Čo je riadenie zmien pri práci?
Change management alebo Systémové riadenie zmien
Obsah:
Zmeniť tu zostať. Nemôžete od neho utiecť; Nemôžeš to vzdať. Nemôžete sa vrátiť do starých dobrých časov. Nemôžete pokračovať vo svojej práci, ako ste to vždy robili. Žijete v pracovnom svete so zákazníkmi, ktorí sú čoraz náročnejší. Technológia mení každý aspekt práce.
Menej práce si vyžaduje opätovné definovanie úloh a zodpovedností zamestnancov, zmenu procesov a systémov a rafináciu služieb zákazníkom. Potreba vašich zamestnancov prijímať rozhodnutia a konať rýchlo v rámci parametrov ich práce sa zvyšuje podľa požiadaviek zákazníkov a potreby flexibilného zvyšovania počtu pracovných miest.
V tomto rýchlo sa meniacom prostredí sú zručnosti riadenia zmien prvoradé, ak chcete uspieť. Bez ohľadu na vašu prácu sa musíte naučiť zvládať zmeny. Zodpovednosť za zmenu spôsobí, že budete predvídať a plánovať svoje ďalšie skúsenosti. Je omnoho výkonnejší a proaktívnejší, ako umožniť každému prechádzajúcemu vetru, aby sa váš pracovný život a výhľad rozdrobil. Či je zmena vo vašom osobnom živote a preleje sa do vášho pracovného dňa alebo zmena súvisí s prácou, vaše zručnosti v riadení zmeny vám pomôžu orientovať sa na ceste.
Riadenie zmien je proces, ktorý pomáha jednotlivcom a vašej organizácii prechádzať z aktuálneho stavu do požadovaného stavu. Zahŕňa nástroje, zručnosti a osvedčené postupy v oblastiach, ktoré zahŕňajú:
- Výkonné vedenie a podpora
- komunikácia
- Zapojenie zamestnancov
- Plánovanie a analýza
- Budovanie podpory prostredníctvom efektívnej prípravy
- Riešenie faktorov, ktoré vytvoria odpor voči zmene
Ciele každého procesu riadenia zmien zahŕňajú zníženie rozptýlenia, ktoré organizácia zažíva, keď sa pohybuje z aktuálneho stavu do požadovaného stavu.
Rozptýlenie zahŕňa zamestnancov, ktorí nereagujú na zmeny, meniace sa denné priority, meniace sa smerovanie spoločnosti alebo víziu, ktorá ovplyvňuje ciele a stratégie zamestnancov a čas plánovania výdavkov na položky s nižšou prioritou.
Proces riadenia zmien môže byť celofiremný a zapájať každého zamestnanca, alebo môže byť viac úzko zameraný na oddelenie, pracovnú skupinu alebo jednotlivca. Čím viac ľudí je zapojených, tým viac času, energie a odhodlania sú potrebné.
Typy zmien na správu
Zmeny v riadení sú nekonečné. Niektoré sú iniciatívy na zmenu organizácie. Iní sú bližšie k domovu: zmeny rezortov a personálne zmeny. V dôsledku toho sa môže vyskytnúť potreba riadiť zmeny v takých oblastiach, ako sú tieto.
- Vaša organizácia mení svoje poslanie alebo víziu založenú na trhoch, ktoré sa menia, konsolidujú vaše produktové rady a novú víziu z nových výkonných lídrov.
- Zmena potrieb, požiadaviek a očakávaní zákazníkov na základe dostupných konkurenčných produktov a prístupu. Trh sa nikdy nezastaví a vaša organizácia sa musí prispôsobiť alebo zomrieť.
- Zmena potrieb zamestnancov na základe generačných rozdielov, nových pracovných zákonov, osvedčených postupov konkurentov a meniacich sa potrieb a očakávaní zamestnancov z práce.
- Váš vedúci oddelenia bol nahradený novým šéfom a jeho priority sú odlišné od priorít bývalého šéfa.
- Boli ste povýšený a musíte sa naučiť úplne nové zamestnanie. Zahŕňa nových zákazníkov, spolupracovníkov a nové spôsoby podnikania.
- Osoba, ktorá zdieľa vašu kanceláriu, sa presťahovala na iné oddelenie a máte nového spolubývajúceho, ktorý vás pozná. Je to vážna zmena, pretože zahŕňa každý okamih vášho pracovného života.
- Váš poskytovateľ starostlivosti o deti sa presúva zo štátu. Budete investovať hodiny do získavania odporúčaní, rozhovorov s uchádzačmi a školami a výberu najlepšej možnosti pre vaše deti.
- Škola vašich detí sa presúva na celoročný plán, ktorý si vyžaduje zmeny každých pár mesiacov v ich pláne - a vaše.
Všimnite si, že rozsah zmien, ktoré vás ovplyvňujú, je široký. Všetky z nich vyžadujú, aby ste vedeli, ako účinne riadiť zmenu, aj keď okamžite nepoznáte zmeny ako niečo, čo musíte zvládnuť.
Môžete sa naučiť a používať efektívne techniky riadenia zmien. Zlepšíte svoju kariéru a zväčšíte svoj príspevok do vašej organizácie. Tieto tipy a techniky vám ukážu ako. Pozrite si, čo ovplyvňuje vašu schopnosť úspešne prejsť na zmenu.
Vybudovať podporu pre efektívne riadenie zmien pri práci

Efektívne stratégie riadenia zmien pomáhajú. Tu je návod, ako vytvoriť podporu pre nový spôsob, ako robiť veci pred a počas prechodu na euro.
Riadenie zmien na pracovisku

Riadenie zmeny znamená riadenie strachu vašich zamestnancov. Zmena môže byť dobrá, ale reakcia ľudí na zmenu je nepredvídateľná, takže sa o nej choďte opatrne.
Plánovanie a analýza na efektívne riadenie zmien

Zmena je možná; potreba zmeny sa zvyšuje. Schopnosť zmeny je nevyhnutná pre organizácie, ktoré budú úspešné v budúcnosti.