• 2024-06-24

Tu sú alternatívy k zmenšeniu

Tus Jefes No Me Quieren

Tus Jefes No Me Quieren

Obsah:

Anonim

Jednou z najväčších výdavkov pre mnohých podnikateľov sú náklady spojené s prenájmom, školením a udržiavaním zamestnancov - a ukončením ich zamestnania. Keď spoločnosti klesajú, jedným z prvých miest, ktoré hľadajú na zníženie nákladov, je zníženie počtu zamestnancov a / alebo výdavkov súvisiacich so zamestnancami, ako sú balíčky dávok.

Redukcia je niekedy nevyhnutná, ale nikdy sa nesmie brať na ľahkú váhu. Posiela správu akcionárom a investorom, ako aj zákazníkom, s ktorými podnik bojuje. Prepúšťanie tiež prispieva k nižšej morálke zamestnancov a môže dokonca viesť k tomu, že ostatní zamestnanci sa budú starať o svoje pracovné miesta a odídu sami.

  1. Zvážte všetky možnosti: Pred prepustením zamestnancov, uistite sa, že ste sa pozrel na všetky možnosti, vrátane pýtať sa svojich zamestnancov, čo by boli ochotní obetovať pre dobro spoločnosti. Zamestnanci môžu preukázať prekvapujúcu lojalitu a flexibilitu pre dobro spoločnosti a zachrániť si prácu, keď čelia zmenšovaniu alebo prepúšťaniu.

    Vzhľadom k tomu, že zamestnanecká morálka bude vždy ovplyvnená, keď sa spoločnosť zmenší, je to dobrý obchodný zmysel, aby umožnil zamestnancom zvoniť so svojimi názormi a pocitmi. Len málo vecí spôsobuje, že zamestnanci sa cítia menej cenení, než ich prekvapiť na stretnutí alebo v poznámke, že ľudia budú pustení. Vaši zamestnanci sú v každodenných zákopoch a niektorí dokonca môžu mať predstavy o tom, ako ušetriť obchodné peniaze alebo byť ochotní vzdať sa výhod, zmeniť svoje hodiny alebo urobiť iné ubytovanie, aby si udržali prácu.

  1. Žiadajte svojich zamestnancov o ich nápady: Nikdy nepodceňujte hodnotu jednoduchého požiadania vašich zamestnancov o ich návrhy a nápady. Aj keď ich nápady nemajú dobrý obchodný zmysel a nemôžu byť uvedené do činnosti, vy ako zamestnávateľ preukážete svojim pracovníkom, že im záleží. Táto podpora morálky môže byť prospešná pre zamestnancov, ktorí zostanú vo vašom zamestnaní, najmä ak sa ich pracovné povinnosti zvyšujú v dôsledku prepúšťania iných pracovníkov.
  2. Ponuka zdieľania pracovných miest: Ak môžete skombinovať zručnosti dvoch zamestnancov do jednej pozície, zdieľanie pracovných miest môže pomôcť obom zamestnancom udržať si prácu, ale zníži vaše hodinové mzdové náklady. Nemusí to fungovať pre všetkých zamestnancov, ale pre niektoré môžu byť skrátené hodiny vhodnejšou alternatívou ako strata zamestnania.
  1. Znížiť výhody zamestnancov: Väčšina pracovníkov potrebuje svoje dávky zdravotného poistenia, ale iné výhody, ako napríklad platené dovolenky alebo práceneschopnosť, môžu byť znížené, alebo vaše politiky môžu byť revidované tak, aby boli nákladovo efektívnejšie. Napríklad požiadavka, aby zamestnanci pracovali určitý počet hodín na získanie platenej práceneschopnosti, namiesto toho, aby ju poskytovali vopred, môže časom rozložiť náklady.
  2. Zmeniť pracovný týždeň: Mnohé miestne samosprávy v celej krajine šetria peniaze tým, že zostávajú otvorené pre podnikanie štyri dni v týždni namiesto piatich. Tým sa ušetria mzdy, ako aj prevádzkové náklady.

Keď budete musieť prepustiť zamestnancov

Ak prichádzajú prepúšťania, je potrebné, aby ste detaily zverejnili tak, ako je to len možné, aby ste sa vyhli panike alebo aby ste veci udržali úplne pod zábalmi. Keď sú informácie „uniknuté“, často ide o dezinformácie, ktoré končia ako klebety a môžu spôsobiť problémy so zamestnaneckými vzťahmi.

Majte vopred pripravený plán pre tých, ktorých ukončujete. Ponúknite odstupné, ak môžete a zvážte odovzdanie „výstupného“ balíka s tipmi na hľadanie zamestnania, pracovné miesta, referenčné listy a špeciálne zdroje a horúce linky pre nezamestnaných.

Snažte sa necítiť sa zle; tak ťažké, ako je prepustiť kohokoľvek počas zmenšovania, ak je to potrebné na zachovanie dlhovekosti vášho podnikania, môžete si rehire, keď ste v lepšej pozícii, aby tak urobili. Každý deň sa podniky na celom svete reorganizujú a zmenšujú. Nie je to nič, za čo by ste sa mali hanbiť, je to len nešťastná realita pre mnohé podniky. Pamätajte si však, že pred prepustením zamestnancov, uistite sa, že ste sa pozrel na všetky ostatné možnosti.


Zaujímavé články

Príklad sprievodného listu s návrhom hodnoty

Príklad sprievodného listu s návrhom hodnoty

Obsahuje váš motivačný list osobný cenový návrh? Malo by. Naučte sa písať s týmto vzorovým sprievodným listom.

Príklad sprievodného listu - Žiadosť o viac ako jednu prácu

Príklad sprievodného listu - Žiadosť o viac ako jednu prácu

Tu je príklad sprievodného listu, ktorý môžete použiť na podanie žiadosti o viac ako jedno pracovné miesto v tej istej spoločnosti, s tipmi na to, čo zahrnúť a ako písať.

Príklad sprievodného listu s požiadavkami na plat

Príklad sprievodného listu s požiadavkami na plat

Ako zahrnúť mzdové požiadavky pri podávaní žiadosti o zamestnanie, možnosti zaradenia do zoznamu a príklad sprievodného listu.

Ako si vybrať správne písmo a veľkosť pre krycie listy

Ako si vybrať správne písmo a veľkosť pre krycie listy

Najlepšie fonty pre krycie listy, ako vybrať písmo, a ako vybrať vhodnú veľkosť pre váš list.

Krycie listy pre internú pozíciu alebo propagáciu

Krycie listy pre internú pozíciu alebo propagáciu

Ak uvažujete o povýšení alebo o internej pozícii, možno budete musieť napísať motivačný list. Pozrite si tieto príklady a tipy na písanie.

Kariéra v riadení predaja

Kariéra v riadení predaja

Máte záujem o kariéru v riadení predaja? Existuje niekoľko vecí, ktoré musíte zvážiť pred vstupom do hodností.