Môžete oheň zamestnanca so súcitom a triedou

Manažéri citujú prepúšťanie zamestnancov ako prácu, ktorú najviac nenávidia. Niekedy však ukončenie pracovného pomeru zamestnanca je pre vašu organizáciu najlepším krokom. Niekedy ukončenie zamestnania osoby je najskoršie opatrenie, ktoré môžete prijať aj pre zamestnanca. Niektoré pracovné vzťahy neboli nikdy určené na prácu.

Za určitých okolností je prepustenie zamestnanca bezprostrednou nevyhnutnosťou pre bezpečnosť a pohodlie ostatných zamestnancov. Príležitostne mohol zamestnanec urobiť také odvážne kroky, že okamžité ukončenie pracovného pomeru bolo opodstatnené.

Pretože ukončenie zamestnania môže mať mnoho podôb, v závislosti od okolností, pozrime sa na okamžité ukončenie príčiny a ukončenie neplnenia z dôvodu nedostatku produktivity alebo všeobecného nesúladu medzi zamestnancom, zamestnaním a spoločnosťou.

Okamžité ukončenie zamestnania pre príčinu

Niekedy sa vyskytnú situácie, pri ktorých budete chcieť okamžite ukončiť zamestnanie osoby. Uistite sa, že máte tieto inštancie uvedené v príručke pre zamestnancov. Často ide o situácie, keď zamestnanec:

• ohrozuje násilie alebo spácha násilný čin,
• prináša zbraň do práce,
• pozerá pornografické filmy na pracovných počítačoch a na pracovný čas,
• kradne majetok spoločnosti a / alebo
• spácha podobné trestné činy.

Za takýchto okolností je najlepšie, ak budete postupovať tak, aby sa ukončilo zamestnanie jednotlivca.

• Zabezpečiť, aby zamestnanec nebol nebezpečenstvom pre seba alebo iných zamestnancov. (Ak sa zdá, pomáhajte ostatným zamestnancom v oblasti bezpečnosti a okamžite zavolajte orgány presadzovania práva a bezpečnostných pracovníkov.)
• Ak sa zamestnanec nezdá byť nebezpečný pre seba alebo pre iných, upozornite orgány činné v trestnom konaní, ak došlo k protiprávnemu konaniu.
• Využívajte pracovníkov vnútornej bezpečnosti, ak sú k dispozícii.
• Zostaňte zdvorilí a úctyhodní.
• Uveďte priestupok pokojne a so svedkom v miestnosti.
• Povedzte zamestnancovi ukončenie jeho zamestnania.

• Získať návratnosť všetkých majetku spoločnosti.
• Umožniť zamestnancovi zabaliť osobné veci zo svojej pracovnej stanice, ak si to vyžadujú okolnosti.
• Umožnite zamestnancovi klásť akékoľvek otázky týkajúce sa ukončenia pracovného pomeru.
• Sprievodte bývalého zamestnanca z budovy s tým, že ak sa vráti, je to priestupok.

Ukončenie pracovného pomeru pre neplnenie

Pálenie zamestnanca nemusí byť najhorším zážitkom z vášho roka. Môžete využiť túto príležitosť na preskúmanie toho, čo sa stalo v pracovnom pomere. Za predpokladu, že ukončenie je pre nesúlad, môžete pomôcť zamestnancovi budovať sebaúctu aj napriek ich skončeniu zamestnania.

Môžete povzbudiť zamestnanca, aby sa pozrel dopredu a začal pracovať na novom hľadaní zamestnania. Aj keď je streľba pre neplnenie, chcete ukončiť vzťah na pozitívnom základe.

Spoločné je prepúšťanie zamestnanca, ktorý nie je schopný splniť primerané podnikové výrobné normy. Takže, prepúšťa zamestnanca, ktorý aj s rozsiahlym tréningom nedokáže vykonávať svoju prácu. Príležitostne máte zamestnanca, ktorý je stále neskoro na prácu, ktorá vyžaduje stály personál, napríklad montážnu linku alebo pracovníka zákazníckeho servisu v prvej línii.

Niekedy sa zamestnanec nudí alebo nie je spokojný so svojou súčasnou pozíciou, platom alebo pracovným názvom. Nemáte žiadne otvorené pozície, na ktoré sa kvalifikuje. Jej plat a titul sú v súlade s pozíciou. Bohužiaľ, zamestnanecký výkon sa rýchlo zhoršuje.

V niektorých prípadoch vás zamestnanec vedome alebo nevedome požiada, aby ste ju za jej výkon odpálili. Jednotlivec vie na určitej úrovni, že jej zamestnanie s vami je nesprávnym umiestnením. V nedávnom ukončení stretnutia zamestnanec uviedol: „Čo vás trvalo tak dlho, že ma vyhodíte?

Vo všetkých týchto prípadoch sú to nasledujúce kroky.

Kroky ukončenia pracovného pomeru v prípade neplnenia

Pred ukončením schôdze

• Uistite sa, že zamestnanec má jasnú predstavu o pracovných očakávaniach, očakávaniach výroby a akýchkoľvek ďalších detailoch, ktoré by umožnili osobe efektívne fungovať. Popisy práce, zverejnené výrobné normy a údaje o výkonnosti pomáhajú zamestnancovi pochopiť a vykonávať svoju úlohu. Systém riadenia výkonnosti zabezpečuje, že zamestnanec má jasnú predstavu o cieľoch.
• Ak zamestnanec poruší zásady a postupy, uistite sa, že sú napísané a že zamestnanec bol vyškolený v politikách a postupoch. Podpísaný formulár, v ktorom sa uvádza, že zamestnanec prečítal a porozumel politike, je dobrým svedectvom, ktoré môžete použiť na zmiernenie potenciálu budúcich súdnych sporov.

• Poskytovať pomoc a poradenstvo; poskytnúť zamestnancovi pravidelnú spätnú väzbu o jej výkonnosti. Uistite sa, že ste vysvetlili možné následky nedostatočnej výkonnosti. Koučovanie pre lepší výkon poskytuje krok za krokom koučingový prístup, ktorý môžete použiť, aby ste pomohli zamestnancovi zlepšiť jej pracovný výkon. Tento prístup zabraňuje disciplíne a prináša výsledky.
• Zistite, že štandardy výkonu používate spravodlivo. Na účely vyhýbania sa diskriminácii musíte osloviť každého zamestnanca, ktorý robí tie isté veci rovnakým spôsobom. Najprv musíte osloviť zamestnanca s najzávažnejšími problémami. Všetci zamestnanci, ktorí nedodržiavajú vaše zásady, musia byť disciplinovaní rovnakým spôsobom; nikdy sa nezameriavajte na výkon jednej osoby.

• Ak zistíte, že plán na zlepšenie výkonnosti (PIP) môže pomôcť zamestnancovi uspieť, použite PIP na pozitívne povzbudenie zamestnanca. Podrobnosti požadované v PIP niekedy pomáhajú zlyhávajúcemu zamestnancovi dosiahnuť jasnú predstavu o očakávaniach v zamestnaní. Môžete tiež vyhodiť zamestnanca bez použitia PIP.
• Najdôležitejšie je, aby ste zdokumentovali všetky diskusie o výkonnosti súboru zamestnanca s jasne určeným časom, dátumom a politickým alebo výkonnostným problémom. Uchovávajte dobré záznamy, pretože nikdy neviete, kedy ich budete potrebovať. Dobré záznamy obnovia vašu pamäť o ukončení. Zamestnanci sa pohybujú a dobré záznamy zabezpečujú, že zamestnávateľ bude schopný riešiť akékoľvek otázky týkajúce sa ukončenia v budúcnosti.
• V progresívnej disciplíne musí každé písanie eskalovať, aby ste mali verbálne varovania, verbálne napísané varovanie a potom pozastavenie záznamu. Tým sa zabezpečí, že ukončenie zamestnania nie je nikdy prekvapením. Keď plánujete ukončovacie stretnutie, zamestnanec by nemal byť prekvapený. Na nedávnom ukončení schôdzky zamestnanec prišiel na stretnutie so všetkými jeho už zabaleným majetkom. Žiadne prekvapenia nie sú dobré.

Ukončenie pracovného pomeru pre neplnenie

Počas schôdze o ukončení

Toto sú kroky, ktoré sa použijú pri plánovaní a vedení schôdze o ukončení zamestnania.

• Naplánujte stretnutie, ktoré bude zahŕňať zamestnanca, zamestnanca zamestnanca a buď zástupcu pre ľudské zdroje alebo v niektorých prípadoch manažéra supervízora. Tieto stretnutia sa často konajú v polovici popoludnia v utorok alebo v stredu, takže zamestnanec má možnosť začať okamžite hľadať prácu. Aj v tomto prepojenom svete chcete, aby ukončený zamestnanec začal okamžite konať.
• Buďte priamy. Povedzte zamestnancovi, že jej práca je ukončená. Zamestnancovi môžete oznámiť dôvod ukončenia, hoci väčšina právnikov by proti tomu poradila. V mnohých spoločnostiach, kde zamestnanci starostlivo a pravidelne komunikovali so zamestnancom, ktorý čelil ukončeniu pracovného pomeru, nie. Predpokladá sa, že účinne komunikovali o problémoch výkonnosti niekoľko mesiacov. Nie je potrebné, aby sa všetko na konci schôdze znovu premiešalo. Buďte občianski, struční a súcitní.
• Rešpektujte dôstojnosť osoby. Dovoľte jej, aby hovorila, ak chce a položí akékoľvek otázky, ktoré môže mať. Môžete sa dokonca zapojiť do diskusie o tom, čo sa stalo v pracovnom pomere. Napríklad, možno, že osoba nebola dobráod začiatku. Možno je pracovný štýl zamestnanca príliš pomalý pre rýchlosť spoločnosti. Možno, že zamestnanec sa tak nudil, chcela byť vyhodený. V žiadnom prípade však osobe nedovoľte, aby si myslela, že by ste mohli byť „rozprávaní“ o rozhodnutí ukončiť jej zamestnanie.
• Zamestnanec sa môže pokúsiť dostať sa do rovnováhy, vydýchnuť a urobiť zlé. Nesnažte sa nahnevať, hádajte sa so zamestnancom, alebo sa pokúste vyriešiť skóre. Uvedomte si, že ste na stretnutí, že ste pravdepodobne veľmi sklamaní. Mali ste drahé investície do úspechu tohto zamestnanca, a to osobne aj finančne. Budete musieť zamestnať a vyškoliť zamestnanca. Uistite sa, že vaše emócie sú pod kontrolou, takže môžete zostať súcitný a úctivý.
• Môžete posúdiť, akým spôsobom sa stretnutie skončilo, či by bola užitočná diskusia alebo rada pre odchádzajúceho zamestnanca. Zistíte, že často môžete pomôcť tým, že budete diskutovať o druhu práce, v ktorej by mohol zamestnanec uspieť, ako vyhľadávať zdroje vyhľadávania práce, nápady na školskú dochádzku a silné stránky zamestnanca. Táto stručná diskusia môže pomôcť zamestnancovi objasniť ich smer a pomôcť im napredovať. Vytvárate si sebaúctu zamestnanca a pomáhate im začať proces hľadania práce.
• Zhromažďovať všetky spoločnosti majetku alebo určiť jeho umiestnenie a vykonať opatrenia na jeho zber. Úzko spolupracujte s pracovníkmi IT, aby ste prerušili prístup zamestnancov k pracovným systémom a znovunadobudli elektronické zariadenia, ktoré spoločnosť vlastní.
• Dajte zamestnancovi voľbu o tom, kto z účastníkov stretnutia ju opustí. Dajte zamestnancovi možnosť voľby, či chce odstrániť osobné veci zo svojej pracovnej stanice teraz alebo po hodinách.
• Dokončite všetky kroky v kontrolnom zozname ukončenia zamestnania.

Poznámka: to sú top desať vecí, ktoré nikdy nechcete robiť, keď oheň zamestnanca.

Viac: Najobľúbenejší obsah | Top 10 Trendy ľudských zdrojov Dekády

disclaimer: Upozorňujeme, že poskytnuté informácie sú síce autoritatívne, ale nie sú zaručené za správnosť a zákonnosť. Stránka je čítaná celosvetovým publikom a zákony a nariadenia o zamestnaní sa v jednotlivých krajinách líšia. Prosím vyhľadajte právnu pomoc alebo pomoc zo štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že váš právny výklad a rozhodnutia sú správne pre vašu lokalitu. Tieto informácie slúžia na usmernenie, nápady a pomoc.