Scrum Master Skills List

Scrum je Agilný rámec pre komplexné projekty. Scrum, ktorý bol pôvodne vyvinutý pre tímy vývoja softvéru, sa teraz dá ľahko implementovať v rôznych oblastiach. Prostredníctvom denných stretnutí, podrobných časových harmonogramov projektov a identifikácie potenciálnych prekážok projektu pomáha Scrum tímom ľahko rozložiť projekt na konkrétne ciele.

Čo robí Scrum Master

Vedúci tohto procesu sa označuje ako Scrum Master. Scrum Master (alebo Agile Coach) je zodpovedný za udržiavanie správnej rovnováhy medzi vlastníkom projektu, scrum tímom a manažmentom.

Agilný evanjelista, Scrum Master často nie je tradičným projektovým manažérom. Namiesto toho pomáha zvyšovať produktivitu medzi tímom scrum výberom a rozdelením požiadaviek projektu do „Sprintov“. Scrum Master potom zabezpečuje, že správni ľudia pracujú na správnych úlohách a že všetka práca bude dokončená v rámci očakávaného časového rámca., Ak sa vyskytnú prekážky alebo blokátory (prekážky), je zodpovednosťou Scrum Master odstrániť a vyriešiť problém. Nie je to požiadavka, aby Scrum Masters mali technické zázemie, ale je nevyhnutné, aby mal Scrum Master vynikajúce manažérske a komunikačné schopnosti.

Scrum Master Skills

Tu je zoznam zručností Scrum Master, ktoré sú obsiahnuté v životopisoch a sprievodných listoch, v pracovných žiadostiach a rozhovoroch. Požadované zručnosti sa budú líšiť v závislosti od zamestnania, na ktoré sa uchádzate, preto si pozrite aj náš zoznam zručností uvedených podľa zamestnania a typu zručnosti.

komunikácia

Silné a presvedčivé písomné a verbálne komunikačné zručnosti sú nevyhnutné pre Scrum Masters. Musia byť schopní efektívne komunikovať so svojimi členmi tímu, prepojiť ich organizácie a zdokumentovať plány projektov, referenčné hodnoty a pokrok. Zodpovedajú tiež za udržiavanie otvorených komunikačných línií medzi všetkými stranami, aby bolo možné rýchlo identifikovať a napraviť akékoľvek problémy počas procesu projektu.

• Prispôsobiť a napísať vízie produktu
• Agile Coach
• Uľahčovať každodenné stretnutia
• Foster Feedback
• Držať retrospektívne stretnutia
• Mierne počas stretnutí tímu
• Hovorte za rozvojovým tímom
• Napíšte používateľské príbehy

Riadenie ľudí

Scrum Masters chápu, ako budovať a zužitkovať silné stránky svojich členov. Sledujú jednotlivcov, analyzujú silné a výzvy každého človeka a rozhodujú, kde a ako najlepšie využiť svoj talent v tíme. Musia tiež vedieť, ako zasiahnuť a sprostredkovať medzi členmi tímu, keď vzniknú nezhody.

• Potreba efektívneho a účinného adresného tímu
• Vybudujte a vytvorte vysoko výkonný tím
• Zabezpečiť, aby tím postupoval podľa hodnôt a postupov Scrum
• Zameranie a vzdelávanie tímu o obchodných cieľoch
• Pomoc tímu Naučte sa z minulých skúseností
• Zodpovední členovia tímu za úlohy
• Udržujte tím zameraný na aktuálne požiadavky Sprint
• Podporovať svojpomoc v rámci rozvojových tímov
• Slúžte ako vedúci tímu
• Ochranný tím pred prerušeniami počas sprintov
• Budova podporného tímu
• Využite zručnosti a schopnosti tímu

Projektový manažment

Ako vlastník primárneho procesu, Scrum Masters dohliada na všetky fázy projektu - od počiatočnej plánovacej tabule cez uvedenie produktu na trh. Ich úlohou je stanoviť termíny projektov, sledovať dosahovanie referenčných hodnôt a zabezpečiť, aby boli výstupy vypracované včas av rámci stanovených rozpočtov.

• Dosiahnite ciele Sprint
• Dodržiavajte časové harmonogramy projektu
• Neustále zlepšovať procesy
• Podporovať organizáciu projektu
• Podporovať transparentnosť projektov
• Uistite sa, že je spustený Scrum proces
• Zistiť potenciálne problémy
• Udržujte Scrum Tools
• Vlastník Blocker rady
• Proces Vlastník

Plánovanie projektov, riešenie problémov a analýza

Súčasťou efektívneho projektového manažéra je schopnosť vyniknúť pri plánovaní a neustálom odstraňovaní problémov. Výkonné a aktívne analytické zručnosti sú potrebné v priebehu životného cyklu projektu v prostredí agilnej výroby.

• Vytvorte plán vydania
• Zvýšenie produktivity vývojových tímov a organizácií
• Naučte sa všetko agilné
• Udržať Burndown grafu
• Usporiadanie stretnutí denného plánovania
• Usporiadanie a údržba produktu Backlog
• Kontrola kvality
• Nastavenie Sprint Review a plánovanie zasadnutí
• Vyriešte a odstráňte prekážky
• Zostaňte informovaní o trendoch v priemysle
• Riešenie problémov a blokátorov

Vzťahy so zainteresovanými stranami

Zabezpečenie buy-inu na výkonnej úrovni pre veľké projekty spadá pod Scrum Master, najmä keď sú rozpočty prísne a oddelenie pre korporátne financie požaduje, aby si tí, ktorí rozhodujú, vybrali a vybrali si medzi navrhovanými projektmi. Scrum Masters musia byť silnými zástancami projektov, ktoré vlastnia, ak majú zabezpečiť dosiahnutie cieľov a každý projekt prežije vývojový cyklus.

• Pôsobí ako kontakt medzi vlastníkom projektu a rozvojovým tímom
• Organizácia trénerov do Scrum Adoption
• Vzdelávajte vlastníka projektu, tímu, manažmentu a spoločnosti
• Evanjelizovať Agile v rámci organizácie
• Udržiavajte správnu rovnováhu medzi vlastníkom projektu, tímom Scrum a manažmentom
• Podporovať používanie agilných inžinierskych postupov
• Prejdite vlastníkom projektu prostredníctvom používateľských príbehov
• Práca s vlastníkom projektu

Platy Scrum Master

Rôzne online nástroje na výpočet mzdových kalkulačiek uvádzajú, že majstrovi scrum môžu zarobiť priemerný základný plat medzi 89 000 USD a 97 000 USD. Kompenzácia bude závisieť od priemyslu, geografickej polohy a od toho, či ide o certifikovaný Master Scrum.