Rozpočet cvičenie - finančný žargón

Rozpočtové cvičenie, tiež často nazývané rozpočtovanie alebo rozpočtovanie, je bežným kusom firemného a finančného žargónu. Za normálnych okolností sa to týka naliehavého úsilia o znižovanie nákladov, ktoré je zvyčajne stimulované finančnou nedostatočnou výkonnosťou. Keď sú zisky výrazne nižšie ako rozpočty alebo očakávania, je normálna reakcia na prudké zníženie nákladov agresívna. Jednoducho povedané, typická spoločnosť má omnoho väčšiu kontrolu nad výdavkami než nad výnosmi.

výskyt

Rozpočtové cvičenia sú pomerne bežné vo veľkých verejne obchodovaných spoločnostiach, ktoré sa obávajú vplyvu krátkodobých vykázaných ziskov na vnímanie analytikov a investorov cenných papierov, a tým aj na ich ceny akcií. Sú menej bežné v malých súkromných spoločnostiach, neziskových organizáciách a vládnych agentúrach.

kmitočet

V niektorých spoločnostiach sú rozpočtové cvičenia vysoko predvídateľné každoročné udalosti, niekedy v lete, niekedy na jeseň a niekedy v oboch časových rámcoch. Kontrolóri, zamestnanci rozpočtového oddelenia a finanční analytici v spoločnostiach, ktoré raz ročne vykonávajú jedno alebo viac rozpočtových cvičení, by mali poznamenať, že ich pracovné miesta môžu byť obzvlášť stresujúce.

metodológie

Rozpočtové cvičenie často zahŕňa paušálne mandáty pre všetky oddelenia na zníženie výdavkov o stanovené percento ich rozpočtov na zvyšok roka. Niekedy sa tieto mandáty môžu vzťahovať aj na skupiny, ktoré doteraz nevyužili svoje rozpočty. V spoločnostiach, ktoré to robia, sú manažéri povinní vyvinúť silnú zaujatosť voči výdavkom tak skoro, ako môžu vo fiškálnom roku.

Rozpočtové cvičenia zvyčajne zahŕňajú obmedzenia týkajúce sa nových zamestnancov. Môžu to byť buď paušálne zníženia počtu nových hláv, ktoré každé oddelenie môže pridať na zvyšok roka, alebo úplné zmrazenie zamestnania. Okrem znižovania nákladov môžu rozpočtové cvičenia zahŕňať aj zníženie kapitálových rozpočtov.

Vplyv na hľadanie zamestnania

Všeobecne povedané, neskôr v tom roku, v ktorom hľadáte zamestnanie v danej firme alebo na jej oddelení, potenciálne rozpočtové prekážky pri nábore zamestnancov. Tieto prekážky zahŕňajú dosiahnutie rozpočtovaného počtu zamestnancov na konci roka a / alebo vynaložili na kompenzáciu zamestnancov, ktorá dosiahne mieru, ktorá pri extrapolácii na koniec roka splní alebo prekročí rozpočet na celý rok. V týchto situáciách môže byť schopnosť oddelenia prenajímať, ak nie je pozastavená, výrazne obmedzená na zvyšok roka.

Naopak, najplodnejšia doba pre normálne zamestnanie je začiatkom roka. Manažéri, ktorým boli pridelené ďalšie hlavy, sa môžu pokúsiť o ich čo najskoršie pridanie skôr, ako sa uložia prípadné zníženia rozpočtu alebo zmrazenie počtu zamestnancov. Zo všetkých týchto dôvodov môžu tí, ktorí hľadajú zamestnanie v novembri a decembri, skutočne čakať až po skončení Nového roka, aby začali pracovať. V tomto prípade je často príležitosť na to, aby ste sa dostali na pohovor v neskorom roku, k tomu, aby ste sa na nasledujúci rok postavili do čela frontu.

Všimnite si však, že existuje mnoho výnimiek z tohto pravidla. Strategickej oblasti môže byť udelená osobitná výnimka na pokračovanie v prijímaní a prekračovaní jej rozpočtu. Manažér s politickým vplyvom môže získať od senior manažérov špeciálnu výnimku, aby mohol pokračovať v prijímaní zamestnancov. Spoločnosť s fiškálnym rokom, ktorý končí pred 31. decembrom (napr. Morgan Stanley končí svoj fiškálny rok 30. novembra), môže byť obzvlášť sľubným miestom na hľadanie zamestnania koncom kalendárneho roka, pretože manažéri budú tráviť a najímať nové ročné rozpočty. potom.

Nakoniec, niektoré spoločnosti, najmä tie v maloobchode, môžu mať svoje najrušnejšie obdobia v novembri a decembri, a preto sa môžu najímať rázne.

V spoločnostiach, ktoré platia koncoročné bonusy, zamestnanci, ktorí majú v úmysle odísť, často odkladajú svoje pohyby až do chvíle, keď im budú vyplatené odmeny. To je ďalší scenár, kde rozhovory koncom minulého roka, ktoré sa považujú za potenciálnu náhradu, môžu byť užitočné.