Potrebujete vzorové otázky, aby ste zistili, prečo zamestnanci zostávajú?

Hľadáte metódu, ktorá vám pomôže udržať si najlepších a najproduktívnejších súčasných zamestnancov? Opýtajte sa ich, čo milujú na vašej organizácii - a prečo zostávajú s vami. Použite tieto vzorové otázky, ako budete viesť rozhovory s vašimi súčasnými zamestnancami. Opýtajte sa nasledujúce otázky len vtedy, ak majú zmysel v kontexte odpovedí zamestnanca.

Najdôležitejšia otázka, ktorú je potrebné položiť v každom pobyte, je: Čo by vás viedlo k hľadaniu nového zamestnania. (Toto je podobné najdôležitejšej otázke, ktorá sa má opýtať pri výstupnom pohovore: čo v prvom rade viedlo k hľadaniu nového zamestnania?)

Všeobecné otázky o pobyte Interview

Tieto otázky sa pýtajú na skúsenosti zamestnanca celej organizácie ako zamestnávateľa.

• Čo sa vám najviac páči na vašej práci a práci v našej organizácii?
• Čo sa vám najviac páči na vašej práci a práci v našej organizácii?
• Ako šťastný tu pracujete na stupnici od 1 do 10 a 10 predstavuje najšťastnejší?
• Čo by sa muselo stať, aby sa toto číslo stalo 10?
• Keď sa zamyslíte nad zamestnávateľmi, ako táto organizácia hodnotí celkovo na stupnici od 1 do 10, pričom 10 predstavuje najlepšieho možného zamestnávateľa?
• Čo by pre spoločnosť znamenalo zarobiť 10 vo vašej mysli?
• Ako sa organizácia zameriava na výrobu kvalitného produktu pre zákazníkov?

• Celkovo, ako dobre chodíme po rozhovore, keď hovoríme, že našou najvyššou prioritou je zapojenie a uspokojenie našich zákazníkov?
• Premýšľali ste niekedy o opustení spoločnosti? Ak áno, čo spôsobilo, že ste uvažovali o odchode? Prečo ste sa rozhodli zostať?
• Aktívne ste hľadali prácu v uplynulom roku? Prečo ste odchádzali?

Špecifické otázky týkajúce sa pobytu týkajúce sa potrieb zamestnancov

Tieto otázky sa týkajú faktorov, ktoré súvisia s tým, ako sa zamestnanci cítia o práci vo svojej konkrétnej práci. Zahŕňajú aj faktory, ktoré zamestnanec potrebuje od svojho manažéra a vedúcich pracovníkov organizácie. Zahŕňajú aj päť faktorov, ktoré každý zamestnanec potrebuje z práce.

• Máte pocit, že ste súčasťou väčšej vízie a poslania? Prečo áno alebo prečo nie?
• Veríte, že vaša práca má zmysel? Ako môžeme spolupracovať, aby vaša práca bola zmysluplnejšia?
• Poskytuje vám organizácia možnosti rastu a rozvoja ako osoby a profesionála? Čo by zlepšilo vaše príležitosti?
• Myslíte si, že máte potrebnú kontrolu nad svojou prácou, aby ste boli úspešnejší a produktívnejší?
• Máte pocit, že ste členom davu, zamestnanci, ktorí dostávajú informácie tak rýchlo, ako sa niečo mení?

• Ste so svojimi spolupracovníkmi považovaný za uctivý?
• Aký typ spätnej väzby by ste chceli získať o výkone, ktorý teraz nedostávate? Odo mňa? Od spolupracovníkov?
• Viete, aké pracovné príležitosti by ste chceli v našej organizácii sledovať? Vidíte, že ich tu dosahujete?
• Rešpektujete množstvo a druh vedenia, ktoré dostanete od vedúcich pracovníkov?
• Veríte vedúcim predstaviteľom?

Otázky, ktoré vyžadujú vstup zamestnanca na kompenzáciu a požitky

Požiadajte tieto otázky, aby ste preskúmali celkovú kompenzáciu, dávky, zamestnanecké požitky a požiadali zamestnanca o informácie o tom, ako dobre spĺňajú jeho potreby.

• Ako dobre sa vaša kompenzácia vyrovná konkurenčne na miestnom trhu?
• Čo by ste chceli vidieť v balíku zamestnaneckých výhod, ktorý momentálne nie je ponúkaný?
• Keď sa zamyslíte nad zamestnaneckými aktivitami, udalosťami, stranami, športovými tímami sponzorovanými spoločnosťou, firemnými platenými závodnými vstupmi, spoločnosť poskytla jedlo a občerstvenie a rodinné aktivity, ktoré by ste chceli vidieť ďalej? Ak sa to stalo, čo by bolo pre vás najjednoduchšie vzdať sa?

Otázky na záverečný pobyt

• Je pre vás niečo dôležité, že sme počas tohto stretnutia nepokrývali?
• Máte návrhy, ako sa môžeme zlepšiť ako organizácia?

Ak sa dozviete, čo zamestnanci potrebujú a chcú vo vašej organizácii, môžete stráviť svoj čas, energiu a peniaze na správne veci. Bez týchto informácií slepo slepíte a dúfate, že si môžete prečítať ich myseľ.

S informáciami, ktoré dostávate pri pohovore so zamestnancom, môžete zobrať impulz vašej organizácie a určiť potrebné oblasti na zlepšenie. Budete spokojní s tým, že ste si tieto otázky položili pri pohovore, keď si ponecháte svojich najlepších zamestnancov.