Rozvíjajte stimulačné cestovné programy pre vaše pracovisko

Chceli by ste popíjať chladné nápoje na tropickom ostrove? Chceli by ste skúsenosti ešte viac, ak váš manžel alebo partner boli vedľa vás a vaša spoločnosť zaplatila za všetko? Iste by ste. Incentívne cestovné programy sú odmenou pre Vašich zamestnancov.

Keď spoločnosti odmeňujú zamestnancov za cestovanie za splnením cieľa, program motivačných ciest zvyšuje lojalitu a angažovanosť zamestnancov.

Čo je podnetné cestovanie?

Stimulačné cestovanie je odmenou za dosiahnutie cieľa. Napríklad, každý predajca, ktorý produkuje $ X hodnoty predaja dostane zadarmo výlet do Carribean. Tieto výlety môžu ponúknuť čistú zábavu alebo môžu kombinovať niekoľko firemných akcií spolu s príjemnou dovolenkou.

Manželia alebo partneri sú zvyčajne vyzvaní, aby motivovali cestu na dovolenku, a nie na dodatočnú pracovnú udalosť. Programy stimulačných ciest sa najčastejšie vyskytujú v oblasti predaja, finančných služieb a poistenia.

Prečo zamestnávatelia využívajú motivujúce cestovanie pre uznávanie zamestnancov

Zamestnávatelia využívajú stimulačné cestovné programy, pretože podnikanie zaznamenalo dramatický nárast počtu organizácií, ktoré využívajú stimuly na motiváciu a emocionálne zapojenie zamestnancov do produktivity a retencie.

V roku 1996 na tieto účely využilo stimuly len 26% podnikov. Od roku 2016 to bolo 83% a rástlo, aby sa angažovalo a udržiavalo tisíce zamestnancov. Americké podniky každoročne vynakladajú viac ako 14 miliárd dolárov na stimulačné cestovné programy zamestnancov.

Môže Incentive Travel pomôcť splniť ciele lepšie ako bonus?

Každý má rád peniaze. Výlet je však pre zamestnancov špeciálnou voľbou. Dáva im niečo, na čo sa môžu tešiť; nie je to len dodatočná platba za ich študentské pôžičky. Samozrejme, že nie každý zamestnanec uprednostňuje cestu do hotovosti, ale motivačné cestovanie má výhody oproti hotovostným bonusom.

Ak napríklad zaplatíte peňažné bonusy, môžete oznámiť, že „nasledujúcich 10 ľudí dosiahlo svoje ciele a každý z nich dostane 2500 USD.“ Toto oznámenie nie je tak verejné ako ocenenie, ktoré poskytuje cestu.

Keď títo desiati zamestnanci idú spoločne do Carribean, sú mimo kancelárie, sú na sociálnych médiách a ľudia hovoria. Poskytnuté stimulačné cesty sa stávajú pre zamestnancov ústredným bodom, aby ich povzbudili, aby splnili ciele nasledujúceho roka.

Generovanie diskusie a záujmu môže pomôcť motivovať vašich zamestnancov. Zakaždým, keď uvidia svoje fotografie z cesty, dúfajú, že splnia kritériá pre ďalšiu cestu.

Incentívne cestovné programy sú silné v zamestnaneckom emocionálnom angažovaní

Štúdia Incentive Research Foundation (IRF) zistila, že využitie emocionálnej angažovanosti vašich zamestnancov prostredníctvom odmien a stimulov je pre podniky silným spôsobom, ako motivovať svojich zamestnancov. Poukazujú na to, že jedným z najlepších spôsobov stimulov, ako je motivačný cestovný ruch, je motivácia zamestnancov motivovať zamestnancov k tomu, aby im poskytovali skúsenosti.

Všetci zamestnanci tak budú po celý čas vedieť o tomto konkrétnom programe cestovných stimulov. Kultúrne ľudia nehovoria o peniazoch, takže akonáhle rozdáte bonusovú kontrolu, príjemca môže počuť blahoželanie alebo dve. Ale o šesť mesiacov neskôr nikto nepovie: „Hej, pamätáš, keď máš ten $ 2500 bonus a zaplatil si na študentských pôžičkách dodatočnú platbu?“ Peniaze, raz utratené, sa rýchlo zabudnú.

Pamätajte si však, že motivačné cestovanie by malo odmeňovať zamestnancov nad rámec sľúbených provízií alebo peňažných bonusov.

Faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri rozhodovaní o poskytovaní motivačných cestovných programov

Navrhnite motivačný cestovný program spravodlivo - zaistite, aby spĺňal vaše ciele

Urobte týchto päť krokov, aby ste navrhli motivačný cestovný program, ktorý preukázateľne prináša svoje ciele.

1. Priraďte kritériá pre zárobky a výber k významným obchodným cieľom.
2. Jasne a dôsledne poskytovať spätnú väzbu o postupe oprávneným zamestnancom.
3. Navrhnite program so vstupom zamestnancov o destináciách, prítomnosti vedúcich predstaviteľov a zahrnutých aktivít.
4. Poskytnite merateľné prepojenie medzi výkonnosťou vašich najvýkonnejších zamestnancov a výkonnosťou vášho podniku na jeho cieľoch. Meranie a dokumentácia sú kľúčové.
5. Nakoniec nájdite spôsoby, ako umožniť svojim nadriadeným zamestnancom komunikovať medzi sebou navzájom as inými menej úspešnými zamestnancami s cieľom podporiť spoločné znalosti a neustále zlepšovanie.

Vplyv motivačných cestovných programov na manželov a rodiny

Pre cestovanie za odmenu budete chcieť zahrnúť partnerov. Môžete si myslieť, že sa môžete podieľať na stimulačnom cestovaní, ak chcete ušetriť náklady, ak chcete povedať „iba manželia“ alebo „iba manželia a žiť v partneroch“. Ale to poráža to, čo chcete: pre ľudí, aby sa dobre bavili a tešili sa na to, že pôjdu.

Ak to znamená, že Jane prináša svoju sestru ako svojho partnera, koho to zaujíma? Nemali by ste založiť zarobenú odmenu Jane na jej manželskom stave, pokiaľ ide o plus.

Berte do úvahy aj to, že manželia a partneri, ktorí nie sú pozvaní alebo schopní cestovať, nebudú považovať vašu odmenu za pozitívnu. „Myslíte tým, že pôjdete na Bahamy tri dni, kým zostanem doma s deťmi?“ Takže sa rozhodnite, či budete platiť opatrne.

Zvážte poskytnutie pomoci pri strážení detí. Nie všetci vaši zamestnanci majú blízkych prarodičov, ktorí sa o deti starajú. Môžete mať zamestnancov, ktorí nemôžu využívať výhody stimulačného cestovania z dôvodu otázok starostlivosti o deti. To nie je len jedna mama problém. Každý, kto má dieťa, môže nájsť jednodňové cestovanie oveľa viac, než má cenu.

Pamätajte si, že ADA a zamestnanecké preferencie pri ponúkaní motivačných cestovných programov

Čo sa týka ciest, dôležitý je zákon Američanov so zdravotným postihnutím. Ak si napríklad zorganizujete lyžiarsky výlet, Steve nemusí byť schopný lyžovať kvôli svojmu srdcovému problému a John nemusí mať rád lyžovanie. Uistite sa, že máte k dispozícii ďalšie aktivity. Chcete, aby tento výlet odmenil zamestnancov. A odmena znamená, že každý sa musí pobaviť.

Ak je zamestnanec potrestaný alebo zanechaný z dôvodu fyzického alebo mentálneho postihnutia, hrozí vám porušenie pravidiel ADA. Ukážte svojim zamestnancom, že sa o nich nestaráte ako o jednotlivcov. Uistite sa, že poskytnete možnosti, ktoré vyhovujú vášmu personálu.

Čo zamestnávatelia potrebujú urobiť, ak sa zamestnanec nemôže zúčastniť

Pamätajte si, že je to odmena. Nepodporujte zamestnanca, ktorý sa nemôže zúčastniť. Keď sa vaša skupina skladá z viac ako niekoľkých ľudí, je často nemožné nájsť si čas, keď sú všetci k dispozícii.

Ponúknite týmto ľuďom peňažný bonus. Ale pretože váš dúfal-pre-bi-produkt z stimulačné cestovné program odmeny je budovanie tímu so svojimi zamestnancami, môžete zaplatiť menej, než je skutočná peňažná hodnota cesty.

Cieľom motivačného cestovného programu je ponúknuť vynikajúcu odmenu za vyššie a vyššie príspevky. Uistite sa, že je to skvelý zážitok pre každého, kto si ho zarobí.