• 2025-01-18

Ako reagovať na spolupracovníkov a zamestnancov

Obsah:

Anonim

Zamestnancom a spolupracovníkom sa stávajú smutné veci. Rodinní príslušníci zomierajú. Rodinní príslušníci a priatelia ochorejú a majú autonehody. Niekedy, spolupracovníci zažijú smutné chvíle života. Toto sú ľudia, s ktorými trávite väčšinu času takmer každý deň v týždni.

Keď sa s vašimi spolupracovníkmi stane smrť a smútok, môžete byť aj hlboko zasiahnutí - a tiež chcete vedieť, čo máte robiť. Zamestnávateľ a spolupracovníci môžu poskytovať podporu a pomáhať zamestnancom pri riešení osobných tragédií na pracovisku.

Manažér a personálny personál sú kľúčom k tomu, keď zamestnanec zasiahne smrť alebo smútok. Dúfajme, že majú vzťah so zamestnancom tak, aby boli povolaní, informovaní alebo informovaní o tom, čo sa deje v živote zamestnanca. Okrem toho väčšina časových odstupov vyžaduje, aby zamestnanec zavolal na svojho nadriadeného. Väčšina prípadov úmrtia a smútku si vyžaduje voľno z práce - a sympatie a pohodlie manažérov a spolupracovníkov.

Ako ponúkať sympatie, keď zamestnanci zažijú Bereavement a Grief

Kto volá zamestnanca, keď tragédia vstúpi do jeho života? Šéf. Keď zamestnanec zavolá alebo sa zastaví so smutnou životnou situáciou, manažéri musia ponúknuť skutočný súcit a podporu ako prvý krok. Potom musia byť manažéri pripravení hovoriť so zamestnancom o možnostiach, ktoré má spoločnosť k dispozícii, bez ohľadu na okolnosti problému zamestnanca, úmrtia alebo zármutku.

Manažéri by mali zapojiť pracovníkov ľudských zdrojov, ktorí budú informovaní o možnostiach, ako je voľna v čase odchodu do dôchodku, voľno v rodine Medical Leave Act, atď. Personál personálneho oddelenia bude vedieť, koho kontaktovať o zdravotnom poistení, krátkodobých a dlhodobých zdravotných postihnutiach a životnom poistení.

Toto sú prvé kroky, ktoré vo všeobecnosti nastanú, keď zamestnanec zažije jeden zo životných bolestí. Je dôležité, aby sa manažéri spoločností a personalisti starali, podporovali, boli informovaní a informovali sa o možnostiach zamestnanca a včas reagovali a snažili sa pomáhať zamestnancovi.

Ako môžu organizácie ponúknuť súcit

Spoločnosti pristupujú k zamestnaneckým bolestivým skúsenostiam rôznymi spôsobmi. Zamestnanci v klientskych spoločnostiach urobili veľa pre zamestnancov, ktorí zažívajú smutné alebo tragické udalosti. Tieto nápady vám pomôžu vybrať vhodný spôsob vyjadrenia súcitu.

  • Zbierajte peniaze pre bojujúceho zamestnanca.
  • Vezmite si jedlo, aby ste prešli na pohrebnú večeru alebo prebudiť.
  • Zostavte si na niekoľko týždňov domácu večeru pre pozostalú rodinu alebo rodinu s blízkym, ktorá potrebuje denné návštevy v nemocnici.
  • Pošlite kvety alebo rastliny na pohreby, domy a nemocnice.
  • Majú spolupracovníkov v blízkosti zamestnanca podpísať skupinovú kartu.

Takmer všetci zamestnanci a spolupracovníci dobrovoľné príspevky na zmiernenie smútku zasiahnutého spolupracovníka sú vítané a oceňované - okrem jednej. Prosím, nechodte do zamestnaneckého domova alebo nemocnice bez toho, aby ste sa najprv skontrolovali so zamestnancom alebo jeho rodinou. Vaša návšteva nemusí byť vítaná; vaše volanie môže byť. Ale opýtajte sa najprv.

Okrem poskytovania informácií je tiež vhodné, aby spoločnosť poslala kvety na počesť smrti v rodine, chorom zamestnancovi alebo rodinnom príslušníkovi alebo v rodine s predčasne narodeným dieťaťom. Zoznam problémov so zamestnancami je nekonečný a ako taký poskytuje zamestnávateľovi časté príležitosti na poskytovanie sympatií a starostlivosti.

Jednoduchá poznámka, ktorá hovorí, že sa staráte a udržujete zamestnanca a jeho rodinu vo vašich myšlienkach, je dostatočná. Môžete tiež požiadať o povolenie upozorniť ostatných zamestnancov na situáciu zamestnanca - ak nevedia. Ako zamestnávateľ nemôžete šíriť tieto dôverné informácie bez povolenia, ale chcete ponúknuť zamestnancovi možnosť dať vám povolenie.

Najčastejšie zistíte, že zamestnanec súhlasí s tým, aby ste mohli ostatným zamestnancom vedieť. Najčastejšie zamestnanec už nechal svojich spolupracovníkov vedieť a iniciovali sériu podujatí na pomoc zamestnancovi. Ako zamestnávateľ je vašou úlohou ponúknuť pomoc a pomoc zamestnancom sponzorovaným akciám, keď môžete.

Pretože vám záleží na všetkých vašich zamestnancoch a určite sa chcete starať v očiach ostatných zamestnancov, nemôžete si vytvoriť žiadny model diskriminácie. Všetci zamestnanci si preto zaslúžia rovnakú pozornosť a úspech.

Tieto nápady vám pomôžu vysporiadať sa s úmrtím a smútkom, ktoré vaši zamestnanci a spolupracovníci pravidelne zažívajú. Väčšina zármutkov sa nevyskytuje pri práci, ale prúdia na pracovisko a ovplyvňujú spolupracovníkov a priateľov. Zamestnancom môžete pomôcť riešiť ich smrť a smútok poskytovaním podpory a sympatií.


Zaujímavé články

Klady a zápory zobrať Thrift sporenia plánu úveru

Klady a zápory zobrať Thrift sporenia plánu úveru

Úrokové sporenie Úvery sú jedným z troch možností, federálny zamestnanci môžu využiť na odchod do dôchodku, ale sú považované za najmenej atraktívne voľby.

10 vecí, ktoré by manažéri nemali nikdy žiadať zamestnanca, aby robil

10 vecí, ktoré by manažéri nemali nikdy žiadať zamestnanca, aby robil

Máte záujem vedieť, čo by manažéri nikdy nemali žiadať vašich zamestnancov? Začnite tým, že sa týchto 10 vecí vyhnete. Vaši zamestnanci vás budú rešpektovať.

Operátor multikanálových prenosových systémov armády USA

Operátor multikanálových prenosových systémov armády USA

Udržiavač-operátor multikanálových prenosových systémov US Army pracuje na komunikačných zariadeniach, ktoré komunikujú cez viac ako jeden kanál.

Stručná história módneho modelovania

Stručná história módneho modelovania

Módne modelovanie zaznamenalo v priebehu rokov veľa zmien. Od jeho skromných začiatkov až po digitálnu éru, byť model nikdy nebol viac vzrušujúci.

Pozitívna stránka práce na čiastočný úväzok

Pozitívna stránka práce na čiastočný úväzok

Práca na čiastočný úväzok môže znamenať skrátenie pracovného času alebo prácu na čiastočný úväzok. Ak sa na to pozeráte správnym spôsobom, existujú pozitívne aspekty.

Definícia protagonistu v literatúre, s príkladmi

Definícia protagonistu v literatúre, s príkladmi

Hlavný hrdina - často hrdina alebo hrdinka - je hlavnou postavou príbehu a zvyčajne je ústrednou postavou, s ktorou sa čitateľ alebo publikum identifikuje.