Pozri Sample Job Job Manager

Riaditeľ ľudských zdrojov riadi a riadi celkové poskytovanie služieb, politík a programov ľudských zdrojov pre celú spoločnosť. Hlavnými cieľovými oblasťami sú:

• nábor a personálne obsadenie;
• organizačné a vesmírne plánovanie;
• Systémy riadenia a zlepšovania výkonnosti;
• rozvoj organizácie;
• zamestnanosti a dodržiavania regulačných otázok;
• orientácia, rozvoj a školenie zamestnancov;
• vypracovanie politiky a dokumentácia;
• zamestnanecké vzťahy;
• uľahčenie celého výboru;
• komunikácia zamestnancov spoločnosti a komunity;
• správa náhrad a dávok;
• bezpečnosť, dobré životné podmienky a zdravie zamestnancov;
• charitatívne darcovstvo; a
• služby a poradenstvo pre zamestnancov.

(Poznámka: V závislosti od potrieb vašej organizácie riaditeľka ľudských zdrojov často riadi administratívu, vrátane prijímania, a môže byť zodpovedná aj za bezpečnosť zariadení a údržbu okrem plánovania priestorov.)

Riaditeľ pre ľudské zdroje pochádza a vedie postupy a ciele v oblasti ľudských zdrojov, ktoré poskytnú vysoko výkonnú kultúru zameranú na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na posilnenie, kvalitu, produktivitu a štandardy, dosiahnutie cieľov a nábor a pokračujúci rozvoj špičkovej pracovnej sily.

Riaditeľ pre ľudské zdroje koordinuje implementáciu služieb, politík a programov prostredníctvom pracovníkov ľudských zdrojov; podáva správy výkonnému riaditeľovi a slúži výkonnému riadiacemu tímu; a pomáha a radí manažérom spoločnosti v otázkach ľudských zdrojov.

Primárne ciele:

• Bezpečnosť pracovnej sily.
• Rozvoj špičkovej pracovnej sily.
• Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov.
• Rozvoj firemnej kultúry orientovanej na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovanie a vysoký výkon.
• Osobný neustály rozvoj.

Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov

• Dohliada na realizáciu programov ľudských zdrojov prostredníctvom pracovníkov ľudských zdrojov. Monitoruje správu podľa stanovených noriem a postupov. Identifikuje príležitosti na zlepšenie a rieši akékoľvek nezrovnalosti.
• Dohliada a riadi prácu zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov. Podporuje pokračujúci rozvoj pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov.
• Vyvíja a monitoruje ročný rozpočet, ktorý zahŕňa služby ľudských zdrojov, uznávanie zamestnancov, podporu športových tímov, firemné darcovstvo a správu.

• Vyberá a dohliada na konzultantov pre ľudské zdroje, právnikov a školiacich špecialistov a koordinuje používanie poisťovacích maklérov, poisťovní, správcov dôchodkov a iných externých zdrojov.
• Vykonáva priebežné štúdium všetkých politík, programov a praktík ľudských zdrojov, aby vedenie informovalo o novom vývoji.
• Vedie k rozvoju cieľov, cieľov a systémov oddelenia.
• Stanovuje rezortné merania, ktoré podporujú plnenie strategických cieľov spoločnosti.

• Riadi prípravu a udržiavanie takých správ, ktoré sú potrebné na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, ak je to potrebné alebo požadované, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
• Vyvíja a spravuje programy, postupy a smernice, ktoré pomáhajú zosúladiť pracovnú silu so strategickými cieľmi spoločnosti.
• Zúčastňuje sa na stretnutiach výkonných, riadiacich a firemných zamestnancov a zúčastňuje sa iných stretnutí a seminárov.
• S generálnym riaditeľom a finančným riaditeľom plánuje každoročne filantropický a charitatívny dar spoločnosti.

Informačné systémy ľudských zdrojov HRIS

• Riadi rozvoj a údržbu sekcií ľudských zdrojov na internete, najmä pri nábore, kultúre a informáciách o spoločnosti; a intranetových stránkach.
• Využíva softvér Great Plains k výhodám spoločnosti.

Tréning a vývoj

• Definuje všetky školiace programy pre ľudské zdroje a prideľuje právomoci / zodpovednosť ľudských zdrojov a manažérov v rámci týchto programov. Poskytuje potrebné vzdelávanie a materiály manažérom a zamestnancom vrátane workshopov, manuálov, príručiek pre zamestnancov a štandardizovaných správ.
• Vedie k implementácii systému riadenia výkonnosti, ktorý zahŕňa plány rozvoja výkonnosti (PDP) a programy rozvoja zamestnancov.
• Zavádza interný systém vzdelávania zamestnancov, ktorý sa zaoberá potrebami školení spoločností vrátane hodnotenia potrieb v oblasti vzdelávania, orientácie na nových zamestnancov alebo nástupu na palubu, rozvoja manažmentu, krížového výcviku výroby, merania dopadu na školenia a transferu školení.

• Pomáha manažérom pri výbere a uzatváraní externých vzdelávacích programov a konzultantov.
• Pomáha pri rozvoji a monitorovaní čerpania rozpočtu firemného vzdelávania.

zamestnanosť

• Zavádza a vedie štandardné náborové a náborové praktiky a postupy potrebné na nábor a najímanie vyššej pracovnej sily.
• Rozhovory s manažérmi a manažérmi na úrovni kandidátov; slúži ako anketár pre pozície finalistov.
• Predsedá každej komisii pre výber zamestnancov alebo schôdzam.

Zamestnanecké vzťahy

• Formuluje a odporúča politiky a ciele ľudských zdrojov pre spoločnosť s ohľadom na vzťahy so zamestnancami.
• Partneri s manažmentom komunikujú politiky, postupy, programy a zákony ľudských zdrojov.
• Určuje a odporúča postupy zamestnaneckých vzťahov potrebné na vytvorenie pozitívneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom a podporu vysokej úrovne morálky a motivácie zamestnancov.
• Vykonáva vyšetrovania, keď sú vznesené sťažnosti alebo obavy zamestnancov.
• Monitoruje a radí manažérom a supervízorom v progresívnom systéme disciplíny spoločnosti. Sleduje implementáciu procesu zlepšovania výkonnosti s nekvalifikovanými zamestnancami.
• Posudzuje, riadi a schvaľuje odporúčania manažmentu pre ukončenie zamestnania.
• Vedie k realizácii programov bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Monitoruje sledovanie údajov vyžadovaných OSHA.
• Preskúmanie odvolania zamestnancov prostredníctvom reklamačného konania spoločnosti.

odškodnenie

• Stanovuje štruktúru miezd a platov spoločnosti, politiky odmeňovania a dohliada na variabilné systémy odmeňovania v rámci spoločnosti vrátane bonusov a navyšovaní.
• Vedie konkurenčný prieskum trhu s cieľom zaviesť platové postupy a platové pásma, ktoré pomáhajú pri nábore a udržaní si nadriadených.
• Monitoruje všetky mzdové postupy a systémy na obmedzenie efektívnosti a nákladov.
• Vedie účasť na najmenej jednom prieskume platov ročne.

výhody

• S pomocou finančného riaditeľa získava nákladovo efektívne služby zamestnancom; monitoruje národné prínosy pre možnosti a úspory nákladov.
• Vedie k rozvoju orientácie na prínosy a ďalšie vzdelávanie.
• Odporúča zmeny v ponúkaných výhodách, najmä nové výhody zamerané na spokojnosť a udržanie zamestnancov.

zákon

• Vedie spoločnosť k dodržiavaniu všetkých existujúcich vládnych a pracovných právnych a vládnych požiadaviek na podávanie správ vrátane všetkých súvisiacich s rovnakou pracovnou príležitosťou (EEO), zákonom o Američanoch so zdravotným postihnutím (ADA), zákonom o rodine a lekárskych dovolenkách (FMLA), zákonom o zamestnaneckom dôchodkovom zabezpečení. (ERISA), ministerstva práce, odmeňovania pracovníkov, správy bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (OSHA) atď. Udržiava minimálnu expozíciu spoločnosti voči súdnym sporom.
• Usmerňuje prípravu informácií požadovaných alebo požadovaných na dodržiavanie zákonov. Schvaľuje všetky predložené informácie. Slúži ako primárny kontakt so zástupcom advokátskej kancelárie a mimo vládnych agentúr.
• Chráni záujmy zamestnancov a spoločnosti v súlade s politikou spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov a vládnymi zákonmi a predpismi.

Rozvoj organizácie

• Navrhuje a riadi a riadi celofiremný proces vývoja organizácie, ktorý rieši otázky ako plánovanie nástupníctva, vynikajúci rozvoj pracovnej sily, zachovanie kľúčových zamestnancov, organizačný dizajn a riadenie zmien.
• Riadi komunikáciu so zamestnancami a spätnú väzbu prostredníctvom takých ciest, ako sú firemné stretnutia, návrhy programov, prieskumy spokojnosti zamestnancov, informačné bulletiny, skupiny zamerané na zamestnancov, individuálne stretnutia a intranetové použitie.
• Riadi proces organizačného plánovania, ktorý hodnotí štruktúru spoločnosti, návrh pracovných miest a prognózovanie zamestnancov v celej spoločnosti. Vyhodnocuje plány a zmeny plánov. Odporúča výkonnému manažmentu.
• Identifikuje a sleduje kultúru organizácie tak, aby podporovala dosahovanie cieľov spoločnosti a podporovala kultúru spokojnosti zamestnancov tak, aby podporovala dosiahnutie cieľov spoločnosti a podporovala spokojnosť zamestnancov.
• Vedie proces rozvoja organizácie, ktorý plánuje, komunikuje a integruje výsledky strategického plánovania v celej organizácii.
• Spravuje výbory pre celú spoločnosť vrátane wellness, školenia, environmentálneho zdravia a bezpečnosti, aktivít a komisií pre kultúru a komunikáciu.
• Vedie generálneho riaditeľa a výkonný tím informovaný o významných problémoch, ktoré ohrozujú dosahovanie cieľov spoločnosti, a tých, ktoré nie sú primerane riešené na úrovni riadenia linky.

Riaditeľ pre ľudské zdroje preberá ďalšie povinnosti, ktoré mu pridelil generálny riaditeľ.

Na úspešné vykonanie práce riaditeľa ľudských zdrojov musí byť jednotlivec schopný uspokojivo vykonávať každú základnú zodpovednosť. Tieto požiadavky sú reprezentatívne, ale nie všestranné, vedomostí, zručností a schopností potrebných na vedenie spoločnosti ako riaditeľa ľudských zdrojov.

Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, ktoré umožnia osobám so zdravotným postihnutím vykonávať základné funkcie.

Požiadavky riaditeľa pre ľudské zdroje

• Široké znalosti a skúsenosti v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti a vzdelávania a rozvoja.
• Nadpriemerné ústne a písomné komunikačné zručnosti.
• Vynikajúce interpersonálne a koučingové zručnosti.
• Demonštrovaná schopnosť viesť a rozvíjať zamestnancov ľudských zdrojov.
• Demonštrovaná schopnosť slúžiť ako úspešný účastník na výkonnom riadiacom tíme, ktorý poskytuje vedenie a vedenie spoločnosti.
• Demonštrovaná schopnosť efektívne spolupracovať s predstavenstvom spoločnosti.
• Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musí obsahovať Excel a zručnosti v oblasti správy databáz a vedenia záznamov.
• Všeobecné vedomosti o rôznych zákonoch a postupoch zamestnávania.
• Skúsenosti so správou dávok a kompenzačných programov a iných programov ľudských zdrojov.
• Dôkaz o praxi vysokej úrovne dôvernosti.
• Výborné organizačné schopnosti.

Vzdelávanie a skúsenosti

• Minimálne bakalárske alebo ekvivalentné vzdelanie v oblasti ľudských zdrojov, podnikania, rozvoja organizácie.
• Desať plus roky progresívnych vodcovských skúseností v pozíciách ľudských zdrojov.
• Uprednostňuje sa špecializované vzdelávanie v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti, vzdelávania a preventívnych pracovných vzťahov.
• Aktívna príslušnosť k príslušným sieťam a organizáciám ľudských zdrojov a preferencia komunitnej angažovanosti.
• Vlastní prebiehajúce vzťahy s lídrami v úspešných spoločnostiach a organizáciách, ktoré efektívne využívajú riadenie ľudských zdrojov.

Fyzické požiadavky

Tieto fyzické požiadavky predstavujú fyzické požiadavky, ktoré zamestnanec potrebuje na úspešné plnenie základných funkcií práce riaditeľa ľudských zdrojov. Je možné uskutočniť primerané prispôsobenie, ktoré umožní osobám so zdravotným postihnutím vykonávať opísané základné funkcie práce riaditeľa ľudských zdrojov.

Pri výkone úloh riaditeľa ľudských zdrojov je zamestnanec povinný hovoriť a vypočuť si ho. Od zamestnanca sa často vyžaduje, aby sedel a používal ruky a prsty, aby sa s ním zaobchádzalo alebo sa s ním cítil.

Zamestnanec je občas povinný stáť, chodiť, dosahovať rukami a rukami, stúpať alebo vyvažovať a stúpať, kľačať, krčiť sa alebo sa plaziť. Vízové ​​schopnosti, ktoré táto práca vyžaduje, zahŕňajú úzku víziu.

Pracovné prostredie

Pri výkone úloh riaditeľa ľudských zdrojov sú tieto charakteristiky pracovného prostredia reprezentatívne pre životné prostredie, s ktorým sa stretne riaditeľ ľudských zdrojov. Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, ktoré umožnia osobám so zdravotným postihnutím vykonávať základné funkcie práce riaditeľa ľudských zdrojov.

Zamestnanec je pri výkone svojich povinností občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Hladina hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.

záver

Cieľom tohto popisu práce je poskytnúť informácie, ktoré sú nevyhnutné na pochopenie rozsahu pozície riaditeľa ľudských zdrojov a nie je to vyčerpávajúci zoznam zručností, úsilia, povinností, zodpovedností alebo pracovných podmienok spojených s danou pozíciou.