Vytvorte program Learn-at-Lunch pre svojich zamestnancov

Mnohé firmy úspešne používajú prístup učenia sa na obed, ktorý dopĺňa vzdelávanie zamestnancov a rozvojové aktivity. Niektorí ich nazývajú "hnedou taškou" ​​na počesť tašiek, v ktorých sme nosili naše obedy, a iní zvrátili frázu, nazývajúc ich Lunch-and-Learn.

Bez ohľadu na názov môže príležitostná obedňajšia hodina na vzdelávanie alebo odbornú prípravu stimulovať angažovanosť zamestnancov a rozšíriť program rozvoja spoločnosti. Tento článok ponúka predstavy o tom, ako začať, udržiavať a uspieť v posilňovaní vzdelávania zamestnancov pomocou programu Learn-at-Lunch.

Čas je vždy kľúč

Keď podnikáte, zdá sa, že nie je dosť času na to, aby ste všetko spravili. Typická tréningová dilema naznačuje, že nemôžete šetriť ľudí, aby chodili na tréning, pretože je toľko práce, ktorú treba urobiť, ale nemôžete zanedbávať ani ich tréning a rozvoj, ak chcete, aby vaše podnikanie prosperovalo. Zatiaľ čo jednotlivci si cenia svoje obdobie obeda ako príležitosť na vynulovanie na popoludnie, vzdelávací program, ktorý príležitostne využíva v tomto období, môže byť zaujímavý a povzbudzujúci pre všetkých zúčastnených.

Čo sa dozviete na obed

Program Learn-at-Lunch je najjednoduchším vzdelávacím alebo vývojovým podujatím, ktoré je príležitostne naplánované počas obeda alebo obeda. Mnohé firmy ponúkajú stimuly, ako napríklad bezplatné obedy na podporu účasti a účasti. Koniec koncov, žiadajú zamestnancov, aby sa vzdali osobného času.

Vzdelávanie na obed je zvyčajne menej formálne a menej štruktúrované ako tradičné vzdelávacie podujatia. Témy musia byť zaujímavé na to, aby sa pre investorov vyplatil čas investovať, čo by viedlo k krátkym, hodinovým sprinkom, ktoré sa uskutočnia počas niekoľkých dní alebo týždňov. Typické vzdelávacie programy typu Learn-in-Lunch zahŕňajú:

• Cross-training: Toto môže siahať od výučby zákazníckych služieb, ako správne odpovedať na telefonovanie, až po poskytovanie tréningu vodcov pre prvolíniových manažérov.
• Školenie produktu: Program môže pomôcť všetkým zamestnancom lepšie pochopiť rozdiely v produktoch, ak vaša spoločnosť ponúka mnoho produktov alebo služieb.
• Profesionálny rozvoj riadený zamestnancami: Dajte ľuďom možnosť dozvedieť sa o zodpovednosti zamestnancov v iných oddeleniach. Máte niekoho v IT, ktorý by mohol naučiť kurz v programovaní základov alebo niekto v účtovníctve, ktorý by mohol vysvetliť, ako funguje finančné prognózovanie? Možno by niekto v HR mohol naučiť sedenie o tom, ako lepšie viesť rozhovor.

• Osobný rozvoj: Program Learn-at-Lunch nemusí byť striktne obchodný. Niektoré firmy využívajú tieto príležitosti na to, aby ponúkli príležitosti na vzdelávanie, ktoré nesúvisia s prácou, v oblastiach od rezbárstva po maľovanie alebo kreslenie.
• Diverzitné aktivity: Mnohé firmy sponzorujú rozmanitosť tímov a rád a obed je skvelým časom pozvať hosťujúcich rečníkov alebo predviesť medzikultúrne vzdelávanie.
• Životné zručnosti: Ďalšie možnosti využitia programov typu „učiť sa na obed“ zahŕňajú zameranie na dôležité životné zručnosti, ako je plánovanie odchodu do dôchodku, rozpočtovanie alebo fyzická zdatnosť.

Čo sa dozviete na obed nie je

Školenia typu „učiť sa na obed“ by mali byť dobrovoľné. Toto nie je čas na vykonanie školení, ktoré vyžaduje zákon alebo spoločnosť. Nepoužívajte programy Learn-at-Lunch pre čokoľvek, čo vyžaduje, aby ste sledovali, kto sa zúčastňuje. Nie je vhodný čas trénovať zamestnancov na vážnych predmetoch, ako je etika alebo obťažovanie.

15 Nápady na pomoc Spustenie programu Learn-at-Lunch

Programy Learn-at-Lunch majú mnoho variácií. Tu je niekoľko návrhov, ktoré vám pomôžu začať.

1. Získajte podporu od svojho šéfa, výkonného a primeraného personálu v oblasti ľudských zdrojov alebo odborníkov na odbornú prípravu a rozvoj.
2. Vyberte si zaujímavé, relevantné témy.
3. Prispôsobte témy rôznym divákom na pracovisku.
4. Stanovte vzdelávacie ciele pre každú tému a školenie v čase obeda.
5. V rámci programu zvážte možnosť ponúkať ľahké, zdravé jedlo na obed, občerstvenie a nápoje.
6. Plán vopred komunikujte.
7. Vždy, keď je to vhodné, poskytnite svetlo, vopred čítanie alebo materiály.
8. Pozvite zamestnancov, aby predložili nápady na pracovné alebo životné témy.

1. Povzbudiť zamestnancov, aby zvážili vedenie týchto programov tým, že im ponúknu vlastné zručnosti.
2. Zmerajte spokojnosť účastníkov s každou reláciou a podľa potreby spresnite program na základe spätnej väzby, ktorú dostanete.
3. Vyberte miesto, ktoré podporuje tréning aj stravovanie.
4. Zvážte potreby vzdialených zamestnancov, ktorí sa môžu chcieť zúčastniť. Ponúkajte voliteľnú podporu pre videokonferencie alebo audiokonferencie, a ak zahrnete bezplatný obed pre miestnych zamestnancov, rozšírite si poukážku alebo ponúknite obmedzenú náhradu pre tých, ktorí pracujú mimo kancelárie.

1. Zaznamenajte a vykonajte sedenia pre tých, ktorí sa nemôžu zúčastniť.
2. Buďte citliví na skutočnosť, že mnohí zamestnanci oceňujú obdobie obeda ako príležitosť na dekompresiu. Strike rovnováhu medzi vašou dychtivosť naplánovať tieto udalosti a potreby vašich zamestnancov na čas mimo ich každodennej práce.
3. Urobiť voliteľnú účasť a zamerať sa na obsah, ktorý pomáha jednotlivcom zlepšiť ich odborné zručnosti alebo schopnosť orientovať sa v životných výzvach.
4. Podporte túto udalosť. To znamená hovoriť o ňom, uverejňovať letáky po kancelárii, plánovať ich do kalendárov a odosielať e-maily. To nebude fungovať dobre, ak nechcete svoje akcie riadne predávať, dokonca aj svojim zamestnancom.

Výhody programov Learn-at-Lunch:

• Program Learn-at-Lunch poskytuje zamestnancom zaujímavú alternatívu k typickej prestávke na obed.
• Tieto udalosti budú rásť v popularite, ak budú témy starostlivo vybrané.
• Tieto programy ponúkajú neformálnu možnosť zlepšiť angažovanosť a angažovanosť zamestnancov v podniku.
• Tréneri sa tešia z toho, že sú schopní zdieľať svoje skúsenosti s ostatnými v spoločnosti.
• Zamestnanci majú možnosť tráviť čas medzi sebou v pracovnom prostredí, ktoré by inak nemohli robiť.

Potenciálne riziká a úskalia:

• Povinná účasť zníži záujem a pôžitok z týchto podujatí. Vaším cieľom je, aby niektorí z vašich zamestnancov povedali ostatným: "Mali by ste tam byť!"
• Neposkytovanie širokej škály tém riskuje nudu účastníkov a redukciu zapojenia v čase.
• Ak plánujete príliš veľa z týchto udalostí, riskujete nepríjemných zamestnancov, ktorí si cenia svoje obdobie obeda ako čas, aby sa dostali zo svojich stolov a dekomprimovali, cvičili alebo spúšťali pochôdzky.
• Ak sa vám nepodarí ponúknuť zariadenie pre vzdialených zamestnancov, môžete potenciálne odcudziť hodnotných odborníkov.

Spodný riadok

Úspešné organizácie investujú do podpory rozvoja zamestnancov. Napriek tomu, že vzdelávanie môže byť drahé a dopad niekedy sporný, programy Learn-at-Lunch ponúkajú neohrozujúcu a zábavnú metódu na rozšírenie vzdelávania a stimuláciu energie a tvorivosti na pracovisku.

Aktualizoval Art Petty