Aký je najlepší deň ohňa zamestnanca?

Čitatelia kladú často otázky, takže otázky a odpovede, ktoré ostatní čitatelia považujú za užitočné alebo zaujímavé, sú spoločné. Kedy je najlepší deň na oheň zamestnanca, opýtal sa niekoľko čitateľov?

Tradične najlepší deň na oheň zamestnanca bol v polovici týždňa. To umožnilo zamestnancovi začať okamžité hľadanie zamestnania, podať žiadosť o poistenie v nezamestnanosti a nastaviť dátumy so svojou sieťou, z ktorých všetky sa ťažko robili cez víkend.

Niektorí zamestnávatelia v piatok vždy prepúšťali zamestnancov, pretože to bolo výhodné pre mzdovú agendu a spoločnosť, ale nie zvlášť priateľské pre zamestnanca. Vystrelený zamestnanec by mal celý víkend dusiť o spoločnosti a o ukončení a mal málo toho, že by sa mohol o víkendu pohnúť dopredu.

Je stále dôležité vyvinúť solídny prípad na prepustenie zamestnanca. Je stále dôležité efektívne komunikovať so zamestnancom na každom kroku, kým ukončenie zamestnania nie je najlepším riešením problémov s výkonom.

Zamestnanec si zaslúži tupú komunikáciu, ktorá postupuje v zmysle naliehavosti.Je nespravodlivé a neetické, keď je zamestnanec slepý, keď je jeho zamestnanie ukončené. Možno, že presné načasovanie je vždy prekvapením, ale dôvody by mali byť prerokované v priebehu času, na dĺžku a písomne.

Ako oheň zamestnanca

Zamestnanec by mal vždy vedieť, že to prichádza. Aj v prípade prepúšťania by manažment mal komunikovať o problémoch a problémoch, s ktorými sa spoločnosť stretávala, aby zamestnanci neboli úplne slepí. Zamestnanec by mal vždy jasne chápať otázky výkonnosti, ktoré vedú k ukončeniu pracovného pomeru.

Plán na zlepšenie výkonnosti (PIP) sa môže stať vašim komunikačným nástrojom vo vašej snahe komunikovať so zamestnancom. Bohužiaľ, nie všetky organizácie používajú PIP primerane, a tak si vytvorili vážne zlý obraz. PIP, ktorý sa používa správne, je však silným nástrojom na zlepšenie výkonnosti.

PIP nie je vždy v poriadku. Napríklad v prípade nedostatočne výkonného manažéra s negatívnym postojom môžete stratiť dôveru v jeho schopnosť riadiť sa. A vzhľadom na ich postavenie negativita ovplyvňuje príliš veľa ďalších zamestnancov, aby čakali.

V druhom príklade ste vy a zamestnanec mentora vyškolili a rekvalifikovali zamestnanca opakovane počas troch mesiacov a zamestnanec stále nie je schopný vykonávať základné prvky svojej práce. Je načase ho zbaviť, ako už viete, že by zlyhal v každom PIP. Nezmierajte zamestnanca.

Tieto problémy s výkonom nebudú opravené žiadne PIP. Niekedy je lepšie nechať zamestnanca odísť, aj keď musíte poskytnúť viac odstupného.

Vystrelenie osoby, pretože je zamestnancom, ktorý má v úmysle, necháva veľa, čo je potrebné, aj keď to robia niektorí zamestnávatelia.

Pri požiari zamestnanca

Požiar zamestnanca, keď bolo rozhodnuté, že ukončenie pracovného pomeru je nevyhnutné. Toto rozhodnutie sa prednostne robí v polovici týždňa, skoro v utorok, v stredu alebo vo štvrtok.

To dáva zamestnancovi určitý pracovný čas počas týždňa a necíti sa, akoby zbytočne strácala čas príchodu do práce, ktorý sa stane, keď v pondelok prepustíte zamestnanca.

Piatok je zlý deň na oheň zamestnanca, pretože toľko ďalších krokov je ťažké vziať na víkend. Niektorí odborníci na ukončenie zamestnania však naznačujú, že prepustenie zamestnanca v piatok vedie k menšiemu počtu incidentov.

Vyhnite sa incidentom a rozrušiť spolupracovníkov tým, že požiada zamestnanca, aby sa s vami stretol po niekoľkých hodinách, aby si vyzdvihol svoje veci. Predtým, ako zamestnanec odíde domov, získajte všetky prístupové kľúče od spoločnosti alebo zariadenia, elektroniku a materiály vo vlastníctve spoločnosti. Použite tento kontrolný zoznam ukončenia zamestnania na usmernenie.

Poskytnite pokojný, súkromný priestor, ak je zamestnanec naštvaný alebo plače. Vždy so zamestnancom zaobchádzať s rešpektom a dôstojným spôsobom.