• 2024-11-21

Čo je riadenie zmien pri práci?

Change management alebo Systémové riadenie zmien

Change management alebo Systémové riadenie zmien

Obsah:

Anonim

Zmeniť tu zostať. Nemôžete od neho utiecť; Nemôžeš to vzdať. Nemôžete sa vrátiť do starých dobrých časov. Nemôžete pokračovať vo svojej práci, ako ste to vždy robili. Žijete v pracovnom svete so zákazníkmi, ktorí sú čoraz náročnejší. Technológia mení každý aspekt práce.

Menej práce si vyžaduje opätovné definovanie úloh a zodpovedností zamestnancov, zmenu procesov a systémov a rafináciu služieb zákazníkom. Potreba vašich zamestnancov prijímať rozhodnutia a konať rýchlo v rámci parametrov ich práce sa zvyšuje podľa požiadaviek zákazníkov a potreby flexibilného zvyšovania počtu pracovných miest.

V tomto rýchlo sa meniacom prostredí sú zručnosti riadenia zmien prvoradé, ak chcete uspieť. Bez ohľadu na vašu prácu sa musíte naučiť zvládať zmeny. Zodpovednosť za zmenu spôsobí, že budete predvídať a plánovať svoje ďalšie skúsenosti. Je omnoho výkonnejší a proaktívnejší, ako umožniť každému prechádzajúcemu vetru, aby sa váš pracovný život a výhľad rozdrobil. Či je zmena vo vašom osobnom živote a preleje sa do vášho pracovného dňa alebo zmena súvisí s prácou, vaše zručnosti v riadení zmeny vám pomôžu orientovať sa na ceste.

Riadenie zmien je proces, ktorý pomáha jednotlivcom a vašej organizácii prechádzať z aktuálneho stavu do požadovaného stavu. Zahŕňa nástroje, zručnosti a osvedčené postupy v oblastiach, ktoré zahŕňajú:

  • Výkonné vedenie a podpora
  • komunikácia
  • Zapojenie zamestnancov
  • Plánovanie a analýza
  • Budovanie podpory prostredníctvom efektívnej prípravy
  • Riešenie faktorov, ktoré vytvoria odpor voči zmene

Ciele každého procesu riadenia zmien zahŕňajú zníženie rozptýlenia, ktoré organizácia zažíva, keď sa pohybuje z aktuálneho stavu do požadovaného stavu.

Rozptýlenie zahŕňa zamestnancov, ktorí nereagujú na zmeny, meniace sa denné priority, meniace sa smerovanie spoločnosti alebo víziu, ktorá ovplyvňuje ciele a stratégie zamestnancov a čas plánovania výdavkov na položky s nižšou prioritou.

Proces riadenia zmien môže byť celofiremný a zapájať každého zamestnanca, alebo môže byť viac úzko zameraný na oddelenie, pracovnú skupinu alebo jednotlivca. Čím viac ľudí je zapojených, tým viac času, energie a odhodlania sú potrebné.

Typy zmien na správu

Zmeny v riadení sú nekonečné. Niektoré sú iniciatívy na zmenu organizácie. Iní sú bližšie k domovu: zmeny rezortov a personálne zmeny. V dôsledku toho sa môže vyskytnúť potreba riadiť zmeny v takých oblastiach, ako sú tieto.

  • Vaša organizácia mení svoje poslanie alebo víziu založenú na trhoch, ktoré sa menia, konsolidujú vaše produktové rady a novú víziu z nových výkonných lídrov.
  • Zmena potrieb, požiadaviek a očakávaní zákazníkov na základe dostupných konkurenčných produktov a prístupu. Trh sa nikdy nezastaví a vaša organizácia sa musí prispôsobiť alebo zomrieť.
  • Zmena potrieb zamestnancov na základe generačných rozdielov, nových pracovných zákonov, osvedčených postupov konkurentov a meniacich sa potrieb a očakávaní zamestnancov z práce.
  • Váš vedúci oddelenia bol nahradený novým šéfom a jeho priority sú odlišné od priorít bývalého šéfa.
  • Boli ste povýšený a musíte sa naučiť úplne nové zamestnanie. Zahŕňa nových zákazníkov, spolupracovníkov a nové spôsoby podnikania.
  • Osoba, ktorá zdieľa vašu kanceláriu, sa presťahovala na iné oddelenie a máte nového spolubývajúceho, ktorý vás pozná. Je to vážna zmena, pretože zahŕňa každý okamih vášho pracovného života.
  • Váš poskytovateľ starostlivosti o deti sa presúva zo štátu. Budete investovať hodiny do získavania odporúčaní, rozhovorov s uchádzačmi a školami a výberu najlepšej možnosti pre vaše deti.
  • Škola vašich detí sa presúva na celoročný plán, ktorý si vyžaduje zmeny každých pár mesiacov v ich pláne - a vaše.

Všimnite si, že rozsah zmien, ktoré vás ovplyvňujú, je široký. Všetky z nich vyžadujú, aby ste vedeli, ako účinne riadiť zmenu, aj keď okamžite nepoznáte zmeny ako niečo, čo musíte zvládnuť.

Môžete sa naučiť a používať efektívne techniky riadenia zmien. Zlepšíte svoju kariéru a zväčšíte svoj príspevok do vašej organizácie. Tieto tipy a techniky vám ukážu ako. Pozrite si, čo ovplyvňuje vašu schopnosť úspešne prejsť na zmenu.


Zaujímavé články

Úloha informačného riaditeľa (CIO)

Úloha informačného riaditeľa (CIO)

Hoci sa táto definícia vždy mení, vedúci informačného oddelenia alebo riaditelia informačných technológií sú kľúčovou súčasťou akejkoľvek digitálnej transformácie podniku.

Kto platí, keď sa stravovanie pre obchodné rokovania?

Kto platí, keď sa stravovanie pre obchodné rokovania?

Zistite viac o obchodnej etikete pri stolovaní a zistite, kto by mal platiť pri ďalšom pracovnom obede alebo večeri.

Naučte sa, ako čo najlepšie využiť obchodné stretnutie

Naučte sa, ako čo najlepšie využiť obchodné stretnutie

Tu je niekoľko tipov, ktoré vám pomôžu čo najlepšie využiť obchodné stretnutie, čo robiť pred, počas a po tom, čo vám pomôžu realizovať úspech.

Príklady obchodných referenčných listov

Príklady obchodných referenčných listov

Čo je obchodný odkaz, keď sú poskytnuté odkazy a príklady obchodných referenčných listov odporúčajúcich služby poskytované spoločnosťou.

Obchodné citáty o bezúhonnosti, morálke a etike

Obchodné citáty o bezúhonnosti, morálke a etike

Hľadáte inšpiratívne citáty, ktoré zdôrazňujú integritu, čestnosť a podnikateľskú etiku? Sú inšpiratívne obchodné citácie rast o.

Obchodné rozprávanie zručnosti vrátane príkladov

Obchodné rozprávanie zručnosti vrátane príkladov

Tu je pohľad na obchodné rozprávanie a ako spoločnosti a jednotlivci používajú rozprávanie, aby splnili ciele na pracovisku.