Ako oheň zamestnanca - právne a etické ukončenie

Potrebujete oheň zamestnanca? Ak ste podnikli potrebné kroky, ktoré pomôžu zamestnancovi zlepšiť ich pracovný výkon - a nepracujú - môže to byť čas. Väčšina zamestnávateľov čaká, kým uplynie optimálny čas na oheň zamestnanca, pretože sa obávajú o právne otázky a otázky morálky zamestnancov. Toto sú právne, etické kroky, ktoré musíte podniknúť pri požiaroch zamestnancov.

Uistite sa, že akcie spoločnosti, ako ste sa pripraviť na to, aby zamestnanec išiel, sú nad výčitkami. Ako si oheň zamestnanec pošle silný odkaz na zostávajúci personál - buď pozitívne alebo negatívne. Ukončenie zamestnania je posledným krokom v zúčastnenom procese. Použite ho ako poslednú možnosť, keď výkonný koučing nefungoval.

Zároveň neohrozujte úspech svojej spoločnosti, úspech oddelenia alebo úspech vašich zamestnancov, aby ste si udržali nedostatočne výkonného zamestnanca. Oheň zamestnanec, aby zabezpečili úspech vašich ostatných zamestnancov a vášho podnikania.

Poskytnite spätnú väzbu, takže zamestnanec vie, že zlyháva

Kroky, ktoré urobíte, keď sa pripravíte na oheň zamestnanca záležitosť. Ak si úkony zamestnanca nevyžadujú okamžité prepustenie z priestorov, postupne sa intenzívnejšia spätná väzba zamestnanca o jeho pracovnom výkone vykonáva v poriadku.

Uistite sa, že komunikujete so zamestnancom získavaním spätnej väzby od zamestnanca, s ktorým efektívne komunikujete. Majte na pamäti, že cieľom spätnej väzby je pomôcť zamestnancovi uspieť a zlepšiť sa.

Činnosť zamestnanca tiež komunikuje mocne. Zamestnanec berie spätnú väzbu k srdcu a zmeny - alebo nie. Zdokumentujte obsah stretnutí spätnej väzby a dátum a čas.

PIPs majú hroznú reputáciu medzi zamestnancami, ktorí ich považujú za posledný krok pred skončením pracovného pomeru. Je to preto, že mnohí zamestnávatelia používajú PIP nesprávne alebo na vytvorenie právnej ochrany pred ukončením. V mojej knihe by sa mali PIP používať iba vtedy, ak skutočne veríte, že zamestnanec má schopnosť zlepšiť sa. Čokoľvek iné je mučenie pre zamestnanca a čas spotrebiteľa pre manažérov a personalistov.

V prípade manažérov a personalistov je PIP takmer nikdy nevhodné. Ak manažér nedostačuje na to, aby požadoval PIP, málokedy sa mu podarí znovu získať potrebnú dôveru vykazujúcich zamestnancov alebo jeho vlastného nadriadeného.

Personál HR má príliš veľký prístup k vysoko dôverným, nenahraditeľným informáciám. Navyše, vzhľadom na ich postavenie, škoda na vašej dôvere v ne a ich dôveryhodnosť je takmer nemožné prekonať.

• Ako poskytnúť spätnú väzbu, ktorá má vplyv

  Urob si svoj názor, aký vplyv si zaslúži spôsobom a prístupom, ktorý používate na poskytovanie spätnej väzby. Vaša spätná väzba môže zmeniť ľudí, ak sa môžete vyhnúť obrannej reakcii.

• Stratégie zlepšovania výkonnosti

  Pomocou týchto stratégií pomôžete zamestnancovi zlepšiť jeho výkon. Budete vedieť, že ste urobili svoju úroveň najlepšie, aby ste pomohli neúspešnému zamestnancovi uspieť.

• Koučovanie pre zlepšenie výkonu

  Hľadáte postupný koučingový prístup, ktorý môžete použiť, aby ste pomohli zamestnancovi zlepšiť jeho pracovný výkon? Tento prístup zabraňuje potrebe disciplíny a prináša skvelé výsledky.

• Ako udržať zložitú konverzáciu

  Šanca je dobrá, že jedného dňa budete musieť viesť náročnú konverzáciu. Tieto kroky vám pomôžu viesť náročné rozhovory, keď ľudia potrebujú profesionálnu spätnú väzbu.

• Proces plánovania vývoja výkonnosti

  Ak váš normálny proces nepomáha zamestnancovi uspieť v práci a veríte, že existuje nádej, že zamestnanec môže a zlepší svoj výkon, budete musieť zaviesť plán zlepšovania výkonnosti.

• Plán na zlepšenie výkonnosti

  Plán zlepšovania výkonnosti (PIP) je určený na uľahčenie konštruktívnej diskusie medzi zamestnancom a jeho nadriadeným a na objasnenie pracovného výkonu, ktorý je potrebné zlepšiť. PIP sa vykonáva podľa uváženia supervízora, keď je nevyhnutné pomôcť zamestnancovi zlepšiť jeho výkon.

  Tento formát vám umožňuje nastaviť ciele, stanoviť opatrenia, vykonávať revízne stretnutia a napredovať v grafe. Na to, aby sa zamestnanec mohol riadiť plánom zlepšovania výkonnosti, nie je potrebný žiadny konkrétny čas. V skutočnosti, ak sa nedosiahne žiadny pokrok, môžete ukončiť zamestnanie jednotlivca po niekoľkých týždňoch.

Kroky k ukončeniu zamestnania

• Ak si myslíte, že zamestnanec nie je ochotný alebo schopný zlepšiť svoj výkon, budete chcieť začať progresívne disciplinárne konanie. Dokumentácia je opäť kritická, takže máte záznam o krokoch, ktoré ste v procese vykonali. Použite tento formulár upozornenia na progresívnu disciplínu na zdokumentovanie každého kroku.

  Podobne ako v prípade PIP však, ak neveríte, že zamestnanec je schopný sa zlepšiť, prečo teraz neukončiť zamestnanie? Ušetríš všetkých na agónii dlhého, vytiahnutého procesu. Samozrejme, v tomto okamihu vášho vzťahu so zamestnancom, ak vedúci vykonal svoju prácu, máte k dispozícii dostatočné záznamy o výkonnostnom poradenstve a formuláre disciplinárnych opatrení na zapálenie zamestnanca.

• Sledovanie krokov v progresívnej disciplíne by malo byť konzistentné pre každého zamestnanca, ktorého požiar odpálite, akonáhle sa rozhodnete začať na tejto ceste (ktorú nemusíte robiť), ak sa nevyskytne udalosť mimo bežnej situácie. Môžete tiež poskytnúť zamestnancovi ľubovoľný počet možností, počnúc krokom plánu na zlepšenie výkonu.
• Zamestnanca sa môžete opýtať, či chce dobrovoľne prestať, skôr ako sa zúčastniť disciplinárneho konania. Môžete sa dohodnúť na časovom harmonograme, kedy bude zamestnanec upozornený. To však môže zasahovať do schopnosti jednotlivca zbierať nezamestnanosť.

• Môžete súhlasiť s tým, že zamestnanec z akéhokoľvek dôvodu nie je schopný vykonávať prácu, poskytnúť pár týždňov odstupného a rozlúčiť sa.
• Porozprávajte sa s právnikom, aby ste pochopili všetky vaše možnosti. V prípadoch, keď poskytnete akékoľvek odstupné, ako príklad, budete chcieť požiadať odchádzajúceho zamestnanca, aby podpísal vydanie, ktoré je odlišné pre zamestnancov starších ako štyridsať a menej ako štyridsať rokov.

Uskutočnite stretnutie o ukončení zamestnania

Nakoniec budete chcieť naplánovať a uskutočniť schôdzu o ukončení zamestnania. Nedal by som zamestnancovi viac ako pár minút pred stretnutím. Spôsobíte tým zbytočné starosti a rozrušenie zamestnanca. Vo väčšine prípadov sa však tento moment očakáva.

Vykonajte kroky uvedené v kontrolnom zozname skončenia zamestnania. Niektoré kroky, ktoré chcete dokončiť pred ukončením schôdzky. Zoberme si, že ukončovacie stretnutie bude zamestnancom pohovor.

Najdôležitejšie poučenie z odpálenia zamestnanca

Väčšina ľudí čaká príliš dlho na oheň zamestnanca. Ak sa zamestnanec verejne správa, disciplinárne konanie by sa malo začať po jednej udalosti. Ak zamestnanec stále stráca dátumy splatnosti a zistíte, že problém nie je školenie alebo iný identifikovateľný faktor, zhromažďujete dokumentáciu a prepúšťate zamestnanca.

Ak ste predstavili poslanie spoločnosti a víziu pre vaše pracovisko a manažéri nepodporujú ich implementáciu, oheň manažérov. Ak vyvíjate kultúru, ktorá umožňuje a umožňuje zamestnancom a manažérovi, aby boli neustále autokratickí, oheň manažéra. Ľudia toľko nemenia; aj keď som bol svedkom transformácií, zvyčajne som svedkom mesiacov zlomeného srdca a zbytočného úsilia.

Dostal som tiež pravidelnú spätnú väzbu, že prepustenie zamestnanca bolo tou najlepšou vecou, ​​ktorá sa im prihodila, pretože to spôsobilo, že zamestnanec prešiel na lepšie pastviny. Vo svojej poslednej poznámke od bývalého zamestnanca, ktorý bol na päťdňovom pozastavení, mi poďakovala. Presťahovala sa, získala licenciu na nehnuteľnosť a tešila sa na veľký život.

Správajte sa legálne, eticky, s láskavosťou, zdvorilosťou a súcitom, ale robte oheň zamestnancov, ktorí by mali byť prepustení.

disclaimer: Upozorňujeme, že poskytnuté informácie sú síce autoritatívne, ale nie sú zaručené za správnosť a zákonnosť. Stránka je čítaná celosvetovým publikom a zákony a nariadenia o zamestnaní sa v jednotlivých krajinách líšia. Prosím vyhľadajte právnu pomoc alebo pomoc zo štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že váš právny výklad a rozhodnutia sú správne pre vašu lokalitu. Tieto informácie slúžia na usmernenie, nápady a pomoc.