte moment, o ktorom sa domnievajú, že vystupovali v ich najlepšom prípade. (Budete chcieť prispôsobiť svoje príklady pre svoju skupinu.)

1. Povedzte svojej skupine, že „správny“ moment je pravdepodobne ten, ktorý sa objavil v ich mysli v momente, keď ste zadali úlohu. Požiadajte ich, aby boli pripravení zdieľať tento okamih so svojimi kolegami pri ich stole.
2. Uveďte asi desať minút, aby si účastníci mohli premyslieť svoj osobný najlepší moment, než ich požiadajú, aby sa podelili o okamih so svojimi stolovými kamarátmi.
3. Povedzte účastníkom, aby sa podelili o svoj moment so svojimi kolegami v toľko živých detailoch, koľko si pamätajú. Urobte okamih, ktorý ožije pre svojich kolegov. Popíšte farby, zvuky a ako sa cítili a ako reagovali na okamih, keď boli všetky ich zapaľovacie sviečky vypaľované.

1. To sa stalo so skupinou policajtov. Najprv sa pozreli na facilitátora v šoku. Oh, chceš, aby som sa podelil o tento príbeh s mojimi kolegami, presne to, čo ich výrazy povedali. Ich výrazy boli neoceniteľné. Miestnosťou išiel tichý reptanie. Ako facilitátorka trvala. Účastníci začali v tichosti, potom, ako sa rozprávali príbehy, zvuky ľudí rozprávali, smiali sa, zdieľali a dokonca fandili. Teplo v miestnosti postavené okamihom na crescendo dobrej vôle.

1. Nechajte svojich účastníkov hovoriť, kým sa miestnosť nezastaví, zvyčajne tridsať minút až hodinu v závislosti od počtu ľudí pri vašich stoloch. Potom sa opýtajte, či každý mal možnosť podeliť sa o svoje príbehy alebo ak prvá osoba stále hovorí. (Vo všeobecnosti sa to smeje úľavu.)
2. Zrušte činnosť budovania tímu tým, že sa skupiny opýtate, ako reagovali na činnosť budovania tímu - na skúsenosti z rozprávania vlastných príbehov a počúvania príbehov svojich spolupracovníkov.
3. Pokračujte v prezeraní aktivít budovania tímu tým, že požiadate veľkú skupinu, ak si účastníci všimli témy v príbehoch rozprávaných v ich tabuľkách. Povedzte svojim účastníkom, aby sa pri svojom stole podelili o spoločné témy, ktoré našli v príbehoch zdieľaných pri ich stole. Požiadajte účastníka v každej malej skupine, aby zaznamenal témy objavené na flipcharte alebo notebooku a bol pripravený zdieľať témy s veľkou skupinou.

   - Jedna téma, ktorá sa často uvádza pri používaní tejto činnosti budovania tímu, je, že príbehy boli o prijatí uznania. Mnohé ďalšie príbehy v tejto konkrétnej skupine sa sústreďovali na propagáciu, úspešné zatýkanie, prekonávanie nebezpečných situácií a chvíle vzácneho kamarátstva a komunikácie. Úspech je často aj spoločnou témou. Nechajte svojich účastníkov vyvodiť tieto závery; nehovor im to.

1. Ak vaši účastníci pracujú spoločne, posledná otázka, ktorú môžete použiť na vysvetlenie aktivít budovania tímu, je: Ako môžete vytvoriť pracovisko, v ktorom sa častejšie vyskytujú tieto témy. A ako vždy, požiadajte svojich účastníkov, aby si zapísali jednu akciu, ktorú urobia alebo urobia inak v dôsledku účasti na zasadnutí.
2. Keď je ukončená diskusia o činnosti v budovaní tímu, opýtajte sa účastníkov, či majú čokoľvek, čo by chceli pridať do diskusie predtým, než sa presunú na zvyšok relácie.