Ako vybudovať úspešný pracovný tím

01 Čo je tím?

Prečo si toľko organizácií myslí, že tímy a tímová práca sú kľúčom k ich úspechu? Tím je spôsob, ako organizovať rôznych ľudí s rôznymi cieľmi a plánmi do súdržného celku. Keď je tím úspešný, vyženie energiu členov tímu pre celkové dobro organizácie. Zistite viac o účele tímu.

03 Tipy pre budovanie tímu

Chcete vybudovať úspešné pracovné tímy? Týchto 12 tipov je rozhodujúcich pre váš úspech. Od jasných očakávaní až po vhodné metódy spolupráce a komunikácie môžete vytvoriť úspešný tím, ak budete venovať pozornosť týmto odporúčaným oblastiam, ktoré vyžadujú pravidelnú pozornosť.

Toto sú moje základné odporúčania pre tímy, ktoré prinášajú úspešné projekty, produkty, systémy a vzťahy. Uč sa viac.

04 Kultúra

Ak skutočne oceňujete a chcete podporovať tímovú prácu a spoluprácu, kultúra vašej organizácie musí podporovať vašich zamestnancov pri praktizovaní týchto zručností. Musíte podniknúť kroky potrebné na vytvorenie pracovného prostredia, ktoré očakáva, podporuje, odmeňuje a uznáva tímovú prácu.

Vaše pracovné systémy a prístupy musia podporovať spoluprácu so zníženým dôrazom na individuálny rozvoj. Zaujíma vás, ako vytvoriť túto kultúru? Tu je 11 akcií, ktoré môžete podniknúť na vytvorenie kultúry spolupráce.

05 Lepšie vzťahy

Premýšľali ste niekedy, prečo sú niektoré tímy efektívne a iné sú nefunkčné pre život tímu? Efektívne tímy si vymysleli základy dynamiky a vzťahov medzi ľuďmi.

Sú jasné o účele tímu ao vzájomných úlohách v tíme. Členovia tímu ďalej prišli na to, ako hodnotiť, ako neustále vykonávajú tím ako tím - a často kontrolujú priebeh a vzťahy. Nájdite ďalších desať tipov, ako vytvoriť lepšiu tímovú prácu.

06 Posilnenie zamestnancov

Jednou zo základných potrieb v prostredí, ktoré podporuje tímovú prácu a spoluprácu, je posilnenie postavenia zamestnancov.Pôsobia nezávisle a vyžadujú minimálny smer. Manažéri v organizáciách hovoria, že chcú posilnenie postavenia zamestnancov, ale konajú spôsobom, ktorý ohrozuje schopnosť zamestnancov konať.

Tu je desať spôsobov, ako organizácie zlyhávajú. Ak ste si ich vedomí, môžete sa vyhnúť squashovaniu právomocí a tímovej spolupráci.

07 Tajomstvo veľkých komunikátorov

Ďalším kritickým faktorom úspechu tímu je efektívna komunikácia. Týchto desať jednoduchých tajomstiev zdôrazňujú komunikačné techniky, ktoré vám pomôžu vybudovať tímovú prácu a priateľstvo s vašimi spolupracovníkmi.

Oni nulový na účinné interpersonálne správanie, ktoré budujú tím. Ak všetci členovia tímu praktizovali tajomstvo veľkých komunikátorov, potom je zabezpečené prostredie podporujúce tímovú prácu.

08 Ako vytvoriť návyky

V normálnom priebehu vzájomnej spolupráce členovia tímu vyvíjajú konkrétne spôsoby interakcie a realizácie práce. Spadajú do zvykov a vzorcov správania, ako sú dodržanie záväzkov, dodržanie termínov, plánovanie ďalších krokov a rozhodovanie.

Niektoré z týchto návykov a vzorov slúžia tímu dobre - a niektoré z nich podkopávajú úspech tímu. Vzhľadom k tomu, že tímová kultúra a normy sa budú tvoriť plánovane alebo neplánovane, prečo sa nezaťažiť a nechať tím určiť, aké pravidlá a smernice budú najlepšie slúžiť ich úsiliu? Zistite viac o tom, ako vedome vytvárať tímové normy.

09 Usmernenia pre skupiny

Ste presvedčení, že vedome vytvárajúce tímové normy alebo smernice budú najlepšie slúžiť záujmom vášho tímu? Ak áno, tu sú podrobné pokyny o tom, ako môže skupina ľahko a účinne vytvoriť súbor noriem. Môžete očakávať veľa diskusií, myšlienok, nezhôd a dokonca aj niekoľkých protivníkov, ale rozvoj noriem buduje tím.

10 kľúčov k úspechu tímu

Tímy môžu ťažiť z aktivít budovania tímov, ktoré sú zamerané na pomoc skupinám zamestnancov pri budovaní úspešných tímov. Existujú nespočetné spôsoby, ako by sa aktivity v budovaní tímu mohli pokaziť, a nie prinášať požadované výsledky. Toto sú kritické faktory pri navrhovaní a realizácii aktivít budovania tímov, ktoré vám pomôžu vybudovať prostredie tímovej práce a spolupráce.