5 Prekvapujúce dôvody, prečo zamestnanci nenávidia HR

Zamestnanci nenávidia ľudské zdroje z rôznych dôvodov - niektoré sú logické dôvody založené na zlých skúsenostiach s personálnymi tímami. Zatiaľ čo iné dôvody, prečo zamestnanci nenávidia HR, dokazujú nedostatok vedomostí zamestnancov o úlohe HR na pracovisku.

Okrem toho len málo zamestnancov chápe neustály rovnovážny čin, ktorý musí organizácia HR dosiahnuť, aby svoju úlohu plnila zodpovedne. HR musí poskytovať bezchybné administratívne služby a zároveň pôsobiť ako strategický partner pre podnikanie. HR tím tiež obhajuje zamestnancov a podporuje organizačné zmeny.

Hoci tieto dôvody existujú v každej organizácii, bez ohľadu na dôvod vo vašej organizácii, je ťažké získať lojalitu zamestnancov, keď si vytvorili zlý názor na HR. Aj keď sa zamestnanci pripoja k novej spoločnosti, kde je personálny personál kompetentný, starostlivý a obhajuje svojich pracovníkov, zlé skúsenosti môžu zafarbiť pohľad zamestnanca na HR.

Bohužiaľ, zlé oddelenia ľudských zdrojov sú nažive a dobre tam. Existujú však aj veľké personálne oddelenia. Tiež, HR má dôvody nájsť zamestnancov nepríjemné, taky. A niekedy viac ako nepríjemné. Skúste použiť slová ako klamlivé, ornery, nezaujaté, lenivé a zábudlivé. Dostanete obrázok. Našťastie drvivá väčšina zamestnancov robí čo najlepšie.

Päť ponúkaných dôvodov, prečo zamestnanci nenávidia ľudské zdroje, pochádza z pozorovaní čitateľov, manažérov a iných zamestnancov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí si prečítali články v TheBalanceCareers. Všetky z nich sú vzájomne prepojené a zamestnanci majú tendenciu spomenúť dve alebo tri z nich spoločne, keď sa sťažujú na svojich HR manažérov a oddelenia.

Top 5 dôvodov Zamestnanci nenávidia HR

HR zamestnanci sú nekompetentní

Zamestnanci chodia do HR a nájdu nevyškolených, nevzdelaných zamestnancov s malými skúsenosťami v profesionálnej HR kancelárii. Spoločnou sťažnosťou je, že pracovníci oddelenia ľudských zdrojov pochádzali z účtovníctva alebo inej neprepojenej kancelárie a nevedia, čo robia so zamestnancami alebo v oblasti ľudských zdrojov.

Napríklad Denise povedala:

"Ide o to, že si nemyslím, že začnete nenávidieť HR. Myslím, že som si vzal HR za samozrejmosť, keď všetko šlo hladko. Nebolo to až do chvíle, keď som mal strašného človeka, ktorého som sa stal podráždeným. Pri mojej poslednej práci Manažér ľudských zdrojov bol úplne nekompetentný, Morálka bola hrozná, manažment bol horší a naša miera obratu mala byť pre ňu rozpakom.

"Namiesto riešenia skutočných problémov v reálnych smeroch, jej odpoveď bola plánovanie potlucks, posielať kvetinové e-maily, a v podstate ignorovať slona v miestnosti. Ona singlehandedly zničil moje ľudské skúsenosti. To znamená, že keď som niekedy znovu vstúpiť do pracovnej sily ako zamestnanca, nikdy nebudem mať dobrého HR manažéra za samozrejmosť. “

HR Zamestnanci sú nečestní

Zamestnanci sa sťažujú, že zamestnanci HR sú nečestní. Nehovoria pravdu o tom, ako zvládli situáciu zamestnanca. Mylne vysvetľujú príbeh zamestnanca manažmentu a na súde. Mnohí zamestnanci sa domnievajú, že personálny personál je nedôveryhodný, pretože klamú, aby pokryli svoje nezrovnalosti v situácii.

V súčasnosti napríklad nezamestnaní uviedli:

„V pracovnom spore ste nútení svojimi pravidlami a inými vládnymi organizáciami (ako sú štátne ľudské práva, EEOC atď.), Ktoré podľa všetkého trvajú na tom, aby ste nahlásili svoju sťažnosť HR, aby mala legitímnosť. len aby neskôr zistili, že budú (samozrejme) klamať týmto organizáciám, ktoré ste niekedy vôbec ohlásili.

"Udržujte všetko v písomnej forme, pretože HR ľudia, ktorí sa vám zdali tak sympatickí, keď ste boli v situácii, budú LIE-LIE-LIE dokonca pod prísahou, že o vašom probléme neboli nikdy informovaní (aj keď máte kópie e-mailov, ktoré dokazujú inak), keď zistili, že je to povedal - povedala situácia, aj keď to isté sa stalo aj iným zamestnancom.

"Potom, čo som bol nútený z mojej spoločnosti podať sťažnosť na sexuálne obťažovanie, som čítal, že niektorí ľudia v oblasti ľudských zdrojov presahujú sumu 75 000 dolárov ročne, čo by mohlo vysvetliť, prečo sú takéto výpredaje."

HR má len spoločnosť a záujmy manažmentu v mysli

HR sa stará len o záujmy spoločnosti a manažérov. Vo všetkých situáciách týkajúcich sa sťažností zamestnancov, HR bude na strane manažéra väčšinu času. Aj keď máte viac svedkov alebo zamestnancov opakovane sťažovali na HR o rovnakom správaní, HR strany so spoločnosťou.

Okrem toho, v snahe udržať spoločnosť v bezpečí pred súdmi, HR pokrýva legitímne obavy zamestnancov.

Tom povedal,

„Viete to. HR existuje v prvom rade na ochranu záujmov spoločnosti. Ak má HR na zreteli vaše záujmy, potom je náhoda, že sa vaše záujmy a záujmy spoločnosti zhodujú. Venujte pozornosť organizačným diagramom, ak ich máte k dispozícii vo vašej spoločnosti a zistite, komu sa hlásia vedúci oddelenia ľudských zdrojov. Často je to Generálna rada, aka právnikom. “

Počítadlá Ann, "Pracoval som v HR 30 rokov. HR je len taký dobrý ako vedenie a manažment spoločnosti / firmy. Existujú zlí ľudia v oblasti ľudských zdrojov, zlí bankári, zlí lekári atď. Sú tu aj dobrí ľudia v oblasti ľudských zdrojov, dobrí bankári." dostanete obrázok.

„A áno, pracujeme pre firmu - a hádajte čo, tak aj vy. Ak všetci pracujeme smerom k spoločnému cieľu, ktorým je, aby naše firmy boli čo najlepšie, všetci využívame výhody. To znamená akceptovať zodpovednosť za náš výkon a naše interakcie s každým na pracovisku.

„Náš úspech na pracovisku je spoločnou zodpovednosťou. Ak všetci pracujeme na výhre, je to pre všetkých oveľa príjemnejšie. Želám si, aby som mohol písať viac, ale musím sa vysporiadať s dvoma spolupracovníkmi, ktorí sa dohadujú o umiestnení misky na sladkosti. “

HR nie je objektívny a spravodlivý

Zamestnanci zistili, že zamestnanci HR nie sú nestranní alebo spravodliví. Ich túžba udržať si prácu a zarobiť si väčšiu mzdu a ich ďalšiu propagáciu im bráni uznať legitímny názor zamestnanca.

Sú tiež náchylní na podporu manažérov nad zamestnancami bez ohľadu na dôkazy v danej situácii. Domnievajú sa, že sťažnosť proti inému zamestnancovi je pravdivá a že väčšina sťažností sa zmenšuje na „povedal, povedala,“ takže situácie sa nikdy nevyriešia.

Sandy hovorí:

"HR je len taký dobrý ako vedenie a manažment spoločnosti / firmy. Bohužiaľ, príliš často je HR poslom."Veľa z toho, čo robíme, sa vykonáva v súkromí; vinič vidí iba zmeny politiky, a tak ďalej, a hľadá niekoho, koho viní - a HR je jasnou voľbou.

HR je príliš zapojený do politiky úradu

Zamestnanci ľudských zdrojov sú mnohými zamestnancami vnímaní ako tí, ktorí sa snažia uprednostňovať výkonné vedenie. Obchodujú so zamestnancami politicky na základe pracovného pomeru a pozície zamestnanca.

Pretože HR nepridáva hodnotu spodnému riadku alebo nedokáže preukázať, ako majú, zamestnanci si prácu prezrú ako postradateľnú. Zamestnanci ľudských zdrojov sa podľa ich názoru radia s manažérmi a vedúcimi pracovníkmi, pretože nezvyšujú hodnotu.

Častou témou, s ktorou sa čitatelia často stretávajú, je to, že pracovníci ľudských zdrojov by sa mali pred nástupom do HR preukázať v riadiacej funkcii v organizácii vedenia.

Bill hovorí, „Prečo by mal ktokoľvek so skutočným talentom (trendy v oblasti ľudských zdrojov) strácať svoju kariéru v oblasti ľudských zdrojov, kde sa môže stať odborníkom na vládne nariadenia a riešiť otázky zamestnancov. nie - skutočný talent chce vyniknúť a HR jednoducho nie je miestom, kde sa to stane.

Kým sa spoločnosť vyvíja, aby prežila, HR je často desaťročia pozadu. Rokovanie s personálom ľudských zdrojov je ako hovoriť s obyvateľmi jaskyne. Nabudúce sa ocitnete frustrovaní HR, buďte vďační, že ste šikovný alebo ambiciózny, aby ste tam nemohli pracovať.

Týchto päť faktorov môže zohrať významnú úlohu v tom, ako kompetentní a dôveryhodní zamestnanci vo vašej organizácii vnímajú ľudské zdroje. Pre úspešnú organizáciu, ktorá si udržiava najlepších zamestnancov, aby slúžila zákazníkom, je uvedených päť názorov smrtiacich. Urobte všetko, čo je v jeho silách, aby ste sa vyhli ich vytváraniu na prvom mieste.

Viac o HR

• Nová koučovacia úloha HR Professional
• Aký je význam riadenia ľudských zdrojov?
• 3 spôsoby HR sa vyvíja na stretnutie s novými výzvami