• 2024-11-21

Vzorové otázky ukončenia rozhovoru

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Obsah:

Anonim

Keď odídete zo zamestnania, spoločnosť môže viesť rozhovor o vystúpení, ktorým je stretnutie medzi oddelením ľudských zdrojov spoločnosti a zamestnancom, ktorý elegantne odstúpil alebo bol ukončený. Výstupné pohovory sa často vyžadujú v rámci politiky ľudských zdrojov, pretože sú vynikajúcim prostriedkom pre spoločnosť na hodnotenie a neustále zlepšovanie vzťahov s pracovníkmi.

Účel ukončenia rozhovorov

Spoločnosti vykonávajú výstupné pohovory, aby získali spätnú väzbu o práci, ktorú zamestnanec zastával, o pracovnom prostredí ao organizácii. Môžu tiež požiadať o podrobnosti o tom, prečo zamestnanec odchádza, ak zamestnanec odstúpil.

Výsluchové rozhovory sú dobrým spôsobom pre spoločnosti, aby si lepšie udržali svojich zamestnancov a znížili obrat, a tak udržali náklady na prenájom a zdroje potrebné na to, aby sa našli skvelí zamestnanci.

Spoločnosti používajú mnoho rôznych metód a analytických nástrojov na posúdenie informácií a spätnej väzby, ktoré získali z výstupného pohovoru. Niektorí zamestnávatelia používajú prieskumy a Likertove stupnice, zatiaľ čo iní sa zúčastňujú na dialógu osobne alebo telefonicky, aby zistili, ktoré úradné postupy boli účinnejšie ako iné. Mnohé organizácie dokonca povolia odchádzajúcim zamestnancom, aby predložili svoje pripomienky online.

Interview otázky nemajú správne alebo nesprávne odpovede. Výstupný pohovor je vaša príležitosť poskytnúť spätnú väzbu o svojej práci, spoločnosti a dohľade, ktorý ste dostali. Je však dôležité byť zdvorilý a úctivý, aj keď neopúšťate svoju prácu za najlepších podmienok. Ak by sa potenciálny zamestnávateľ po prečítaní svojho životopisu a jeho sprievodnej pracovnej histórie rozhodol kontaktovať svojho zamestnávateľa, aby sa vás opýtal na vaše výkony, vaša spolupráca pri odpovedaní na otázky o pohovore môže znamenať rozdiel medzi pozitívnou alebo negatívnou odpoveďou.

Majte tiež na pamäti, že oddelenia ľudských zdrojov by chceli, aby ste boli úprimní v úvahách, ktoré s nimi zdieľate. Možno budete chcieť premýšľať dvakrát - a potom ešte dvakrát - predtým, než hodíte do autobusu supervízora alebo spolupracovníka. Diplomacia je vašou najlepšou stratégiou pri odpovedaní na otázky týkajúce sa vášho nadriadeného alebo iných členov tímu. Ak si ponecháte svoj tón pozitívny a zameriavate sa na veci, ktoré sa vám na vašej práci páčili, získate uzavretie a budete môcť prejsť na ďalšiu prácu bez toho, aby ste pretrvávali poľutovanie.

Čo sa spoločnosti pýtajú pri výstupných rozhovoroch

Typické otázky týkajúce sa ukončovacieho pohovoru zahŕňajú dôvody, prečo odchádzate, prečo ste sa rozhodli prijať novú pozíciu, svoje obľúbené a nepáči v kancelárii, či by ste niečo zmenili o spoločnosti, či by ste spoločnosť odporučili iným, a aké návrhy by ste mohli odporučiť na zlepšenie.

Medzi príklady otázok na pohovor, ktoré si môžete vypočuť, patria:

  • Prečo opúšťate svoju prácu?
  • Aké boli najdôležitejšie faktory pri rozhodovaní o prijatí nového zamestnania? Plat? Výhody? Voľno? Niečo iné?
  • Boli ste spokojní so svojím platom?
  • Čo tak o balíku výhod spoločnosti? Bolo to postačujúce?
  • Existuje niečo, čo vaša nová spoločnosť ponúka, že táto spoločnosť neposkytuje?
  • Čo sa ti na tvojej práci najviac páčilo?
  • Čo sa vám na vašej práci páčilo najmenej?
  • Bolo tam niečo mimoriadne náročné, s ktorým ste museli zápasiť?
  • Čo by ste zmenili v práci?
  • Ako ste sa cítili o dohľade, ktorý ste dostali?
  • Dostali ste dosť školení na to, aby ste túto prácu efektívne vykonávali?
  • Dostali ste dosť podpory na to, aby ste svoju prácu vykonávali efektívne?
  • Ako vnímate spätnú väzbu od svojho manažéra?
  • Čo sa vám najviac páčilo pracovať pre spoločnosť?
  • Čo sa vám páčilo najmenej o práci pre spoločnosť?
  • Máte nejaké odporúčania pre spoločnosť do budúcnosti?
  • Pracovali by ste pre spoločnosť v budúcnosti?
  • Odporučili by ste túto spoločnosť potenciálnym zamestnancom?
  • Aké rady by ste poskytli, ak by ste mohli?
  • Máte nejaké otázky alebo pripomienky?

Aj keď už nebudete pracovať v tejto spoločnosti, teraz máte šancu ovplyvniť spôsob, akým vaša funkcia nahradí prácu, manažéra a spoločnosť. S vedomím, aké otázky očakávať, môžete pripraviť svoje odpovede vopred a zabezpečiť, aby ste poskytli produktívnu spätnú väzbu a chvály v prípade potreby. Poskytnutím dôstojných a pozitívnych odpovedí vám tiež pomôžete zabezpečiť, aby vás spoločnosť pri odchode zo dverí ľutovala, že vás vidia.


Zaujímavé články

Rodová a rodová diskriminácia na pracovisku

Rodová a rodová diskriminácia na pracovisku

Rodová diskriminácia je nerovnaké zaobchádzanie na základe pohlavia jednotlivca. Tu je podrobný pohľad na diskrimináciu na základe pohlavia v práci.

Výskum ukazuje meniace sa rodové role

Výskum ukazuje meniace sa rodové role

Rodové úlohy sa menia v práci a doma podľa štúdie z roku 2008 (revidovaný 2011) Inštitút pre rodiny a prácu. Pozrite sa na lopatku.

Armádne zamestnanie: MOS 15R (Apache) AH-64 Attack Helicopter Repairer

Armádne zamestnanie: MOS 15R (Apache) AH-64 Attack Helicopter Repairer

V armáde, AH-64 Attack Helicopter Repairer, ktorý je vojenská profesia špecialita (MOS) 15R, stanovuje a udržuje vrtuľník Apache.

Informácie o kariére obchodného zástupcu pre reklamu

Informácie o kariére obchodného zástupcu pre reklamu

Ďalšie informácie o tom, ako sa stať obchodným zástupcom v oblasti reklamy s popisom práce a informáciami o zárobkoch, výhľadoch a požiadavkách na vzdelávanie.

Všeobecné / All-Purpose Cover Letter Vzorky a tipy pre písanie

Všeobecné / All-Purpose Cover Letter Vzorky a tipy pre písanie

Všeobecný sprievodný list pre univerzálne použitie s tipmi na to, čo treba zahrnúť, ako adresovať váš list a ďalšie tipy na napísanie efektívnych sprievodných listov.

Generál James Mattis, Trump je tajomník obrany Pick

Generál James Mattis, Trump je tajomník obrany Pick

Generál "Mad-Dog" James Mattis - USMC Four Star General - bývalý veliaci dôstojník CENTCOM-u je ďalším tajomníkom obrany.