Čo ovplyvňuje vaše platové rokovania ako kandidát?

Vyjednávanie o mzdách je proces, pri ktorom sa zamestnávateľ a potenciálny zamestnanec dohodnú na podmienkach zamestnávania. Vyjednávanie platov vo všeobecnosti začína ponukou zamestnávateľa. Potenciálny zamestnanec môže ponuku prijať alebo sa dohodnúť na podrobnostiach ponuky, zvyčajne do termínu stanoveného zamestnávateľom.

Zamestnávateľ uvádza lehotu na zabezpečenie toho, aby sa vyjednávanie o mzdách uskutočnilo v krátkom čase, aby mohol nový zamestnanec začať pracovať rýchlo. Alebo si zamestnávateľ uvedomuje, že s uchádzačom nedosiahne dohodu a môže sa obrátiť na iných kvalifikovaných potenciálnych zamestnancov skôr, ako budú na trhu práce nedostupní.

Čo vyhodí z vyjednávania platov?

Vyjednávanie platov často začína slovnou ponukou zamestnávateľa. Urobte si čas na zváženie ponuky v kontexte balíka výhod zamestnávateľa. Ak nie ste úplne spokojní s ponukou, je to šikovný krok, aby ste zamestnávateľovi oznámili, že jej dáte vedieť v priebehu niekoľkých dní.

To vám umožní premýšľať o ponuke a určiť, či je pre vás prijateľná, alebo či urobíte primeraný protipohľadávač. Akonáhle sa vy a zamestnávateľ dohodnete na podrobnostiach vášho balíka odškodnení, pravdepodobne dostanete písomný list s ponukou pracovnej ponuky, ktorý potvrdzuje podrobnosti o vyjednávaní platu.

Vyjednávanie o platoch je najúčinnejšie realizované jednou osobou, ktorá reaguje na kandidáta po konzultácii s inými kľúčovými hráčmi organizácie. Použitie bodového človeka na vyjednávanie o mzdách eliminuje možnosť zmiešaných správ a nepochopených alebo nedostatočne komunikovaných ponúk a odpovedí. Využitie bodovej osoby pri rokovaniach o mzdách je ďalšou príležitosťou pre zamestnávateľa pokračovať v budovaní vzťahu s vybraným kandidátom.

Výsledkom úspešného vyjednávania o mzdách je pracovná zmluva, ktorá je prijateľná pre zamestnávateľa aj pre nového zamestnanca.

Čo je možné dohodnúť na vyjednávaní platov?

Čokoľvek a všetko o pracovnej ponuke je obchodovateľné. Výška kompenzácie, balík dávok a pracovné podmienky vrátane dní a hodín zamestnania, možností flexibility práce, titulu a odstupného sú obchodovateľné.

Rokovanie o platoch závisí od pozície. Odchod na vyjednávanie o mzdách sa vo všeobecnosti zvyšuje s úrovňou pozície v organizácii. Vedúci pracovníci a vedúci manažéri majú najväčšiu voľnosť pre rad vyjednávaní o výkonných odmenách okolo platu, benefitov a výhod alebo výhod.

Prístup k rokovaniam o mzdách z perspektívy win-win. Nechcete, aby nový zamestnanec, ktorý sa pripojí k vašej organizácii, bol už z rokovaní o mzdách nespokojný. Zároveň nechcete, aby preplácaný zamestnanec, ktorý si nezíska svoj živobytie, nebol v primeranej lehote spôsobilý na zvýšenie kompenzácie.

Ak sa váš nový zamestnanec pripojí k vám pocit nespokojnosti a devalvácie z dôvodu platu, ktorý ste ponúkli na zaplatenie, pravdepodobne budú pokračovať v hľadaní zamestnania. To odvádza nového zamestnanca od toho, čo najviac potrebujete, aby ste to urobili - narazte na zem a rýchlo prispievajte do svojho podnikania.

Vyjednávanie platov Flexibilita

Mzdové vyjednávanie zamestnávateľa závisí od týchto faktorov:

• úroveň práce vo vašej organizácii,
• aké sú zručnosti a skúsenosti potrebné na prácu na trhu práce, t
• kariérny postup alebo etapa a skúsenosti vybraného jednotlivca,
• reálnu trhovú hodnotu pre prácu, ktorú plníte,
• rozsah platu pre prácu vo vašej organizácii,
• kompenzáciu vyplatenú na rovnocenné pozície vo vašej geografickej oblasti,
• existujúce ekonomické podmienky na vašom trhu práce,
• - existujúce hospodárske podmienky vo vašom odvetví a -. t
• faktory špecifické pre spoločnosť, ktoré by mohli ovplyvniť danú mzdu, ako sú porovnávacie pracovné miesta, vaša kultúra, vaša mzdová filozofia a propagačné postupy.

Pri vyjednávaní miezd s dlhodobým zamestnancom, ktorý chce zvýšiť plat, hrajú mnohé z týchto faktorov podobnú úlohu.

Zrátané podčiarknuté v rokovaniach o platoch

Po zvážení týchto faktorov sa zamestnávateľ musí zásadne rozhodnúť, koľko chcete kandidáta a cenu, ktorú ste ochotní zaplatiť, aby ste ho pritiahli do vašej organizácie. Vaša dlhodobá spokojnosť so svojím výberom zamestnanca je často faktorom racionality vášho rozhodnutia o prijímaní zamestnancov a kompenzačného balíka oproti emocionálnej potrebe priviesť zamestnanca na palubu.

Zamestnanci, ktorí sú zamestnaní z emocionálneho hľadiska, len zriedka uspejú, keď sa odstránia ružové okuliare a výsledky a prínos sa meria v jasnom svetle dňa. Prečo tam ísť?