Alternatívy k prepúšťaniu - Ochrana vašich investícií

Prepúšťanie sa vykonáva na šetrenie peňazí. Bohužiaľ, zvyčajne ide o krátkodobú fixáciu, ktorá je pre spoločnosť škodlivá. Tak prečo toľko spoločností pretrváva v používaní prepúšťania ako prvej voľby pre zníženie nákladov a aké sú niektoré z alternatív.

Zmeškali sme naše čísla

Niekedy veci nefungujú ako predpoveď. Klienti oneskoria nákupy. Dodávatelia zvyšujú ceny. Konkurenti kradnú podiel na trhu. Štvrťročné, aspoň v USA, musia spoločnosti čeliť prognózam, ktoré urobili. Verejné spoločnosti musia čeliť aj Wall Street. Investori nemajú radi prekvapenia. Nemajú hodnotu manažérov, ktorí im chýbajú čísla. A očakávajú rýchle a silné kroky na riešenie týchto problémov.

Nanešťastie samotný tlak na rýchle konanie v konečnom dôsledku funguje proti ich vlastnému najlepšiemu záujmu. Naliehanie na okamžité kroky núti vedúcich pracovníkov, aby znižovali náklady, na rozdiel od zvyšovania príjmov. Z hlúposti sa preto znižovanie počtu zamestnancov stalo automatickou odpoveďou pre spoločnosti, ktoré potrebujú znížiť náklady, aby vyzerali dobre pre Wall Street. Je to zle. Je to kontraproduktívne. Prepúšťanie by malo byť poslednou možnosťou, nie prvou voľbou pre kvalifikovaných manažérov.

Znižuje peniaze

V "Organizačné znižovanie: Obmedzenie, klonovanie, učenie" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN: 0896-3789) autori poukazujú na to, že "zatiaľ čo zmenšovanie bolo vnímané predovšetkým ako Stratégia znižovania nákladov, existuje značný dôkaz o tom, že znižovanie nákladov neznižuje výdavky tak, ako by ste si želali, a že niekedy sa môžu náklady skutočne zvýšiť, pred viac ako tridsiatimi rokmi James Lincoln varoval, že náklady na prepúšťanie vo všeobecnosti prevažujú nad úsporami miezd, ktoré sa získajú je."

Zníženie výkonu Zníženie výkonu

John Dorfman, správca peňazí v Bostone, analyzoval výsledky odoberania vzoriek spoločností. Preskúmanie zahŕňalo 11 až 34 mesiacov údajov pre spoločnosti zaradené do vzorky. Jeho článok Job Cuts často zlyháva pri posilňovaní zásob, ktorý vykazuje priemerný nárast výkonnosti spoločností, ktoré oznámili zníženie počtu pracovných miest o 0,4%, zatiaľ čo výkonnosť S&P 500 v porovnateľnom časovom období predstavovala zisk 29,3%.

Ocenený fotograf Gary Green bol prepustený Akron Beacon, ale zostal akcionárom v spoločnosti Knight Rider, spoločnosti, ktorá vlastnila papier. Obrátil sa na každoročné stretnutie akcionárov, ktorý povedal: "Ako obeť prepúšťania som dnes ten, kto trpí. Avšak akcionári sú tí, ktorí budú trpieť v dlhodobom horizonte. Talent odchádza. Cirkulácia a príjmy budú naďalej klesať." Akcionári budú mať bezcenný produkt, je to budúcnosť, ktorú chceme pre našu spoločnosť?

Ochrana vašich investícií

Mnohé spoločnosti si neuvedomujú, že majú obrovské dlhodobé kapitálové investície do svojich zamestnancov. Zatiaľ čo mzdy a prínosy sú jednoznačne výdavkovou položkou v rozpočte, mali by byť považované za platby na kapitál a zručnosť zamestnancov. Rovnaká starostlivosť, myšlienka a dôsledná analýza by sa mali venovať rozhodnutiam o kapitáli investovanom do zamestnancov, ako by to bolo v továrni alebo výrobnej linke. Továreň môže byť znovu otvorená, alebo môže byť znovu spustená výrobná linka, oveľa ľahšie ako dôvera zamestnancov v ich riadenie alebo viera vo víziu spoločnosti môže byť obnovená po prepúšťaní.

Oznámenia o prepúšťaní hovoria o odstránených pracovných miestach alebo o percentuálnom znížení počtu zamestnancov, ale za týmito peknými slovami sú ľudia spoločnosti. Či je spoločnosť schopná naďalej efektívne konkurovať, je schopná splniť sľub, že prepúšťanie pre investorov bude znamenať, že bude aj naďalej vytvárať inovácie potrebné na prežitie na trhu závisí od týchto ľudí.

Záleží na tých, ktorí zostanú po prepúšťaní, tí, ktorí sa rozhodnú zostať po skončení prepúšťania. Záleží na tom, ako sa cítia o tom, ako sa s ostatnými zaobchádzalo a ako by sa s nimi mohlo zaobchádzať v ďalšom kole prepúšťania, ktoré môže prísť.

Spoločnosť môže prepustiť zamestnancov, ktorých považuje za výrobcov s nízkymi výnosmi, ale tým vytvára atmosféru osobnej neistoty. Táto neistota spôsobuje, že ostatní odchádzajú. Prví ľudia, ktorí odídu kvôli neistote v spoločnosti, sú najlepší ľudia, pretože vždy môžu dostať inú prácu niekde inde. Klíma neistoty, ktorá nasleduje po prepúšťaní, preto vždy zaručuje zníženie kvality zamestnancov, nielen množstvo.

Spoločnosti, ktoré uvažujú o prepúšťaní, musia zvážiť viac ako len nádej na úsporu nákladov z prepúšťania. Musia zvážiť a naplánovať menej zjavné účinky. Musia zvážiť zníženú morálku a zníženú výkonnosť a inovácie, ktoré prinesú. Musia zvážiť zníženú kvalitu celkovej pracovnej sily spoločnosti, ktorá bude výsledkom.

Reštrukturalizácia funguje

Existujú alternatívy k plošnému prepúšťaniu, ktoré pracujú na znižovaní nákladov. Jedným z najúčinnejších a najbezprostrednejších z nich je reštrukturalizácia. Často, keď sa znižujú počet pracovných miest s cieľom upokojiť investorov, oznámenia hovoria o škrtoch v rámci „zefektívnenia“ alebo „reštrukturalizácie“, ale týkajú sa len zainteresovaných ľudí. Existujú aj iné aspekty podnikania spoločnosti, ktoré je potrebné reštrukturalizovať. Často sem patria napríklad zatváranie zastaraných závodov alebo pobočiek, generálna oprava, predaj nepodstatných operácií alebo zlepšenie vnútorných procesov.

Dorfman verí, že keď akcie vykazujú v priebehu roka alebo dvoch nasledujúcich škrtov zisk, často si zaslúžia zásluhu prvky, ktoré nie sú prepúšťané v reštrukturalizačnom balíku. Pravdepodobne, tieto druhy vecí trvajú dlhšie, než ovplyvňujú spodný riadok, ako je vylúčenie platov prepustených zamestnancov. Keď však vezmeme do úvahy náklady na odstupné pre týchto zamestnancov, pokračujúce platby za zdravotnú starostlivosť pre niektorých, zvýšené poplatky v nezamestnanosti v dôsledku prepúšťania, znížená produktivita po prepúšťaní atď., Ktoré nemusia byť platné.

Typicky spoločnosti budú mať "jednorazový poplatok" proti zárobku na pokrytie prepúšťania, ktorý zúčtuje tieto náklady z kníh rýchlo. V skutočnosti sa zmena nezmení až do najbližšej štvrtej správy. V tom istom období sa mohli uskutočniť aj iné, pomalšie zmeny a ukázali podobné zníženie nákladov. Rozdiel je potom hlavne kozmetický. Vďaka tomu, že čísla vyzerajú rýchlo (prepúšťanie), je Wall Street spokojný oproti pomalšiemu spôsobu reštrukturalizácie podniku, ktorý zachováva významné investície spoločnosti do jej kapitálu zamestnancov.

Spravovať tento problém

Nájdite a opravte problém. Nepoužívajte len znižovanie počtu pracovných miest, aby ste boli pre investorov dobrý. Urobte zmeny, ktoré urobia spoločnosť lepšou namiesto poškodenia tej veci, ktorá urobila spoločnosť úspešnou na prvom mieste, jej zamestnancami.

Reštrukturalizovať podnik tak, aby bol lepší. Ak funkcia neprispieva k úspechu spoločnosti, zbavte ju, ale odrezajte od hlavy dole, nie zdola nahor. Uistite sa, že zostávajúci zamestnanci jasne chápu proces výberu, ktorý bol použitý na zníženie počtu nedostatočne plnených jednotiek alebo funkcií, ktoré už nie sú pre spoločnosť dostatočne cenné. Ak máte akékoľvek otázky alebo pripomienky týkajúce sa tohto článku, alebo ak sa vyskytne problém, ktorý by sme chceli adresovať, pošlite ich na naše fórum pre správu, aby ste ich mohli zdieľať s celou skupinou.