Pozri Sample Job Job Manager
WP Job Manager Tutorial
Obsah:
- Popis pozície:
- Primárne ciele manažéra ľudských zdrojov:
- Zodpovednosti manažéra ľudských zdrojov
- Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov
- Informačné systémy o ľudských zdrojoch (HRIS) t
- Tréning a vývoj
- zamestnanosť
- Zamestnanecké vzťahy
- odškodnenie
- výhody
- zákon
- Rozvoj organizácie
- Pracovné požiadavky manažéra ľudských zdrojov
- Vzdelávanie a skúsenosti požadované pre prácu manažéra ľudských zdrojov
- Fyzické požiadavky práce manažéra ľudských zdrojov
- Pracovné prostredie pre manažéra ľudských zdrojov
- záver
Popis pozície:
Manažér ľudských zdrojov riadi a riadi celkové poskytovanie služieb, politík a programov ľudských zdrojov pre spoločnosť v rámci malej až stredne veľkej spoločnosti, alebo časť funkcie ľudských zdrojov v rámci veľkej spoločnosti.
Pracovné povinnosti manažéra ľudských zdrojov sa líšia v závislosti od celkových potrieb spoločnosti alebo organizácie. Manažér ľudských zdrojov určuje alebo má pridelené povinnosti a zodpovednosti za prácu, ktoré vyžaduje vedúci manažérsky tím na uspokojenie potrieb riadenia ich pracovnej sily.
Medzi hlavné oblasti, ktoré riadi manažér ľudských zdrojov, patria:
- nábor a personálne obsadenie;
- plánovanie organizačných útvarov;
- Systémy riadenia a zlepšovania výkonnosti;
- rozvoj organizácie;
- zamestnanosti a dodržiavania regulačných obáv týkajúcich sa zamestnancov;
- začlenenie zamestnancov, rozvoj, hodnotenie potrieb a odborná príprava;
- vypracovanie politiky a dokumentácia;
- zamestnanecké vzťahy;
- uľahčenie celého výboru;
- komunikácia zamestnancov spoločnosti a komunity;
- správa náhrad a dávok;
- bezpečnosť, dobré životné podmienky a zdravie zamestnancov;
- charitatívne darcovstvo; a
- služby a poradenstvo pre zamestnancov.
Manažér ľudských zdrojov občas má na starosti pomocné oblasti, ako je príjem, zákaznícky servis, administratíva alebo transakčné účtovníctvo, aby vymenovali niekoľko možností.
Manažér ľudských zdrojov pochádza a vedie postupy a ciele v oblasti ľudských zdrojov, ktoré poskytnú zamestnancom orientovaný prístup; vysoko výkonná kultúra, ktorá kladie dôraz na posilnenie, kvalitu, produktivitu a normy; dosiahnutie cieľa a nábor a pokračujúci rozvoj špičkovej pracovnej sily.
Manažér ľudských zdrojov je zodpovedný za vývoj procesov a metrík, ktoré podporujú dosiahnutie obchodných cieľov organizácie.
Manažér ľudských zdrojov koordinuje implementáciu služieb, politík a programov týkajúcich sa ľudí prostredníctvom pracovníkov ľudských zdrojov; správy generálnemu riaditeľovi; a pomáha a radí manažérom spoločnosti v otázkach ľudských zdrojov.
Primárne ciele manažéra ľudských zdrojov:
- Zdravie a bezpečnosť pracovnej sily.
- Rozvoj špičkovej pracovnej sily.
- Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov.
- Rozvoj firemnej kultúry orientovanej na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovanie, udržanie a rozvoj kľúčových zamestnancov a vysoký výkon.
- Osobný neustály rozvoj.
Zodpovednosti manažéra ľudských zdrojov
V závislosti od organizácie môže alebo nemusí mať manažér ľudských zdrojov zodpovednosť za vzťahy s komunitami, filantropické darcovstvo, spoločenský športový tím spoločnosti a sponzorovanie podujatí, plánovanie priestoru, preskúmanie výhod a správu.
V závislosti od potrieb organizácie môžu tieto zodpovednosti vykonávať finančné oddelenie, oddelenie služieb, marketing a vzťahy s verejnosťou a / alebo administratíva.
Bez ohľadu na to, ktoré oddelenie nesie zodpovednosť za funkciu, manažér ľudských zdrojov je úzko zapojený do rozhodovania, implementácie a preskúmania.
Zodpovednosť manažéra ľudských zdrojov tak môže zahŕňať nasledovné.
Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov
- Dohliada na realizáciu programov ľudských zdrojov prostredníctvom pracovníkov ľudských zdrojov. Identifikuje príležitosti na zlepšenie a rieši problémy.
- Dohliada a riadi prácu zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov. Podporuje pokračujúci rozvoj pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov.
- Vyvíja a monitoruje ročný rozpočet, ktorý zahŕňa služby ľudských zdrojov, uznávanie zamestnancov, športové tímy a podporu spoločenských podujatí, darcovstvo firemných darcov a správu výhod.
- Vyberá a dohliada na konzultantov pre ľudské zdroje, právnikov a školiacich špecialistov a koordinuje používanie poisťovacích maklérov, poisťovní, správcov dôchodkov a iných externých zdrojov.
- Vykonáva priebežné štúdium všetkých politík, programov a praktík ľudských zdrojov, aby vedenie informovalo o novom vývoji.
- Vedie k rozvoju cieľov, cieľov a systémov oddelenia. Poskytuje vedenie pre strategické plánovanie ľudských zdrojov.
- Zavádza merania oddelenia ľudských zdrojov, ktoré podporujú plnenie strategických cieľov spoločnosti.
- Riadi prípravu a správu takých správ, ktoré sú potrebné na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, ak je to potrebné alebo požadované, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
- Vyvíja a spravuje programy, postupy a smernice, ktoré pomáhajú zosúladiť pracovnú silu so strategickými cieľmi spoločnosti.
- Zúčastňuje sa na stretnutiach výkonných, riadiacich a firemných zamestnancov a zúčastňuje sa iných stretnutí a seminárov.
- S generálnym riaditeľom, finančným riaditeľom a skupinou pre vzťahy s komunitami plánujte filantropické a charitatívne darcovstvo spoločnosti.
Informačné systémy o ľudských zdrojoch (HRIS) t
- Riadi rozvoj a údržbu sekcií ľudských zdrojov na internetovej stránke spoločnosti, najmä v oblasti náboru, kultúry a informácií o spoločnosti; a zamestnanec Intranet, wiki, bulletiny a tak ďalej.
- Využíva systém HRIS na odstránenie administratívnych úloh, posilnenie postavenia zamestnancov a uspokojenie ostatných potrieb organizácie.
Tréning a vývoj
- Koordinuje všetky vzdelávacie programy v oblasti ľudských zdrojov a prideľuje právomoci / zodpovednosť ľudských zdrojov a manažérov v rámci týchto programov. Poskytuje potrebné vzdelávanie a materiály manažérom a zamestnancom vrátane workshopov, manuálov, príručiek pre zamestnancov a štandardizovaných správ.
- Vedie k implementácii systému riadenia výkonnosti, ktorý zahŕňa plány rozvoja výkonnosti (PDP) a programy rozvoja zamestnancov.
- Zavádza interný systém vzdelávania zamestnancov, ktorý sa zaoberá potrebami školení spoločností vrátane hodnotenia potrieb vzdelávania, nástupu nových zamestnancov alebo orientácie, rozvoja manažmentu, krížového výcviku výroby, merania dopadu odbornej prípravy a transferov školení.
- Pomáha manažérom pri výbere a uzatváraní externých vzdelávacích programov a konzultantov.
- Pomáha pri rozvoji a monitorovaní čerpania rozpočtu firemného vzdelávania. Vedie záznamy o školení zamestnancov.
zamestnanosť
- Zavádza a vedie štandardné náborové a náborové praktiky a postupy potrebné na nábor a najímanie vyššej pracovnej sily.
- Rozhovory s manažérmi a vedúcimi pracovníkmi; slúži ako súčasť rozhovoru pre pozície finalistov.
- Predsedá každej komisii pre výber zamestnancov alebo schôdzam.
Zamestnanecké vzťahy
- Formuluje a odporúča politiky a ciele ľudských zdrojov pre spoločnosť na akúkoľvek tému spojenú so zamestnaneckými vzťahmi a zamestnaneckými právami.
- Partneri s manažmentom komunikujú politiky, postupy, programy a zákony ľudských zdrojov.
- Určuje a odporúča postupy zamestnaneckých vzťahov potrebné na vytvorenie pozitívneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom a podporu vysokej úrovne morálky a motivácie zamestnancov. Vykonáva pravidelné prieskumy na meranie spokojnosti zamestnancov a angažovanosti zamestnancov.
- Trénuje a školí manažérov v ich komunikácii, spätnej väzbe, uznaní a zodpovednosti za interakciu so zamestnancami, ktorí im podávajú správy. Určuje, že manažéri vedia, ako úspešne, eticky, čestne a právne komunikovať so zamestnancami.
- Vykonáva vyšetrovania, keď sú vznesené sťažnosti alebo obavy zamestnancov.
- Monitoruje a radí manažérom a supervízorom v progresívnom systéme disciplíny spoločnosti. Sleduje implementáciu procesu zlepšovania výkonnosti s nekvalifikovanými zamestnancami.
- Posudzuje, riadi a schvaľuje odporúčania manažmentu pre ukončenie zamestnania.
- Vedie k realizácii programov bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Monitoruje sledovanie údajov vyžadovaných OSHA.
- Preskúmanie odvolania zamestnancov prostredníctvom reklamačného konania spoločnosti.
odškodnenie
- Stanovuje štruktúru miezd a platov spoločnosti, politiky odmeňovania a dohliada na variabilné systémy odmeňovania v rámci spoločnosti vrátane bonusov a navyšovaní.
- Vedie konkurenčný prieskum trhu s cieľom zaviesť platové postupy a platové pásma, ktoré pomáhajú pri nábore a udržaní si nadriadených.
- Monitoruje všetky mzdové postupy a systémy na obmedzenie efektívnosti a nákladov.
- Vedie účasť na najmenej jednom prieskume platov ročne. Sleduje osvedčené postupy v oblasti odmeňovania a benefitov prostredníctvom výskumu a aktuálnych informácií o dostupných produktoch.
výhody
- S pomocou finančného riaditeľa získava nákladovo efektívne výhody pre zamestnancov; monitoruje národné prínosy pre možnosti a úspory nákladov.
- Vedie k rozvoju orientácie na prínosy a odbornej prípravy pre zamestnancov a ich rodiny.
- Odporúča zmeny v ponúkaných výhodách, najmä nové výhody zamerané na spokojnosť a udržanie zamestnancov.
zákon
- Vedie spoločnosť k dodržiavaniu všetkých existujúcich vládnych a pracovných právnych a vládnych požiadaviek na podávanie správ vrátane všetkých súvisiacich s rovnakou pracovnou príležitosťou (EEO), zákonom o Američanoch so zdravotným postihnutím (ADA), zákonom o rodinných a lekárskych dovolenkách, zákonom o zamestnaneckom dôchodkovom zabezpečení (ERISA)., ministerstvo práce, odmeňovanie pracovníkov, Úrad pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (OSHA) a tak ďalej. Udržiava minimálnu expozíciu spoločnosti voči súdnym sporom.
- Usmerňuje prípravu informácií požadovaných alebo požadovaných na dodržiavanie zákonov. Schvaľuje všetky predložené informácie. Slúži ako primárny kontakt so zástupcom advokátskej kancelárie a mimo vládnych agentúr.
- Chráni záujmy zamestnancov a spoločnosti v súlade s politikou spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov a vládnymi zákonmi a predpismi. Minimalizuje riziko.
Rozvoj organizácie
- Dizajny, riadi a riadi celofiremný proces vývoja organizácie, ktorý rieši otázky ako plánovanie nástupníctva, vynikajúci rozvoj pracovnej sily, zachovanie kľúčových zamestnancov, organizačný dizajn a riadenie zmien.
- Riadi komunikáciu so zamestnancami a spätnú väzbu prostredníctvom takých ciest, ako sú firemné stretnutia, návrhy programov, prieskumy spokojnosti zamestnancov, informačné bulletiny, skupiny zamerané na zamestnancov, individuálne stretnutia a intranetové použitie.
- Riadi proces organizačného plánovania, ktorý hodnotí štruktúru spoločnosti, návrh pracovných miest a personálne prognózovanie v rámci celej spoločnosti. Vyhodnocuje plány a zmeny plánov. Odporúča výkonnému manažmentu.
- Identifikuje a sleduje kultúru organizácie tak, aby podporovala dosiahnutie cieľov spoločnosti a podporovala spokojnosť zamestnancov.
- Zúčastňuje sa na procese rozvoja organizácie s cieľom plánovať, komunikovať a integrovať výsledky strategického plánovania v celej organizácii.
- Spravuje výbory pre celú spoločnosť vrátane wellness, školenia, environmentálneho zdravia a bezpečnosti, aktivít a komisií pre kultúru a komunikáciu.
- Vedie generálneho riaditeľa a výkonný tím informovaný o významných problémoch, ktoré ohrozujú dosahovanie cieľov spoločnosti, a tých, ktoré nie sú primerane riešené na úrovni riadenia linky.
Manažér ľudských zdrojov preberá ďalšie povinnosti, ktoré mu pridelil generálny riaditeľ.
Tento popis práce bol navrhnutý tak, aby naznačoval všeobecnú povahu a úroveň práce vykonávanej zamestnancami v rámci tejto úlohy manažéra ľudských zdrojov. Nie je navrhnutý tak, aby obsahoval alebo mal byť interpretovaný ako komplexný zoznam všetkých povinností, zodpovedností a kvalifikácií požadovaných zamestnancov.
Na úspešné vykonanie práce manažéra ľudských zdrojov musí zamestnanec uspokojivo vykonávať každú základnú zodpovednosť. Tieto požiadavky sú reprezentatívne, ale nie všestranné, vedomostí, zručností a schopností, ktoré sú potrebné na vedenie spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov.
Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, aby sa osobám so zdravotným postihnutím umožnilo vykonávať tieto základné funkcie.
Pracovné požiadavky manažéra ľudských zdrojov
- Znalosti a skúsenosti v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, náboru, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti, angažovanosti zamestnancov a rozvoja zamestnancov.
- Lepšie ako priemerné písomné a hovorené komunikačné zručnosti.
- Vynikajúce budovanie interpersonálnych vzťahov a zručnosti koučovania zamestnancov.
- Demonštrovaná schopnosť viesť a rozvíjať zamestnancov personálneho oddelenia.
- Demonštrovaná schopnosť slúžiť ako informovaný zdroj pre výkonný manažérsky tím, ktorý poskytuje celkové vedenie a vedenie spoločnosti.
- Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musí obsahovať znalosti programu Excel a zručnosti v oblasti informačných systémov ľudských zdrojov (HRIS).
- Všeobecné vedomosti o rôznych zákonoch a postupoch zamestnávania a skúseností s prácou advokáta pre podnikové právo.
- Skúsenosti so správou dávok a kompenzačných programov a iných programov a procesov uznávania a zapojenia ľudských zdrojov.
- Dôkaz o schopnosti praktizovať a organizovať manažérov organizácie v praxi vysokej úrovne dôvernosti.
- Vynikajúce organizačné manažérske schopnosti.
Vzdelávanie a skúsenosti požadované pre prácu manažéra ľudských zdrojov
- Minimálne bakalárske alebo ekvivalentné vzdelanie v oblasti ľudských zdrojov, podnikania alebo rozvoja organizácie.
- Minimálne sedem rokov progresívnych vodcovských skúseností v pozíciách ľudských zdrojov.
- Uprednostňuje sa špecializované vzdelávanie v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, rozvoja organizácie, vzťahov so zamestnancami, bezpečnosti, vzdelávania a preventívnych pracovných vzťahov.
- Aktívna príslušnosť k príslušným sieťam a organizáciám ľudských zdrojov a preferencia komunitnej angažovanosti.
- Vlastní prebiehajúce vzťahy s lídrami v úspešných spoločnostiach a organizáciách, ktoré efektívne využívajú riadenie ľudských zdrojov.
Fyzické požiadavky práce manažéra ľudských zdrojov
Tieto fyzické požiadavky predstavujú fyzické požiadavky, ktoré zamestnanec potrebuje na úspešné vykonávanie základných funkcií práce manažéra ľudských zdrojov. Je možné vytvoriť primerané ubytovanie, aby umožnilo osobám so zdravotným postihnutím vykonávať opísané základné funkcie práce manažéra ľudských zdrojov.
Pri vykonávaní úloh manažéra ľudských zdrojov je zamestnanec povinný hovoriť a vypočuť si ho. Od zamestnanca sa často vyžaduje, aby sedel a používal svoje ruky a prsty, aby sa s ním zaobchádzalo alebo sa s ním cítil. Zamestnanec je občas povinný stáť, chodiť, dosahovať rukami a rukami, stúpať alebo vyvažovať a stúpať, kľačať, krčiť sa alebo sa plaziť. Vízové schopnosti potrebné pre túto prácu zahŕňajú úzku víziu.
Pracovné prostredie pre manažéra ľudských zdrojov
Pri vykonávaní úloh manažéra ľudských zdrojov sú tieto charakteristiky pracovného prostredia reprezentatívne pre prostredie, s ktorým sa manažér ľudských zdrojov stretne. Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, ktoré umožnia osobám so zdravotným postihnutím vykonávať základné funkcie práce manažéra ľudských zdrojov.
Zamestnanec je pri výkone svojich povinností občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Hladina hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.
záver
Cieľom tohto popisu práce je poskytnúť informácie nevyhnutné na pochopenie rozsahu pozície manažéra ľudských zdrojov a nemá byť vyčerpávajúcim zoznamom skúseností, zručností, úsilia, povinností, zodpovedností alebo pracovných podmienok spojených s danou pozíciou.
disclaimer: Upozorňujeme, že poskytnuté informácie sú síce autoritatívne, ale nie sú zaručené za správnosť a zákonnosť. Stránka je čítaná celosvetovým publikom a zákony a nariadenia o zamestnaní sa v jednotlivých krajinách líšia. Prosím vyhľadajte právnu pomoc alebo pomoc zo štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že váš právny výklad a rozhodnutia sú správne pre vašu lokalitu. Tieto informácie slúžia na usmernenie, nápady a pomoc.
Chcete viac informácií o popisoch práce?
- Popis ľudských zdrojov
- Popis ľudských zdrojov
- Popis ľudských zdrojov
- Ľudské zdroje Recruiter Popis práce
Pozri Sample Job Job Manager
Riaditeľ ľudských zdrojov riadi a riadi celkové poskytovanie služieb, politík a programov ľudských zdrojov pre celú spoločnosť.
Pozri Vzorové otázky pre hodnotenie zamestnancov
Použite tieto vzorové otázky, keď chcete ušetriť čas a získať prístup k osobným hodnoteniam vašich zamestnancov pri použití sebahodnotenia.
Pozri 14 najlepších spôsobov, ako rozvíjať zamestnancov
Zaujíma vás potenciálny výnos z rozvoja zamestnancov? Môžete ovplyvniť motiváciu a udržanie zamestnancov tým, že zamestnancom pomôžete zlepšiť zručnosti.