Úspešne rozvíjajte manažérov svojej spoločnosti

Rozvoj manažmentu je celkový koncept, ktorý opisuje mnoho spôsobov, ktorými organizácie pomáhajú zamestnancom rozvíjať ich osobné a organizačné schopnosti, a to buď ako manažéri v riadiacom zamestnaní alebo s ohľadom na prípadné riadenie.

Organizácie potrebujú proces na rozvoj zručností svojich manažérov, keďže títo zamestnanci riadia a organizujú prácu všetkých vašich ostatných zamestnancov.Okrem toho, ak chcete udržať svojich najlepších manažérov a potenciálnych manažérov, najvýznamnejší z ich potrieb z práce je možnosť pokračovať v osobnom a profesionálnom raste a raste ich kariéry.

Keď si zamestnanci myslia o rozvoji manažmentu, je pravdepodobné, že budú premýšľať o univerzitných triedach a programoch MBA, externých školeniach vedených konzultantmi a účasti na konferenciách, veľtrhoch, workshopoch a seminároch. Toto sú časté spôsoby, ktorými zamestnávatelia investujú čas a peniaze do rozvoja svojich manažérov.

Väčšina vývojového manažmentu nezahŕňa externú účasť triedy

Väčšina rozvoja manažmentu však nezahŕňa externé triedy ani profesionálnych školiteľov. Zahŕňa každodennú prácu zamestnanca, úlohy týkajúce sa rozťahovania zručností, úlohy vodcovstva, mentorovanie vyšším manažérom, krížové vzdelávanie a ďalšie rozvojové príležitosti na pracovisku.

Budovanie zručností manažérov prostredníctvom možností rozvoja manažmentu je rozhodujúce pre efektívne fungovanie vašej organizácie. Je to kvôli schopnosti manažéra ovplyvniť organizáciu prostredníctvom dohľadu nad prácou iných zamestnancov.

Očakáva sa, že najmä strední manažéri budú oznamovať smerovanie spoločnosti, ciele a víziu svojim zamestnancom, ktorí sa hlásia. Pravdepodobne efektívne komunikačné úlohy budú vykonávať len pohodlní obchodní komunikátori.

Vedúci predstavitelia spoločností závisia od ich komunikácie, pretože títo vedúci predstavitelia nemôžu jednoducho komunikovať so všetkými zamestnancami.

Niet divu, že manažéri na vašom pracovisku sú najdôležitejším faktorom zapojenia zamestnancov, motivácie zamestnancov a budovania produktívneho pracoviska. Manažéri sú kľúčom k udržaniu zamestnancov a hlavným dôvodom, prečo zamestnanci uvádzajú, keď opúšťajú svojho súčasného zamestnávateľa.

Potreba rozvoja manažmentu je teda významná a môže poskytnúť výraznú návratnosť.

Výhody rozvoja interného manažmentu

Rozvoj interného riadenia má výhody oproti externým seminárom a triedam. Predstavuje a posilňuje potrebné zručnosti a techniky riadenia. Hovorí spoločným jazykom, ktorému ľudia vo vašej organizácii porozumejú - a dáva im spoločný jazyk, ktorý môžu používať navzájom.

Vývoj interného riadenia je prezentovaný okolo vašich výziev a problémov, takže je prispôsobený pre ľudí, ktorí sa zúčastňujú. Ponúka sa na základe vašich termínov podľa vašich preferovaných časov a podľa vašej preferovanej dĺžky.

Rozvoj interného riadenia posilňuje kultúru organizácie a rieši normy a očakávania manažérovho pracoviska. Zahŕňa známe príklady pracoviska a posilňuje želané smerovanie organizácie, hodnoty a ciele.

Rozvoj interného riadenia tiež posilňuje uplatnenie zručností získaných pri odbornej príprave na pracovisku. Táto významná schopnosť vykonávať činnosti potrebné na prenos odbornej prípravy na pracovisko pred, počas a po školení je všetko, čo je potrebné na to, aby ste mohli ponúknuť vnútorný rozvoj riadenia.

To môže vyžadovať týždenné úlohy, čítanie a on-the-job školenia. Zamestnanci môžu spolupracovať v študijných skupinách mimo samotného vzdelávania. Vzdelávanie v oblasti rozvoja manažmentu môžete tiež poskytovať ako súčasť prebiehajúceho pravidelného stretnutia manažmentu.

možnosti

Možnosti odbornej prípravy zamestnávateľa sú rozšírené a zahŕňajú mnoho možností.

Rozvoj manažmentu môže zahŕňať také vonkajšie príležitosti, ako sú vysokoškolské kurzy, semináre, workshopy, kurzy, konferencie a exkurzie. Zamestnávatelia môžu zamestnancom pomáhať pri vykonávaní týchto možností platením za kurzy a semináre.

Môžu tiež ponúknuť školné pomoc zamestnancom, ktorí navštevujú vysokoškolské alebo univerzitné triedy a ktorí chcú získať titul.

Možnosti rozvoja interného riadenia sú hojné a môžu zahŕňať nasledujúce príležitosti pre rast zamestnancov a pokračujúci rozvoj.

• Vzdelávanie zamestnancov
• Profesijné dráhy zamestnancov
• Koučovanie
• Mentoring
• Rotácia práce
• Promotions
• Riadenie a rozvoj výkonnosti
• Plánovanie nástupníctva

obsah

Toto sú oblasti obsahu, ktoré by mal tréning manažmentu rozvoja, či už interný alebo externý, obsahovať pre vašu organizáciu efektívne fungovanie. Vaši manažéri budú mať úžitok tak, ako aj ich spravodajskí pracovníci a organizácia ako celok.

Okrem rozvoja zručností je rozvoj manažmentu tiež príležitosťou naučiť vašu organizačnú kultúru. Normy, pravidlá a očakávania na vašom pracovisku sú jedinečné. Aj skúsení manažéri budú mať prospech z pripomienok odbornej prípravy v očakávaniach vašej kultúry a politík na pracovisku.

Zameranie všetkých aspektov rozvoja manažmentu je umožniť manažérom efektívnejšie vykonávať svoju prácu ako manažéri. Nenechajte si ujsť príležitosť ovplyvniť jeden z najdôležitejších zdrojov.

Vaši strední manažéri sú lúče, ktoré držia koleso vašej organizácie spolu. Pomôžte im stať sa tým najlepším, čo môžu byť.