Cvičenia na posilnenie vašich zručností kritického myslenia

Akékoľvek fitness tréner vám povie, aké dôležité je pre vás rozvíjať a udržiavať silné jadro. Základné svalové skupiny v našom tele poskytujú základnú silu a stabilitu, ktorá nás poháňa cez náš každodenný život.

Podobne ako naše fyzické jadro, aj vedúci a manažéri majú svoje vlastné jadro - nezahrnuté do svalov - ale zručností a správania, ktoré sú nevyhnutné pre vedenie, riadenie a pomoc našim firmám a tímom úspešne zvládnuť výzvy na pracovisku a na trhu.

Poznať svoje 4-Core profesionálne zručnosti

1. Zručnosti kritického myslenia: Vaša schopnosť navigovať a prekladať nejednoznačné alebo zložité okolnosti alebo zdanlivo náhodný hluk do zmysluplných vzorov a postrehov.
2. Operačné zručnosti: Vaša schopnosť pochopiť, ako firma zarába peniaze, a čo najefektívnejšie prekladať zdroje do programov, príjmov a ziskov.
3. Vodcovské schopnosti: Vaša schopnosť neistoty a nejednoznačnosti v tejto ére podporiť prostredie, ktoré jednotlivcom umožňuje ponúkať to najlepšie z hľadiska kreativity a energie v snahe o dosiahnutie vášho tímu / firmy.

1. Prepojenie a súvisiace zručnosti: Vaša schopnosť podporovať efektívne vnútorné a vonkajšie vzťahy a účinne sa angažovať na rôznych úrovniach vašej spoločnosti.

Aj keď existuje mnoho ďalších zručností, ktoré vyvíjame a čerpáme z nášho profesionálneho života, tieto 4 vlády vládnu. Sú základom vašej schopnosti angažovať sa iných, riešiť problémy, viesť, motivovať a navigovať v organizačných nastaveniach. A ako všetko ostatné v živote, majstrovstvá vyžadujú tvrdú prácu a dostatok praxe.

Naše zameranie v tomto prvom príspevku v sérii na posilnenie vašich kľúčových vodcovských schopností je v kritickom myslení.

6 Praktické cvičenia na posilnenie zručností kritického myslenia

1. Prečítajte si o iných lídroch a výzvach, ktorým čelili a ako ich vyriešili. Kniha, "Strategické pravidlá: 5 Nadčasové lekcie od Billa Gatesa, Andyho Grovea a Steva Jobsa," od Yoffieho a Cusumana, je skvelý spôsob, ako skočiť do svojho myslenia. Tento titul poskytuje niektoré skvelé postrehy a lekcie pre profesionálov z troch jednotlivcov, ktorí sú najviac zodpovední za vytvorenie nášho sveta riadeného technológiami. Pre tých, ktorých preferencie bežia do histórie, skúste "Winston Churchill: Memoáre z druhej svetovej vojny", kde sa dostanete zblízka a osobne sa pozeráte na národ a svet meniace sa problémy, s ktorými sa stretáva tento vojnový líder. Ak vás tieto návrhy neodvolajú, nájdite témy a autorov, ktorí vás vystavujú novým myšlienkam a vyzývajú vás, aby ste si mysleli inak. Odporúča sa, aby si každý deň prečítal obsah, ktorý provokuje myšlienky.

1. Cvičte svoje zručnosti kritického myslenia analýzou svojich konkurentov. Študujte svojich konkurentov a pokúste sa destilovať a popíšte ich stratégie a čo je dôležitejšie, ako a kde zarábajú peniaze. Snažte sa pochopiť skupiny zákazníkov, na ktoré sa zameriavajú a ako a prečo vyhrajú a prehrajú. Urobte to isté pre vašu firmu a identifikujte príležitosti pre vašu firmu, aby porazila konkurentov. V tomto cvičení zapojte svojich kolegov z radov zákazníkov, aby ste získali prehľad o stratégiách a príležitostiach konkurentov. Tento druh zhromažďovania a analýzy spravodajských informácií je vynikajúcim cvičením pre celý tím.

1. Nájdite problém a osvojte si ho! V každej organizácii existujú nepríjemné problémy, o ktorých nikto nehovorí ako o svojich vlastných. Identifikujte problém s ojedinelým ochorením a požiadajte svojho šéfa o podporu pri jeho riešení. V prípade problémov, ktoré prekračujú funkcie, budete musieť ťahať dohromady tím. Veďte svoj tím procesom analýzy problému, rozhovormi s kľúčovými zainteresovanými stranami a vytvorením potenciálnych riešení. Okrem získania viditeľnosti ako lídra a riešiteľa problémov budete s touto aktivitou vykonávať všetky 4 vaše kľúčové súbory profesionálnych zručností.

1. Zistite, čo udržuje vedenie vo vašej firme v noci.Pozvite svojho šéfa alebo manažéra na obed a pýtajte sa na stratégiu a smerovanie firmy. Snažte sa pochopiť veľké výzvy, ktoré vidia pre firmu, a požiadajte o ich názory na ideálnu stratégiu a kľúčové akcie. Získate neoceniteľný vhľad do veľkých problémov, ktoré obklopujú budúcnosť firmy a odídete s lepším pochopením zložitých výziev, s ktorými sa vedúci predstavitelia každodenne stretávajú.
2. Dajte na to tím. Sprievodte svoj tím prostredníctvom štruktúrovaných aktivít na riešenie problémov. Spolupracujte s vaším tímom pri hodnotení problémov z viacerých hľadísk a vyvíjajte alternatívne riešenia. Oznámenie konkurenta možno napríklad považovať za hrozbu. Aj keď by ste mali viesť tím prostredníctvom zhromažďovania údajov, analýzy a vývoja protiopatrenia, skúste tiež situáciu zaraďovať ako príležitosť. Spustením novej ponuky váš konkurent investuje zdroje v jednej oblasti. Znamená to, že budú hovoriť nie ostatným segmentom alebo tenké, aby bránili svoje ponuky? Naučiť sa preformulovať problémy a problémy a rozvíjať viaceré sady riešení v závislosti od rámca, je silným využitím vašich schopností kritického myslenia.

1. Spustite a udržujte časopis, v ktorom môžete zaznamenávať úspechy a chyby. Zaprotokolovať kľúčové rozhodnutia a očakávané výstupy a časom ich uvádzať. Preskúmaním vašich predpokladov a logiky a porovnaním očakávaných výsledkov so skutočnými výsledkami získate prehľad o silných a slabých stránkach rozhodovania a kritického myslenia.

Spodný riadok

Podobne ako stráviť pár dní v telocvični nezmení vaše telo, rozvíjanie vašich základných profesionálnych zručností je kariérovou aktivitou. Posilnenie vašich zručností v oblasti kritického myslenia zahŕňa vykonávanie vašej schopnosti hodnotiť situácie, zhromažďovať a analyzovať údaje a rozvíjať koherentné, realizovateľné plány, často v spojení so vstupom iných. Vyhľadávajte každodenné príležitosti na uplatnenie týchto zručností a zaväzujte sa k programu neustáleho zlepšovania a učenia sa. Aktívny, vhodný mozog vám bude slúžiť ako manažér.