4 Príčiny demotivácie zamestnancov HR riešeniami

Pracujete v kancelárii s motivačnými plagátmi? Viete, tie s horskými scénami a frázami ako „Ťažké cesty často vedú k krásnym destináciám“ a „Nikdy nesklajete, kým sa nezastavíte.“ Sú to krásne, ale často sa zdajú byť vhodnejšie demotivačné plagáty zamestnancov.

Niečo ako: „Každé mŕtve telo na Mount Everest patrilo k vysoko motivovanej osobe“ alebo „Tímová práca: Zaistenie, aby vaša tvrdá práca mohla byť zničená nekompetentnosťou spolupracovníka.“ Ak pracujete v kancelárii, kde sa cítite demotivovaní - alebo vy “ re manažéra (alebo HR manažéra) tímu, ktorý nemá motiváciu a nadšenie, možno by vás zaujímalo, kde ste sa pokazili.

Toto sú štyri spoločné príčiny demotivácie zamestnancov a ako ich môžete prekonať.

Nízka alebo nespravodlivá platba

Môžete zaplatiť všetkým svojim zamestnancom nad trhovú sadzbu a budete stále demotivovať zamestnancov, ak vaše mzdové štruktúry nebudú spravodlivé. Ak John a Sally robia podobné pracovné miesta, ich výplaty musia byť podobné a musíte byť schopní jasne vyjadriť, prečo môžu byť rozdiely v ich platoch.

Je to v poriadku, ak Sally zarobí viac peňazí, pretože má ďalšie skúsenosti a vyššiu výkonnosť. Nie je to však v poriadku, ak zarobí viac peňazí, pretože je žena a snažíte sa nahradiť minulú diskrimináciu.

Ako HR môže opraviť tento problém demotivácie zamestnancov

Spustite audit miezd. Urobte to pravidelne. Zakaždým, keď si prenajímate alebo interne podporujete osobu, pozrite sa na platy a uistite sa, že sumy sú rovnocenné a spravodlivé. Sledujte svoje trhové sadzby platu, aj keď nemáte fluktuáciu zamestnancov.

Bullies na pracovisku

Dostať sa do práce je dosť ťažké aj vtedy, keď ponúkate svojim zamestnancom príjemné prostredie, ale ak máte spoločnosť alebo oddelenie, môžete zistiť, že je pre nich ťažké dostať sa nad prácu. Môže k tomu dôjsť aj vtedy, ak je skutočná práca splnená a presne to, čo chcú robiť.

Tyran môže existovať na akejkoľvek úrovni a antagonizovať akúkoľvek úroveň. Šéfovia sa môžu báť internistu, rovnako ako stážisti sa môžu báť svojich šéfov a šikanovanie nepozná pohlavie.

Ako HR môže opraviť tento problém demotivácie zamestnancov

Šikanovanie, pokiaľ nie je zamerané na jednotlivca na základe ich chránenej klasifikácie, je zákonné. Právne predpisy však nerobia právo na šikanovanie. Musíte vytvoriť a presadzovať politiku šikanovania s nulovou toleranciou. Nikto by nemal byť škádlivý, obťažujúci, alebo všeobecne robiť život mizerne pre ostatných.

HR musí vynaložiť veľa práce na to, aby obmedzil šikanovanie a zastavil to - nakoniec, násilníci zdokonaľujú svoje remeslo od základnej školy - ale je to absolútne dôležité, ak chcete motivovať a nie demotivovať svojich zamestnancov.

dezorganizácie

Keď šéf nevie, čo sa deje, keď pridelí dvom ľuďom jednu úlohu a zabudne priradiť inú úlohu, práca sa stane pre zamestnancov stresujúcou a demotivujúcou. Ak sa jeden zamestnanec utopí v práci a druhý strávi polovicu dňa v službe YouTube, druhý zamestnanec môže byť len fanúšikom, ale rozdiel môže byť dôsledkom dezorganizácie a neefektívnych pracovných postupov.

Ako HR môže opraviť tento problém demotivácie zamestnancov

Disorganizácia je veľmi zložitá záležitosť, pretože má nekonečný počet základných príčin. Manažér s roztrúseným prístupom môže potrebovať vynikajúceho administratívneho asistenta, ktorý bude sledovať. Alebo, ak sa pracovné postupy zálohujú a vedú k neusporiadanému neporiadku medzi oddeleniami, možno budete musieť prepracovať, ako oddelenia navzájom komunikujú.

Kľúčom k riešeniu dezorganizácie ako otázky demotivácie zamestnancov je odhalenie dezorganizácie ako problému a práca na jej náprave. Nezabudnite sa opýtať ľudí priamo ovplyvnených týmto problémom, pretože môžu mať najlepší prehľad o tom, ako problém vyriešiť.

Prísne pracovné pravidlá

Niektoré organizácie, samozrejme, musia mať prísne pravidlá. Ak napríklad pracujete s nebezpečnými chemikáliami, každý zamestnanec musí dodržiavať každý protokol s presnosťou. V iných situáciách však nie sú potrebné špecifické očakávania a pravidlá.

Ak si dovolenky na dovolenke zamestnanca oslobodeného od dane ukotvíte, keď odíde o 30 minút skôr v utorok, aj keď tento týždeň pracovala 45 hodín, svoj zamestnanec demotivujete. Keď odmietnete žiadosť zamestnanca o prácu z domu len preto, že nechcete, aby zamestnanci pracovali tam, kde ich nevidíte, demotivujete svojich zamestnancov.

Ako HR môže opraviť tento problém demotivácie zamestnancov

Dnešní zamestnanci chcú flexibilitu. Vedia, že flexibilné plány sú k dispozícii v iných spoločnostiach, takže ich musíte ponúknuť aj v prípade, ak chcete udržať svojich najlepších zamestnancov. Pozrite sa na úsilie a ohľaduplnosť, ktoré sú potrebné na to, aby ste urobili prácu, a nie tak blízko pri výbere fontov ľudí, či už v 9:00 alebo 9:08, alebo či počúvajú podcasty počas práce. HR potrebuje vyškoliť manažérov, aby hľadali miesta, kde môžu ponúknuť flexibilitu, a nie zlyhanie.

Zamestnanci chcú mať radi svoje pracovné miesta. Chcete, aby vaši zamestnanci mali radi svoju prácu. Keď pracujete na splnení týchto očakávaní, budete motivovaní zamestnanci. Nepodarilo sa to, a zistíte, že demotivácia zamestnancov je nekontrolovateľná.