Trendy, ktoré pretvárajú právny priemysel

01 Elektronický objav

Nedávne zmeny a doplnenia spolkového občianskeho súdneho poriadku robia elektronicky uložené informácie, ako sú e-maily, okamžité správy, hlasové správy, elektronické kalendáre, grafiku a údaje na vreckových zariadeniach, ktoré sa dajú zistiť v súdnych sporoch. Objav elektronických informácií (ESI) je známy ako elektronický objav.

Výbušný rast ESI zvýšil náklady a zložitosť procesu elektronického vyhľadávania a navždy zmenil tvár rozsiahlych, komplexných súdnych sporov. Na riešenie elektronickej reality digitálneho veku sa objavili nové úlohy v oblasti podpory súdnych sporov, e-discovery a skúšobnej technológie.

02 Viacgeneračná pracovná sila

Prvýkrát v histórii národa pracujú štyri generácie na pracovisku bok po boku: Tradicionalisti, Baby Boomers, Generation X a Generation Y. Ako advokáti, asistenti a iní právnici pracujú nad rámec dôchodkového veku, mnoho právnických firiem a právnikov. Oddelenia sa snažia vyrovnať generačnú medzeru viac ako 50 rokov medzi najstaršími a najmladšími zamestnancami. Štyri generácie pracujúce v rovnakom pracovnom prostredí predstavujú novú dynamiku a výzvy pracovnej sily. Okrem toho budúci exodus takmer 80 miliónov dôchodcov Baby Boomers a vstup Generation Z (narodený v rokoch 1991 až 2012) bude naďalej meniť dynamiku pracoviska.

03 Sociálne siete

Sociálne siete majú potenciál transformovať obchod a prax práva v nasledujúcich rokoch. Právni odborníci majú čoraz väčší počet nástrojov sociálnych médií, ktoré majú k dispozícii na realizáciu rôznych právnych úloh a kariérnych cieľov. Sociálne siete menia spôsob, akým legálni profesionáli získavajú pracovníkov, hľadajú prácu, sieť, vyhľadávajú a zdiskreditujú svedkov, spravujú svoju kariéru a komunikujú s klientmi. Nástroje sociálnych médií, ako sú LinkedIn, Facebook, Twitter a YouTube, sú tiež kľúčovými marketingovými nástrojmi, ktoré pomáhajú právnikom a právnikom osloviť široké publikum a dosiahnuť ciele v oblasti brandingu, reklamy a rozvoja klienta.

04 Outsourcing právnych procesov

V uplynulých rokoch zaznamenal právny priemysel globálny posun modelu poskytovania právnych služieb. Tento nový model, známy ako outsourcing právnych procesov (LPO), prenáša prácu advokátov, asistentov a iných právnikov na externých dodávateľov nachádzajúcich sa v tuzemsku av zahraničí. Právny outsourcing, a to ako na pevnine, tak aj na mori, transformuje právnu prax, keďže právnické firmy a právnické spoločnosti sa snažia minimalizovať náklady, zvýšiť flexibilitu a rozšíriť svoje vlastné schopnosti.

05 Zostatok pracovného a súkromného života

Choré hospodárstvo, fakturovateľné hodinové kvóty a konkurenčný globálny trh právnych služieb podnietili mnohé advokátske kancelárie k rýchlemu rastu. Tlak vyvíjať viac s menším tlakom prinútil rastúci počet zamestnancov, aby obetovali svoj osobný život, aby pracovali tvrdšie a dlhšie. Keďže prepúšťanie súvisiace s recesiou hromadí väčšie pracovné zaťaženie právnikov, pracovníci požadujú lepšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Nové politiky na pracovisku, ako je flex-time, práca z domova, práca na čiastočný úväzok, postupný odchod do dôchodku, dočasná dovolenka, skrátené plány a iné alternatívne pracovné opatrenia, menia prostredie právnej firmy z manufaktúry na flexibilitu.

06 Globalizácia

Domáce právnické firmy sa rozširujú cez hranice, spolupracujú so zahraničnými poradcami a vytvárajú medzikontinentálne fúzie, čím sa vymažú tradičné hranice geografického rozsahu právnej praxe. Hoci globalizácia nie je nová, získava na sile dynamiku v dôsledku rastu internetu, automatizácie právnych procesov, vývoja v oblasti bezpečnosti údajov a nových technologických nástrojov. Keďže advokátske kancelárie naďalej rozširujú svoju stopu na celom svete, globalizácia bude v nasledujúcich rokoch naďalej pretvárať krajinu právneho priemyslu.

07 Ekologické vedomie

Ako sa zelená stáva globálnou prioritou, iniciatívy v oblasti zeleného práva ovplyvňujú obchod a prax práva. V reakcii na globálne otepľovanie, ekonomický tlak a ekologicky uvedomelí klienti, právnické firmy a právnici na celom svete vytvárajú zelené iniciatívy, ktoré znižujú výdavky, znižujú uhlíkovú stopu a podporujú sociálnu zodpovednosť. Environmentálne právo alebo „zelené právo“ je oblasťou s rastúcou praxou a mnohé firmy zavádzajú špecializované sub-postupy v oblasti spravodlivého obchodu, organík, obnoviteľnej energie, ekologických budov a klimatických zmien.

08 Virtuálne advokátske kancelárie

Výkonné mobilné zariadenia, softvér ako služba a bezpečná webová technológia umožňujú právnym profesionálom pracovať prakticky odkiaľkoľvek. Výsledkom je, že viac právnikov pracuje na diaľku z domova alebo z virtuálnej advokátskej kancelárie. Virtuálne advokátske kancelárie poskytujú alternatívny spôsob praktizovania práva, ktorý umožňuje flexibilný pracovný čas a podporuje lepšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom pre právnikov. Virtuálna práca nie je len pre právnikov; čoraz viac právnikov pracuje na diaľku. Práca prakticky umožňuje právnikom slúžiť svojim zamestnávateľom a klientom pri zachovaní lepšej rovnováhy medzi pracovným a osobným životom a úpravou ich harmonogramu tak, aby vyhovovali potrebám osôb a rodiny.

09 Alternatívne modely doručovania právnych služieb

Právnici už nemajú monopol na zákon. Právny trh sa mení a klienti si môžu vyžiadať právnu pomoc od rastúceho počtu odborníkov, ktorí nie sú právnikmi, ako sú napríklad technici, právni zástupcovia, právni poradcovia, virtuálni asistenti a offshore právnici. Tieto nové možnosti umožňujú prinášať cenovo dostupné právne služby znevýhodneným obyvateľom a umožniť občanom riešiť ich vlastné právne záležitosti. Keďže náklady na právne služby naďalej stúpajú, nové právne modely poskytovania služieb sa budú aj v nasledujúcich rokoch naďalej objavovať a zvyšovať.

10 Alternatívne modely fakturácie

Tlak na vládnutie v právnych nákladoch prinútil právnické firmy, aby sa odchyľovali od tradičného modelu zúčtovateľných hodín - storočného základu právneho priemyslu, ktorý bol kritizovaný za odmeňovanie neefektívnosti - v prospech nových alternatívnych modelov fakturácie, ako sú fixné, paušálne, kombinované alebo limitované poplatky. Nový prieskum metrík nového právneho oddelenia uvádza, že 72,8% poplatkov zaplatených externým právnym poradcom v roku 2009 bolo založené na iných fakturačných systémoch, ako sú štandardné hodinové sadzby alebo fakturovateľná hodina. S cieľom podporiť dlhodobé vzťahy a maximalizovať hodnotu, viac advokátskych kancelárií prijíma alternatívnu fakturáciu ako spôsob, ako uspokojiť potreby nákladovo orientovaných klientov.